h型结构下,总部可以对子公司采用分权制,也可能采用集权管理。()此题为判断题(对，错)。
题目
h型结构下,总部可以对子公司采用分权制,也可能采用集权管理。()
此题为判断题(对，错)。
相似考题
更多“h型结构下,总部可以对子公司采用分权制,也可能采用集权管理。() ”相关问题
-
第1题：
关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述，正确的是()。A:大规模型企业适宜采用分权型组织结构
B:大规模型企业适宜采用集权型组织结构
C:小规模型企业适宜采用分权型组织结构
D:小规模型企业适宜采用事业部制组织结构答案：A解析：企业规模对选择组织结构形式的影响包括：①大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立分权型组织系统；②小型企业组织简单，通常实行直线式管理，集权程度较高；虽然少数小型企业因技术复杂也有分权型，但企业毕竟整体规模小，集权运作更方便。③中型企业有小企业集权经历，规模扩大后普遍有分权要求。企业如继续实行集权管理，管理幅度过大，组织离心力也在加大，除非铁腕式领导才能维持。因此，中型企业适宜集权和分权相结合，以分权为主，这样管理成本低，组织效率高。 -
第2题：
某企业内部的主要管理权限集中于企业总部，各所属单位执行企业总部的各项指令，该企业采取的是（ ）财务管理体制。A.集权型
B.分权型
C.集权与分权相结合型
D.集权与分权相制约型答案：A解析：本题的考点是财务管理体制各种模式的区分。集权型财务管理体制下企业内部的主要管理权限集中于企业总部，各所属单位执行企业总部的各项指令。 -
第3题：
企业集团H型组织结构，有（）等优点。
A总部管理费用较低
B可弥补亏损子公司损失
C总部风险分散
D总部可自由运营子公司
E便于实施分权管理
A,B,C,D,E
略 -
第4题：
当企业采用集权与分权相结合型财务管理体制时，对于财务机构的设置权应采用集中制。（ ）答案：对解析：企业采用集权和分权相结合型财务管理体制时，各所属单位财务机构设置必须报企业总部批准，财务人员由企业总部统一招聘，财务负责人或财务主管人员由企业总部统一委派，因此，该说法是正确的。 -
第5题：
一般说来，全球化企业在进行财务管理时，可根据企业规模大小，经营跨国化的程度以及公司组织结构，选择以下哪几种基本财务结构形态？Ⅰ.由公司总部实施中央集权。Ⅱ.由公司总部指导下的国际部或国际公司实施中央集权。Ⅲ.由公司总部与其下属的国际部、或地区总部、或产品总部实施分权制。Ⅳ.由总部下属的国际部、地区总部或产品总部实施中央集权。A.Ⅰ和Ⅳ
B.Ⅱ和Ⅲ
C.Ⅲ和Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ答案：D解析：