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  • 第1题:

    简述人力资源具有的特点。


    正确答案: (1)能动性
    (2)可激励性
    (3)时效性
    (4)再生性
    (5)差异性
    (6)社会性

  • 第2题:

    简述客户模式人力资源开发模式的特点。


    正确答案: 客户模式的人力资源开发模式使得培训项目与经营部门的需要相一致,能够很好地满足组织内职能部门的需求。
    缺点在于:
    一是培训者在开始培训前必须用很多的时间来研究各业务职能部门;
    二是许多专项的培训课程是由客户开发的,因此培训者很难保证每项培训的有效性。

  • 第3题:

    简述人力资源的特征。


    正确答案:(1)能动性;
    (2)增值性;
    (3)开发性;
    (4)时效性;
    (5)消耗性。

  • 第4题:

    简述人力资源管理部门在转变过程中具有的特点。


    正确答案: 1、组织性质的转变;
    2、管理角色的转变: 国外专家从管理程序、管理对象、管理期限(短期与长期)、管理性质(战术性与战略性)四个维度,剖析了战略性人力资源管理在企业经营管理中的角色转变和新的定位
    3、管理者职能的转变(现代人力资源管理之所以能够不断演进,其根本原因在于人力资源管理具有经营性和战略性的双重职能,其中经营性职能是基础和起点,战略性人力资源管理的扩展,表现在纵向(以经营性职能为起点)和横向(由提升员工职业生活质量,注重员工的劳动安全卫生和身体健康,发展到企业的社会性职能即社会责任方面)。)
    4、管理模式的转变(实现了从交易性实务管理到方向性战略管理的转变,强调运用正确的方式方法做正确的事情,突出了:管理的开放性和适应性;管理的系统性和动态性;管理的针对性和灵活性)

  • 第5题:

    简述人力资源管理的内容与人力资源管理模式。


    正确答案:1.内容
    ①人力资源规划;
    ②职务分析;
    ③招聘与配置;
    ④培训与开发;
    ⑤绩效管理;
    ⑥薪酬管理;
    ⑦动关系;
    ⑧劳动安全与卫生;
    ⑨人力资源管理的相关工作
    2.管理模式:
    ①“以业绩为导向”的人力资源管理模式;②“以能力为导向”的人力资源管理模式;③“以员工发展为导向”的人力资源管理模式;④“以顾客为导向”的人力资源管理模式。

  • 第6题:

    简述以经济人为假设的人力资源管理方式及其特点。


    正确答案:以经济人假设为指导思想,必然导致严密控制和监督式的管理方式,采取所谓的“任务管理”的措施,其主要特点如下:
    (1)管理工作的特点在于提高劳动生产率、完成生产任务,而不是考虑人的感情。管理就是为完成任务而进行计划、组织、指导和监督。
    (2)管理是少数人的事,与一般员工无关。员工的任务就是听从指挥,努力生产。
    (3)在奖励制度上,主要依靠金钱来刺激员工的生产积极性,同时对消极怠工者予以严惩。
    (4)以权力和控制体系来保护组织本身及引导员工。
    泰勒制就是经济人观点的典型体现。“任务管理”的主张就是在人的“科学管理”理论指导下提出的。
    “经济人”观点认为工作动机是经济诱因及相应的管理职能,这对于劳动工作仍是人们谋生手段的历史条件下以及社会化大生产条件下,无疑是合理的,这也是早期资本主义企业管理的理论解释。

  • 第7题:

    简述公共部门人力资源管理激励机制的特点


    正确答案:1目的的公益性(要从公益性和实现社会效益最大化角度出发,在彰显公平公正的同时,要激励对国家社会的忠诚负责)
    2方式的规范性,公共部门作为公众利益的代理人受公众的委托并对公众负责
    3手段的折中性,公共部门的激励机制更为稳定 缓慢折中
    4指标的模糊性,公共部门大多采取一些间接性的指标去衡量

  • 第8题:

    问答题
    简述卫生人力资源的特点对卫生人力资源规划的特殊影响。

    正确答案:
    卫生人力资源规划就是对未来卫生人力的需要(需求)量、供给量和拥有量进行预测,对未来卫生人力的知识和技能进行预测,求得卫生人力的供给与需求之间的平衡。
    (1)由于卫生人力资源是一种专业性较强的高质量人力资源、具有复杂和不断变化的组合结构、是一种知识密集型的人力资源,这就决定了卫生人力资源的有限性和选择性,其开发利用难以单纯依靠劳务市场机制进行自发调节,对卫生人力现状分析、预测未来卫生人力需求量、拥有量、损失量、卫生人力结构平衡等问题有很大的影响,进而影响到卫生人力资源的规划。
    (2)卫生人力资源具有复杂和不断变化的组合结构,这就决定了卫生人力资源的规划要有前瞻性,中长期计划要严格制定。
    (3)由于卫生人力资源是一种知识密集型的人力资源,所以在进行卫生人力资源规划时,要考虑到人力结构的组成和机构的平衡。
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  • 第9题:

    问答题
    简述人力资源的特点。

    正确答案:
    解析:

  • 第10题:

    问答题
    简述在精益生产方式下,人力资源管理的特点。

    正确答案: (1)多能工:一人负责多道工序,减少工作的枯燥感;轮岗(job rotation)进行轮换作业,培养出无论哪个工程都能做好的人才
    (2)“现场主义”与小集团作业:大力推行独立自主的小组化工作方式;充分发挥一线职工的积极性和创造性,使他们积极为改进产品的质量献计献策,使一线工人真正成为“零缺陷”生产的主力军。其次,下放部分权力给现场,使人人有权、有责任、有义务随时解决碰到的问题。再次激发现场作业人员(流水线上的工人)的能动性
    (3)尊重人才的企业文化:“既要造车又要造人”首先,企业对职工进行爱厂如家的教育,并从制度上保证职工的利益与企业的利益挂钩其次,满足人们学习新知识和实现自我价值的愿望,形成独特的,具有竞争意识的企业文化。再次,实行终身雇佣
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  • 第11题:

    问答题
    简述战略性人力资源管理的概念、特点及衡量标准。

    正确答案:
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  • 第12题:

    问答题
    简述非营利组织人力资源管理的特点。

    正确答案: 1、在人力资源管理上注重价值体系和使命感的作用。
    2、日常管理与管理伦理相结合。
    3、在人力资源管理方法上体现出了一些特殊性。
    4、简述非营利组织人力资源的构成。
    非营利组织的人力资源是整个国家人力资源的一个重要构成部分。它一般由三种基本人员组成:负责决策的理事、执行计划的有酬员工和没有薪酬的志愿者。
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  • 第13题:

    简述人力资源管理系统必备五大特点。


    正确答案:(1)和企业内部其他系统兼容性
    (2)集团化管理模式即纯互联网结构
    (3)完全按企业需求灵活定制性
    (4)无纸化办公即改善企业“白纸黑字”的办公流程
    (5)根据企业所有管理权限分布式控制系统

  • 第14题:

    简述人力资源成本的含义及人力资源成本管理的意义。


    正确答案: 人力资源成本可定义为:在提高劳动能力形成和使用过程中所耗费的各项费用的总和。.
    意义:(1)合理利用人力资源,提高企业效益;(2)强求人力资源成本管理有利于提高员工的劳动生产率;(3)有利于正确核算企业当期收益,合理分配利润;(4)有利于国家对全社会人力资源进行宏观调控。

  • 第15题:

    简述人力资源的含义和特点。


    正确答案:含义:在一定区域内的人口总体中具有劳动能力的人数的总和,或者是具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总。
    特点:
    (1)生物性
    (2)能动性
    (3)时效性
    (4)智力性
    (5)再生性
    (6)社会性。

  • 第16题:

    简述人力资源战略与人力资源战略管理。


    正确答案:人力资源战略是企业总体战略的下属概念,它是指企业在对所处的内外部环境和条件以及各种相关因素进行全面系统分析的基础上,从企业全局利益和发展目标出发,就企业人力资源开发与管理所作出的总体策划。 人力资源战略管理就是对人力资源战略及其规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程。

  • 第17题:

    简述公共部门人力资源开发的特点?


    正确答案:定义。
    主要特点有:
    A.战略性。公共部门人力资源是高层次的人力资源,人力资源开发首先是公共部门人力资源开发,其很大程序决定国家前途和命运。
    B.系统性。现代国家管理是一个大系统,人力资源管理是其中的分系统;而人力资源系统本身,其开发又包含了预测与规划、教育与培训、选拔与使用、配置与管理等子系统。
    C.社会性。通过提高公共部门人力资源素质,发挥他们在公共管理活动中积极作用,提高政府效率和管理水平,促进经济发展和社会进步。
    D.预见性。是一种主动性活动,通过预见与规划,取得未来公共部门人力资源总供求平衡,结构优化和人尽其才。
    E.动态性。动态过程,必须根据经济发展目标和社会变化程度和节奏不断调整开发的目标、内容、手段与途径。还应根据不同部门、不同地区、不同结构,采取不断开发方略。

  • 第18题:

    简述公共部门人力资源管理的特点


    正确答案:1公共性和公益性
    2政治性和权威性
    3法规性和严格性
    4复杂性和困难性

  • 第19题:

    问答题
    简述人力资源管理系统必备五大特点。

    正确答案: (1)和企业内部其他系统兼容性
    (2)集团化管理模式即纯互联网结构
    (3)完全按企业需求灵活定制性
    (4)无纸化办公即改善企业“白纸黑字”的办公流程
    (5)根据企业所有管理权限分布式控制系统
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  • 第20题:

    问答题
    简述人力资源管理部门在转变过程中具有的特点。

    正确答案: 1、组织性质的转变;
    2、管理角色的转变: 国外专家从管理程序、管理对象、管理期限(短期与长期)、管理性质(战术性与战略性)四个维度,剖析了战略性人力资源管理在企业经营管理中的角色转变和新的定位
    3、管理者职能的转变(现代人力资源管理之所以能够不断演进,其根本原因在于人力资源管理具有经营性和战略性的双重职能,其中经营性职能是基础和起点,战略性人力资源管理的扩展,表现在纵向(以经营性职能为起点)和横向(由提升员工职业生活质量,注重员工的劳动安全卫生和身体健康,发展到企业的社会性职能即社会责任方面)。)
    4、管理模式的转变(实现了从交易性实务管理到方向性战略管理的转变,强调运用正确的方式方法做正确的事情,突出了:管理的开放性和适应性;管理的系统性和动态性;管理的针对性和灵活性)
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  • 第21题:

    问答题
    简述人力资源具有的特点。

    正确答案: (1)能动性
    (2)可激励性
    (3)时效性
    (4)再生性
    (5)差异性
    (6)社会性
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  • 第22题:

    问答题
    简述企业人力资源管理制度体系的特点。

    正确答案: (一)企业人力资源管理制度体系体现了人力资源管理的基本职能(1)录用(2)保持(3)发展(4)考评(5)调整
    (二)企业人力资源管理制度体现了物质存在与精神意识的统一。
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  • 第23题:

    问答题
    简述公共组织人力资源管理的特点

    正确答案: 一公共性;
    二服务性;
    三公开性;
    四复杂性;
    五稳定性。
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