更多“正确绩效考核管理中的三级指标体系不包括()A.部门指标B.总经理指标C.员工指标D.岗位指标 ”相关问题
  • 第1题:

    以下关于绩效考核指标体系设计的步骤,说法错误的是()。

    A.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标
    B.详细划分绩效指标的权重
    C.通过各个管理阶层员工之间的沟通,确定绩效评价指标体系
    D.对绩效考核指标体系进行修订

    答案:B
    解析:
    关于绩效考核指标体系设计的步骤包括:通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标;粗略划分绩效指标的权重;通过各个管理阶层员工之间的沟通,确定绩效评价指标体系;对绩效考核指标体系进行修订。

  • 第2题:

    在绩效考核指标体系中,对各项指标重要程度进行权衡和评价的是()。

    A:绩效考核指标
    B:绩效考核指标权重
    C:绩效考核指标评价标准
    D:绩效考核指标评价方法

    答案:B
    解析:
    绩效考核指标体系包括:①绩效考核指标,是指对员工绩效进行考核与评价的项目;②绩效考核指标权重,是对于各项指标重要程度的权衡和评价;③绩效考核指标评价标准,是指在各个指标上员工绩效应该达到什么样的水平,是一种被期望达到的水平。

  • 第3题:

    岗位关键绩效指标的设定可以通过()等过程来实施。

    A绩效考核文件的设计

    B界定员工岗位的主要职责

    C选择、分解和设定员工关键绩效指标

    D准备关键业绩指标的管理工具

    E修订指标


    B,C,D,E

  • 第4题:

    关于绩效考核指标体系设计的说法,正确的是(  )。

    A.通过经验判断法确定绩效考核指标
    B.通过工作分析法确定绩效指标权重
    C.绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、指标评价标准构成
    D.绩效考核指标体系主要由考核标准、考核方法、考核主体构成

    答案:C
    解析:
    A项,绩效考核指标体系的设计是通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标;B项,绩效考核指标权重的设计方法有经验判断法、按照重要性排序法、对偶比较法、倍数加权法和权值因子判断法;D项,绩效考核指标体系主要由绩效考核指标、绩效考核指标权重、绩效考核指标评价标准构成。

  • 第5题:

    团队绩效管理的第一步是( )

    A.团队绩效考核指标的分类
    B.团队绩效考核指标体系的建立
    C.提取团队绩效考核主要指标
    D.确定团队绩效考核指标提取方法

    答案:B
    解析:
    P361