更多“简述非正式沟通及其优缺点。”相关问题
  • 第1题:

    简述正式沟通与非正式沟通的结合


    正确答案:正式沟通是指社会结构内部各种社会角色之间遵照社会规定与角色规范,通过社会内部正式安排的沟通渠道所进行的人际沟通。非正式沟通指社会中存在的“非官方的”、“小道的”、“私下的”沟通。正式沟通称为 “角色架”;非正式沟通多为由“小道”而传播的消息,而“小道”又具有多向性和交叉性的特点,因而非正式沟通则被称为“葡萄藤”。“葡萄藤”的传递渠道主要包括四种:单向传递、闲谈传递、概率传递、群体传递

  • 第2题:

    简述非正式沟通及其优缺点。


    正确答案:非正式沟通是指是指正式沟通渠道以外的信息交流和传递。它不受组织监控,自由选择沟通渠道。与正式沟通相比,具有迅速、灵活、程序简单的特点。缺点是难以控制,信息易于失真。

  • 第3题:

    简述非正式沟通有何特点?管理者应该如何对待组织中的非正式沟通?


    正确答案: 企业除了需要正式沟通外,也需要并且客观上存在着非正式沟通。非正式沟通的主要功能是传播员工所关心的信息,体现的是员工的个人兴趣和利益,与企业正式的要求无关。与正式沟通相比,非正式沟通有下列几个特点:非正式沟通信息交流速度较快;非正式沟通的信息比较准确;非正式沟通效率较高;非正式沟通可以满足员工的需要;非正式沟通有一定的片向性。非正式沟通中的信息常常被夸大、曲解,因而需要慎重对待。不管人们怎样看待和评价非正式沟通,它都是客观存在的,并且在企业中扮演着重要的角色。管理人员必须认识到它是一种重要的沟通方式,否认、消灭、阻止、打击都是不可取的;管理人员可以充分地利用非正式沟通为自己服务,管理人员可以“听”到许多从正式渠道不可能获得的信息,“知道”谁在传播这些信息,谁最喜欢这些信息,管理人员还可以将自己所需要传递但又不便从正式渠道传递的信息,利用非正式沟通进行传递;对非正式沟通中的错误信息、必须“以其人之道,还治其人之身”,通过非正式渠道进行更正。

  • 第4题:

    简述非正式沟通的含义及类型。


    正确答案:含义:非正式沟通是指办公室在正式沟通渠道之外进行的各种沟通活动,一般以办公室人员之间交往为基础,通过各种各样的社会交往而产生。
    类型:
    (1)集群连锁
    (2)密语连锁
    (3)随机连锁
    (4)单线连锁

  • 第5题:

    简述非正式沟通的优缺点。


    正确答案:非正式沟通优点:沟通形式不拘,直接明了,速度很快,可以及时了解到正式沟通难以提供的“内幕新闻”。其发挥作用的基础是组织中有良好的人际关系。缺点:非正式沟通难以控制传递的信息不确切,容易失真,而且它可能导致小集团、小圈子,影响组织凝聚力和人心稳定。

  • 第6题:

    简述正式组织与非正式组织的优缺点


    正确答案:1、正式组织是依照有关管理部门的决定、命令、指示,为完成特定的任务而建立的组织。正式组织的特点是:正式组织有明确的职权划分和等级结构,是经过深思熟虑、反复决策建立的。正式组织的优缺点:正式组织的优点是,等级结构明确,决策程序化,可预期性强;缺点点是,筹集成本往往较高,适应变化能力较差。

  • 第7题:

    简述下行沟通的优缺点及作用。


    正确答案:1、给下属指明工作的目标,明确其责任和权力;2、领导以下属协商解决问题,可以增强下属的归属感;3、可以增进各层次、各职能部门之间的联系和了解。缺点是由于信息是逐级传递的所以在传递过程中会发生信息的搁置、误解、歪曲,从而影响沟通的效果。另外还会形成“权力气氛”和使下级缺乏工作的积极性和创造性。

  • 第8题:

    问答题
    简述非正式沟通有何特点?管理者应该如何对待组织中的非正式沟通?

    正确答案: 企业除了需要正式沟通外,也需要并且客观上存在着非正式沟通。非正式沟通的主要功能是传播员工所关心的信息,体现的是员工的个人兴趣和利益,与企业正式的要求无关。与正式沟通相比,非正式沟通有下列几个特点:非正式沟通信息交流速度较快;非正式沟通的信息比较准确;非正式沟通效率较高;非正式沟通可以满足员工的需要;非正式沟通有一定的片向性。非正式沟通中的信息常常被夸大、曲解,因而需要慎重对待。不管人们怎样看待和评价非正式沟通,它都是客观存在的,并且在企业中扮演着重要的角色。管理人员必须认识到它是一种重要的沟通方式,否认、消灭、阻止、打击都是不可取的;管理人员可以充分地利用非正式沟通为自己服务,管理人员可以“听”到许多从正式渠道不可能获得的信息,“知道”谁在传播这些信息,谁最喜欢这些信息,管理人员还可以将自己所需要传递但又不便从正式渠道传递的信息,利用非正式沟通进行传递;对非正式沟通中的错误信息、必须“以其人之道,还治其人之身”,通过非正式渠道进行更正。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    简述非正式沟通及其优缺点。

    正确答案: 非正式沟通是指是指正式沟通渠道以外的信息交流和传递。它不受组织监控,自由选择沟通渠道。与正式沟通相比,具有迅速、灵活、程序简单的特点。缺点是难以控制,信息易于失真。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    正式沟通与非正式沟通各自的优缺点有哪些?试举例说明。

    正确答案: 正式沟通的有点事沟通效果好,比较严肃,约束力强,易于保密并能使信息保持权威性,组织中重要消息、文件以及决策的传达一般都采用这种方式;缺点是沟通速度慢,比较刻板,且由于信息依靠组织系统层层传递,有可能造成信息失真或扭曲。
    非正式沟通的优点是,传播速度快、信息比较准确、沟通效率较高、可以满足员工的各种需要。缺点是,由于非正式沟通一般室内口头形式,没有证据,没有责任,信息在传递中难以控制,因此,信息内容常常被夸大、曲解,具有一定的片面性。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    简述口头沟通和书面沟通的优缺点

    正确答案: 口头沟通的优点是快速传递和即时反馈。其缺点在于信息传递过程中存在着巨大的失真的可能性。
    书面沟通的优点--
    ①书面沟通具有有形展示、长期保存、法律防护依据等优点。
    ②书面沟通更加周密,逻辑性强条理清楚。
    ③书面沟通的内容易于复制、传播。
    缺点--
    ①相对口头沟通而言,书面沟通耗费时间较长。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    简述非正式沟通网络

    正确答案: (1)单线式。是一个传一个把小道消息传至最后接收者;
    (2)流言蜚语式。是一个饶舌者主动把消息传给其他人;
    (3)偶然式。是按偶然的机会传播小道消息;
    (4)聚焦式。是把小道消息传给自己的朋友或特定人员,再由他们传出去。(集束式)
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    简述口头沟通和书面沟通的优缺点。


    正确答案: 口头沟通:
    优点:
    第一,信息传递速度快;
    第二,能及时反馈信息。
    缺点:存在着较大的信息传递失真的可能性。
    书面沟通:
    优点:
    第一,能有形展示;
    第二,易于长期保存;
    第三,可作为法律防护的依据。
    缺点:
    第一,沟通花费的时间较长;
    第二,不能及时提供信息反馈。

  • 第14题:

    简述非正式沟通网络


    正确答案: (1)单线式。是一个传一个把小道消息传至最后接收者;
    (2)流言蜚语式。是一个饶舌者主动把消息传给其他人;
    (3)偶然式。是按偶然的机会传播小道消息;
    (4)聚焦式。是把小道消息传给自己的朋友或特定人员,再由他们传出去。(集束式)

  • 第15题:

    简述正式组织与非正式组织的概念,主要区别及优缺点。


    正确答案:正式组织是指依照有关管理部门的决定、命令、指示,为完成特定的任务而建立的组织。如国家机关、企事业单位等都是正式组织。
    正式组织的优点是,等级结构明确,决策程序化,可预期性强;缺点是,筹建成本往往较高,适应变化能力较差。
    非正式组织是指依据个人的兴趣和爱好等自发建立的组织。该类组织往往没有明确的等级结构,也没有明确的职权划分。
    非正式组织的优点是,成员自主意识强,沟通良好,员工在非正式组织中容易得到满足感;缺点是,可能传播流言蜚语,鼓励消极态度和形成角色冲突等。

  • 第16题:

    简述正是沟通的优缺点。


    正确答案:正是沟通的优点是:沟通效果好,比较严肃,约束力强,易于保密,可以使信息沟通保持权威性。重要信息和文件的传达、组织的决策等,一般都采用正式沟通。正式沟通的缺点是:因为依靠组织系统层层传递,所以很刻板,沟通速度很慢,此外也存在着信息失真或扭曲的可能性。

  • 第17题:

    简述平行沟通的优缺点及其运行方式。


    正确答案: 1、优点:(1)办事程序和手续简便,节省工序和时间,办事效率高;(2)可以加强各职能部门之间的相互了解和协调,消除相互之间的冲突,扯皮,增进团结;(3)可以增进组织之间和组织成员之间的合作和协助,培养集体主义精神,克服本位主义和个人主义的弊病。2、缺点:从我国的具体情况来看,政府行政组织体制中的条块分割,职能交叉,部门林立,本位主义,相互扯皮,相互掣肘等现象的出现,正式由于缺乏横向沟通和联系造成的,这也是我国行政组织体制改革的一个重要内容。

  • 第18题:

    什么是非正式沟通?其优缺点是什么?


    正确答案:在正式渠道之外,通过非正式的沟通渠道和网络进行信息交流,常用来传递和分享组织正式活动之外的“非官方”信息。

  • 第19题:

    简述非正式组织及其特点。


    正确答案:非正式组织是正式组织内若干成员由于相互接触,感情交流,情趣相近,利害一致,未经人为的设计而产生的交互行为和意识,并由此自然形成的一种人际关系。非正式组织具有的特点是:1、自发性;2、内聚性;3、不稳定性;4、领袖作用较大。

  • 第20题:

    问答题
    论述正式沟通与非正式沟通的优缺点及其在管理上的意义。

    正确答案:
    (1)正式沟通指按组织内部明文规定的途径进行的信息传递活动。它和组织的结构息息相关。主要包括:按正式组织系统发布的命令、指示、文件,组织召开的正式会议,组织内部上下级之间或同事之间因工作需要而进行的正式接触。正式沟通渠道传播的信息又称“官方信息”。
    按照信息流向的不同,正式沟通可分为下向沟通、上向沟通、横向沟通、斜向沟通等形式;
    根据人们的观察和实验室研究,正式沟通渠道主要有五种模式,即链型、Y型、轮盘型、环型和全通道型。
    ①正式沟通的优点是:正规、严肃,富有权威性;参与沟通的人员普遍具有较强的责任心和义务感,从而易保持所沟通信息的准确性及保密性。
    ②正式沟通的缺点主要是:对组织机构依赖性较强而造成速度迟缓,沟通形式刻板,存在信息失真或扭曲的可能性,缺乏灵活性,信息传播范围受限制,传播速度比较慢。
    ③正式沟通在管理上的意义:正式沟通是组织管理中的沟通主渠道,大量的沟通工作有赖于正式沟通渠道。由于正式沟通通常带有强制性,比较规范,井然有序,约束力强,沟通效果好,因此,在企业管理中一般的信息都要通过正式沟通渠道下达及反馈。其正式的沟通网络应当完善、规范和制度化,要根据组织中的发展不断地得到完善。
    (2)非正式沟通指以非正式组织系统或个人为渠道的信息传递活动。非正式沟通的主要功能是传播职工所关心的和与他们有关的信息,他取决于职工的社会和个人兴趣、利益,与企业正式的要求无关。
    ①非正式沟通有以下优点:
    1)信息交流速度较快。这是由于非正式沟通传递的信息都是与职工的利益相关的,而且没有正式沟通那种机械的程序;
    2)信息比较准确。由于信息量大、覆盖面广,组织中各个层次的人都可以由此获得自己需要或感兴趣的信息;
    3)沟通效率较高。非正式沟通一般是有选择地、针对个人的兴趣传播信息,正式沟通则常常将信息传递给本人不需要它们的人;
    4)可以满足职工的需要,职工由正式沟通不能获得满足的需要可由此得到满足。非正式沟通能够发挥作用的基础是良好的人际关系。
    ②非正式沟通的缺点表现在有一定的片面性,信息常常被夸大、曲解,难以控制;可能导致小集团、小圈子,影响组织的凝聚力和人心稳定,因而需要慎重对待。
    ③非正式沟通在管理中的意义:非正式沟通的产生,可以说是人们的天生的需求。通过这种沟通途径来交换或传递信息,常常可以满足个人的某些需求。因此,对依靠非正式沟通可以获得这种信息的环境,组织成员是会感到满意的。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    简述正式沟通与非正式沟通的结合

    正确答案: 正式沟通是指社会结构内部各种社会角色之间遵照社会规定与角色规范,通过社会内部正式安排的沟通渠道所进行的人际沟通。非正式沟通指社会中存在的“非官方的”、“小道的”、“私下的”沟通。正式沟通称为 “角色架”;非正式沟通多为由“小道”而传播的消息,而“小道”又具有多向性和交叉性的特点,因而非正式沟通则被称为“葡萄藤”。“葡萄藤”的传递渠道主要包括四种:单向传递、闲谈传递、概率传递、群体传递
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    简述平行沟通的优缺点及其运行方式。

    正确答案: 1、优点:(1)办事程序和手续简便,节省工序和时间,办事效率高;(2)可以加强各职能部门之间的相互了解和协调,消除相互之间的冲突,扯皮,增进团结;(3)可以增进组织之间和组织成员之间的合作和协助,培养集体主义精神,克服本位主义和个人主义的弊病。2、缺点:从我国的具体情况来看,政府行政组织体制中的条块分割,职能交叉,部门林立,本位主义,相互扯皮,相互掣肘等现象的出现,正式由于缺乏横向沟通和联系造成的,这也是我国行政组织体制改革的一个重要内容。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    什么是非正式沟通?其优缺点是什么?

    正确答案: 在正式渠道之外,通过非正式的沟通渠道和网络进行信息交流,常用来传递和分享组织正式活动之外的“非官方”信息。
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    问答题
    简述正式组织与非正式组织的优缺点

    正确答案: 1、正式组织是依照有关管理部门的决定、命令、指示,为完成特定的任务而建立的组织。正式组织的特点是:正式组织有明确的职权划分和等级结构,是经过深思熟虑、反复决策建立的。正式组织的优缺点:正式组织的优点是,等级结构明确,决策程序化,可预期性强;缺点点是,筹集成本往往较高,适应变化能力较差。
    解析: 暂无解析