人力资源管理对组织战略的实施的作用是()A、决定组织中人员配置的方向B、决定组织中员工培训开发的方向C、决定对员工实施绩效管理D、决定对员工职业发展方向E、决定战略性薪酬方案选择

题目
人力资源管理对组织战略的实施的作用是()

A、决定组织中人员配置的方向

B、决定组织中员工培训开发的方向

C、决定对员工实施绩效管理

D、决定对员工职业发展方向

E、决定战略性薪酬方案选择


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参考答案和解析
参考答案:ABCE
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  • 第1题:

    下列关于战略性人力资源管理产生背景的说法,错误的是()。

    A:战略性人力资源管理始于20世纪80年代
    B:闵斯特伯格的工业心理学研究标志着战略性人力资源管理的开端
    C:战略性人力资源管理要解决的问题是解释人力资源如何对组织产生贡献
    D:战略性人力资源管理的理论基础是人际关系学说
    E:实施战略性人力资源管理的方法是使人力资源管理与组织的战略相分离

    答案:B,D,E
    解析:
    战略性人力资源管理的研究开始于20世纪80年代中期,是站在更高的角度考虑人力资源管理对整个公司绩效的影响。德文娜、冯布伦和迪奇于1984年发表的文章《人力资源管理:一种战略观》,标志着战略性人力资源管理的开端,掀开了探索人力资源管理、增强企业竞争优势的途径与方法的新篇章。战略性人力资源管理发生作用的重要原则是匹配或称为契合,组织的效率依赖于人力资源战略与企业战略之间紧密的匹配,匹配是战略性人力资源管理发生作用的主要机制。自20世纪80年代,第四代战略管理理论资源学说开始流行,其核心是将企业的竞争能力由外部环境来源转向企业内部资源确定。

  • 第2题:

    组织实施战略性人力资源管理的阻力有().

    A:人力资源管理活动的成果难以量化,不容易获得组织的重视
    B:大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识,不了解人力资源管理的战略性贡献
    C:职能管理者总是将自己看作人力资源管理者,对人力资源管理活动予以关注
    D:战略性人力资源管理常常引发变革,因而易受到传统的抵制
    E:人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低,不能从战略的角度思考问题

    答案:A,B,D,E
    解析:
    本题考查战略性人力资源管理的障碍.选项C说法错误,职能管理人员对技术问题的关注多于对人力资源管理问题的关注,他们很少将自己作为人力资源管理者对待.

  • 第3题:

    人力资源战略规划在整体人力资源管理中的战略作用是什么?
    在所有的管理职能中,人力资源战略规划最具战略性和主动性。人力资源管理部门必须对组织未来的人力资源供给和需求作出科学预测,保证组织在需要时就能及时获得所需要的各种人才,进而保证实现组织的战略目标。所以人力资源战略规划在各项管理职能中起着桥梁和纽带的作用。
    (1)通过人力资源供给和需求的科学分析,制定合理的人力资源规划,有助于一个组织的战略目标、任务及规划的制定和实施;
    (2)导致技术和其他工作流程的变革;
    (3)增强竞争优势,如最大限度消减经费,降低成本,创造最佳效益;
    (4)改变劳动力队伍结构,如数量、质量、年龄结构、知识结构等;
    (5)辅之以其他人力资源政策的制定和实施,如招聘、培训、职业生涯设计和发展等;
    (6)按计划检查人力资源规划与方案的效果,进而帮助管理者进行科学有效的管理决策;
    (7)适应并贯彻实施国家的有关法律和政策,如劳动法、职业教育法和社会保障条例等。

  • 第4题:

    关于战略性人力资源管理产生背景的说法,错误的是()。

    A:战略性人力资源管理始于20世纪80年代
    B:闵斯特伯格的工业心理学研究标志总战略性人力资源管理的开端
    C:战略性人力资源管理要解决的问题是解释人力资源如何对组织产生贡献
    D:战略性人力资源管理的理论基础是人际关系学说
    E:实施战略性人力资源管理的方法是使人力资源管理与组织战略相分离

    答案:B,D,E
    解析:
    选项B,德文娜、冯布伦和迪奇于1984年发表的文章“人力资源管理:一种战略观”标志着战略性人力资源管理的开端;选项D,战略性人力资源管理是战略管理理论与人力资源管理理论共同发展的结果;选项E,研究者们发现只有当人为资源管理与组织的战略实施系统配合得天衣无缝时,人力资源才能显示出其价值。

  • 第5题:

    ( )是指对人力资源管理采用战略的眼光和方法进行组织、实施和控制。

    A.传统的人力资源管理
    B.战略性人力资源管理
    C.人力资源开发
    D.宏观人力资源管理

    答案:B
    解析:
    战略性人力资源管理是指为了使组织能够达到目标,对人力资源各种部署和活动进行计划的模式;是组织采用战略的眼光和方法,对人力资源管理进行组织、实施和控制;是企业战略不可或缺的有机组成部分,包括了企业通过人力达到组织目标的各个方面。