参考答案和解析
参考答案:A
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  • 第1题:

    情景领导理论认为当下属的成熟度很低时,他们缺乏能力也缺乏积极性,对他们应该采取()。

    A.命令式领导方式

    B.教练式领导方式

    C.参与式领导方式

    D.授权式领导方式


    BD

  • 第2题:

    22、领导者采用何种领导风格,应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不愿也不能负担工作责任,学识和经验较少时,领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式?()

    A.授权型领导

    B.参与式领导

    C.推销式领导

    D.告知型领导


    高任务—低关系

  • 第3题:

    2、根据美国管理学家赫塞和布兰查德开发的领导情境模型,如果下属“能力强、意愿低”,领导应该采取哪一种领导方式最有效:

    A.授权式领导

    B.命令式领导

    C.监督式领导

    D.教练式领导


    管理就是决策

  • 第4题:

    领导生命周期理论中,针对下属既会做又愿做的情景,领导应该采取哪种方式

    A.命令式

    B.参与式

    C.说服式

    D.授权式


    授权式

  • 第5题:

    5、在情景领导理论的四种领导方式中,()适用于下属比较成熟的情况,领导者通过双向沟通和悉心倾听与下属充分交流

    A.命令式

    B.说服式

    C.参与式

    D.授权式


    (1)一象限,命令式:适用于下属成热度低的情况。 承担责任,也不尼来担责任,因此需要来取“高任务低关系”的领导风格 (2) 第二象限,说服式:适用于下属较为不成熟的情况。此时下属有承担责任的愿望,但没有承当责任的能力。因此,领导者既要关心任务,”同时又要关心、鼓励下属,需要采取“高任务高关系”的领导风格。 (3)第三象限,参与式:适用于下属比较成熟的情况。此时,下属已经比较成熟,基本能胜任工作,而且还不太满意领导者过多地指示与约束。这时,领导者应通过双向沟通和细心听取意见,发挥下属积极性,需要采取“低任务高关系”的领导风格。 (4) 第四象限,授权式:适用于下属高度成熟的情况。此时,下属有能力承担责任,而且也有热情执行任务,领导者应赋予下属一定的权力,让他们进行决策,自己负责,领导者仅仅起一个监督者的角色。适用于“低任务低关系”的领导风格。