产品一市场管理型组织的主要缺点是不能及时得到足够的市场信息。()此题为判断题(对，错)。

题目
产品一市场管理型组织的主要缺点是不能及时得到足够的市场信息。()

此题为判断题(对，错)。

相似考题

1.()型市场营销组织的优点是使每项产品都有专人负责,可以协调各项产品、产品线的营销策略组合,及时了解市场对产品的反映。A功能型市场营销组织B地区型市场营销组织C产品型市场营销组织D市场管理型市场营销组织

2.产品线路的路标规划可以从市场管理流程来进行设计,了解市场信息主要包括( )A、技术趋势B、市场信息C、竞争对手信息D、客户反馈E、当前产品组合F、公司战略(技术)

3.当企业拥有单一的产品大类,面对不同偏好的消费群体同时使用不同的分销渠道时,最适宜采用的市场营销组织类型是()。A.地区型组织B.产品型组织C.职能型组织D.市场管理型组织

4.著名的杜邦公司曾采用在纺织部 门同时设立产品经理和主要市场 经理的组织形式,即()。A地区型市场营销组织B产品型市场营销组织C市场管理型市场营销组织D产品---市场结合的矩阵组织

更多“产品一市场管理型组织的主要缺点是不能及时得到足够的市场信息。() ”相关问题

  • 第1题：

    产品一市场管理型组织的主要缺点是（）

    A组织管理费用太高

    B有些产品和市场容易被忽略

    C容易造成计划与实际的脱节

    D不能及时得到足够的市场信息


    A
    略

  • 第2题：

    26、市场营销部门的组织形式为____________

    A．职能型组织

    B．产品（品牌）管理型组织

    C．产品／市场管理型组织

    D．地区型组织


    职能型组织 ;产品（品牌）管理型组织;产品/市场管理型组织;地区型组织 ;市场管理型组织

  • 第3题：

    16、市场营销部门的组织形式为____________

    A．职能型组织

    B．产品（品牌）管理型组织

    C．产品／市场管理型组织

    D．地区型组织


    职能型组织 ;产品（品牌）管理型组织;产品/市场管理型组织;地区型组织 ;市场管理型组织

  • 第4题：

    产品管理型组织和市场管理型组织各有什么优缺点？
    1.产品管理型组织。拥有多种产品或多种不同品牌的企业，往往按产品或品牌建立管理组织，即在一名总产品经理的领导下，按每类产品分别设一名产品线经理；在产品线经理之下，在按每个品种分别设一名产品经理，负责各个具体产品。
    当企业所生产的搁置产品之间差异很大，或产品品种太多，以至于职能型组织无法控制的情况下，适合建立这种类型的组织。其优点是：A.产品经理能够将产品营销组合的各要素较好地协调一致起来；B.产品经理能及时地对其所管产品在市场上出现的问题作出反应；C.由于有产品经理负责，那些不太重要的产品也不会被忽略；D.由于产品经理几乎涉及到企业的每一个领域，因而为培训年轻的管理人员提供了最佳的机会。 这种组织形式的主要缺点是：A.产品管理型组织容易产生一些冲突或摩擦。B.产品经理虽然能成为自己所负责的产品方面的专家，但对其他方面的业务却往往不够熟悉（如广告等）。C.这种组织所需要的费用往往比预期的高。D.品牌经理任期通常很短，使公司的营销计划也只能是短期的，从而影响了产品长期优势的建立。
    2.市场管理型组织。它是由一个总市场经理管辖若干细分市场经理，各市场经理负责自己所管市场发展的年度计划和长期计划。这种组织结构的最大优点是：企业可针对不同的细分市场及不同顾客群的需要，开展营销活动。
    略

  • 第5题：

    市场营销部门的组织形式为____________

    A．职能型组织

    B．产品（品牌）管理型组织

    C．产品／市场管理型组织

    D．地区型组织


    职能型组织;产品（品牌）管理型组织;产品／市场管理型组织;地区型组织;市场管理型组织

相关内容