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  • 第1题:

    联系实际说明领导者怎样发挥权力效应?


    参考答案其一,正确行使职权,按照规章制度办事,又灵活机动;适度用权(善用奖励机制,不能
      过多采用惩罚权力),慎重决策(据情境采用相应的决策模式和共同决策与否);行使职权的同
      时承担责任。
      其二,充分发挥权威的作用,行使职权以权威做基础,通过提高权威来增大权力效应(增加
      自己的专长权和模范权)。
      其三,合理授权,授权之前对被授权者进行严密的考察,确认被授权者对所委托的工作感
      兴趣,同时适合并能完成该工作;不仅让下属承担责任,而且要对其充分授权,不能干预;注意
      不可把授权当成推卸责任的工具,要保持与被授权者之间的沟通联络方式,便于了解和监控工
      作进展状况,并保证职权不被滥用。

  • 第2题:

    在治疗性团体中领导者经常要利用援助技巧、澄清技巧、移倩、反移情、阐析、行为改变技术等心理治疗方法协助成员矫正偏差的观念和行为。此种情况下团体领导者扮演的角色是()。

    A、领导者

    B、治疗师

    C、调解员

    D、教育者


    参考答案:B

  • 第3题:

    领导者在团队中的管理技巧不包括正确应用激励的方法。


    D

  • 第4题:

    现实中,领导者权力的来源一般有( )。

    A.法定的权力

    B.强制的权力

    C.奖励的权力

    D.专长的权力

    E.感召的权力


    正确答案:ACDE
    解析:领导者的权力来源一般有五种:法定的权力、奖励的权力、处罚的权力、感召的权力、专长的权力。

  • 第5题:

    不同机构领导者的影响力有所不同,社会服务机构由于其非营利的性质,领导者影响力的来源有其自身的特色。在社会服务机构中领导者的影响力来源一般有()。

    A:领导者本人的魅力
    B:领导岗位赋予的权力
    C:领导者的专业能力
    D:领导者的成就感
    E:领导者的判断力

    答案:A,B,C
    解析:
    考点:领导者的影响力。