试论组织变革的阻力和消除。
题目
试论组织变革的阻力和消除。
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第1题：
试论组织变革的途径和策略。
答案：组织变革可以从多方面进行，通过不同的途径和方法实现变革的目标。一般来讲，组织变革可以从以下几个方面入手进行：(1)从组织结构入手，进行组织结构的调整或重组。(2)从技术入手，进行挖掘改造和革新。(3)从人的因素入手，提高组织成员的积极性和创造性，改变组织成员的行为。(4)从控制和调节外部环境入手进行改革。(5)系统变革。
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第2题：
试论克服组织变革阻力的方法。
答案： (1)克服利益本位思想，以高度的政治责任感和大无畏的精神积极推进行政组织的变革(2)广泛宣传和深入动员，造成有利于变革的强大舆论声势，并有针对性地克服心理障碍
(3)发动群众，民主参与改革：①引导大家共同认识现行组织体系的问题，共同分析其原因，求得共识。②引导大家共同认识变革后的好处。③引导大家参与决策方案的讨论，为变革献计献策。
(4)尽量减少损失和代价，从而减少阻力，变消极因素为积极因素。
建立专门研究行政组织变革的高层次议事机构。让人民团体积极参与国家事务的民主管理和民主监督。
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第3题：
【多选题】消除组织变革阻力的管理对策有（）。
A．客观分析变革的推力和阻力的强弱
B．创新组织文化
C．创新策略方法和手段
D．加强流程改造
客观分析变革的推力和阻力的强弱?创新策略方法和手段?创新组织文化 -
第4题：
组织变革阻力的主要来源：个体和群体方面的阻力、组织的阻力、外部环境的阻力。()
正确答案：对
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第5题：
试论组织变革的阻力及其消除。
变革的阻力是多方面的，它来自政治、经济、文化、思想、心理等许多方面。认识变革阻力的来由，掌握消除阻力的方法，对促进改革、加速变革取得成效具有十分重要的意义。
组织变革阻力产生的原因有：
（1）心理上的抵制。
（2）因经济原因引起的抵制。
（3）组织本身的阻力。
（4）社会的原因。
克服组织变革阻力的方法和途径有：第一，采取参与变革的策略。第二，加强对变革的认同。第三，利用群体的动力。第四，力场分析。
略