战略的含义和特点是什么？

第1题：

能耗控制中AVS和DVS技术的含义是什么？他们各有什么特点和优势？

正确答案: AVS：自适应电压调节
DVS：动态电压调节
特点优势：
AVS：闭环电压调节，进一步减小功耗
DVS：开环电压调节，使用前提是1处理器负载一直在变2处理器利用率较低时用DVS技术slowdown处理器，但不能因此而影响性能

第2题：

什么是学校发展战略？亨利·明茨伯格认为战略的含义是什么？

正确答案: 学校发展战略是学校对其长远发展目标及行动路线所作的宏观的有预见的构想和安排。究竟战略有哪些深层的含义，许多研究学者都做出了不同的解释，其中加拿大的管理专家亨利·明茨伯格对这些观点进行了归纳，他认为企业战略的含义包括以下几个方面：
（1）战略是一种计划，是一种有意识、有预见的行动，是促使某种行动的方针；
（2）战略是一种计谋，是在特定的环境下作为威胁和战胜对手的一种手段；
（3）战略是一系列行为组成的行动模式；
（4）战略是一种定位，是一个企业或组织在自身环境中所处的位置，或它在市场中的地位如何；
（5）战略是一种观念，在实施过程中要有某种思想观念做指导。

第3题：

企业投资战略的含义及特点。

正确答案: 企业投资战略是在总体战略的指导下，对企业投资的方向、目标和计划做出长远的、系统的、全局的谋划。企业投资战略是企业总体战略在投资管理方面的分战略，它决定企业资源的合理配置和有效利用，并具体体现为企业资金投入的方向、重点及投入资金的数量。
特点是：
（1）企业投资战略服从于企业的总体战略；
（2）企业投资战略要受到经营单位和职能战略的制约和影响；
（3）企业投资战略决定着资源配置的方向。

第4题：

我国的植保方针是什么？简述其含义和特点？

正确答案: 植保方针：预防为主，综合防治，其含义是：从生态系统的整体观点出发，本着预防为主的指导思想和安全、有效、经济、简便的原则，因地因时制宜，合理运用农业的、生物的、化学的、物理的方法，以及其他有效的生态手段，把害虫控制在不足危害的水平，以达到保护人畜健康和增产的目的。
特点：1、允许害虫在经济受损允许水平下继续存在
2、以生态系统为管理单位
3、充分利用自然控制因素
4、强调防治措施间的相互协调和综合
5、经济效益、社会效益、生态效益全盘考虑

第5题：

战略联盟的含义、特点、及四种类型是什么？

正确答案: ①战略联盟指的是两个或两个以上的企业为了某种具有战略性的目标，通过一定方式组成的优势互补、风险共担、要素双向或多向流动的松散型肉络组织。
②战略联盟具有企业边界模糊、运作高效、机动灵活等特点。
③战略联盟对于提升企业竞争力、分散风险、实现规模和范围经济、防止竞争过度和挑战“大企业病”等具有重要意义。
④按照结盟企业之间的互动关系可以氢战略联盟划分为四种类型：
1）后竞争战略联盟。它是指产业内的垂直价值链关系，如制造商与供应商联盟。这种联盟形式下，互动与合作的程度都比较低。
2）竞争联盟.这种联盟方式的互动程度较高，但是潜在的冲突也较大。
3）非竞争联盟：指产业内非竞争企业之间结成的战略伙伴关系.这一联盟下，企业之间的差异较大，企业间的互动水平较高。
4）前竞争联盟.指一些分别处于不相关产业内的企业的联盟，它们在一些特定的领域如新技术开发上结成联盟。这种联盟方式的互动程度有限。

第6题：

简述企业战略管理的含义和特点。

正确答案: 企业战略管理：是指企业家对经营战略方案的制定过程和实施过程所进行的管理。
企业战略管理具有高层性、目的性、适应性、整体性和综合性、长期性和全程性、竞争性、科学性和民主性、风险性等特点。

第7题：

问答题

什么是学校发展战略？亨利·明茨伯格认为战略的含义是什么？

正确答案：学校发展战略是学校对其长远发展目标及行动路线所作的宏观的有预见的构想和安排。究竟战略有哪些深层的含义，许多研究学者都做出了不同的解释，其中加拿大的管理专家亨利·明茨伯格对这些观点进行了归纳，他认为企业战略的含义包括以下几个方面：
（1）战略是一种计划，是一种有意识、有预见的行动，是促使某种行动的方针；
（2）战略是一种计谋，是在特定的环境下作为威胁和战胜对手的一种手段；
（3）战略是一系列行为组成的行动模式；
（4）战略是一种定位，是一个企业或组织在自身环境中所处的位置，或它在市场中的地位如何；
（5）战略是一种观念，在实施过程中要有某种思想观念做指导。

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第8题：

问答题

战略联盟的含义、特点、及四种类型是什么？

正确答案： ①战略联盟指的是两个或两个以上的企业为了某种具有战略性的目标，通过一定方式组成的优势互补、风险共担、要素双向或多向流动的松散型肉络组织。
②战略联盟具有企业边界模糊、运作高效、机动灵活等特点。
③战略联盟对于提升企业竞争力、分散风险、实现规模和范围经济、防止竞争过度和挑战“大企业病”等具有重要意义。
④按照结盟企业之间的互动关系可以氢战略联盟划分为四种类型：
1）后竞争战略联盟。它是指产业内的垂直价值链关系，如制造商与供应商联盟。这种联盟形式下，互动与合作的程度都比较低。
2）竞争联盟.这种联盟方式的互动程度较高，但是潜在的冲突也较大。
3）非竞争联盟：指产业内非竞争企业之间结成的战略伙伴关系.这一联盟下，企业之间的差异较大，企业间的互动水平较高。
4）前竞争联盟.指一些分别处于不相关产业内的企业的联盟，它们在一些特定的领域如新技术开发上结成联盟。这种联盟方式的互动程度有限。

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第9题：

问答题

移动平均法的含义和特点是什么？指数平滑法的特点是什么？

正确答案：移动平均市场预测法，是对时间序列观察值，由远向近按一定跨越期计算平均值的一种预测方法。随观察值向后推移，平均值也向后移动，形成一个由平均值组成的新的时间序列，对新时间序列中平均值加以调整，可作为观察期内的估计值，最后一个平均值是预测值计算的依据。移动平均法有两个明显的特点：
（1）对于较长观察期内，时间序列的观察值变动方向和程度不尽一致，呈现波动状态，或受随机影响比较明显时，移动平均法能够在消除不规则变动的同时，又对其波动有所反映。即反映现象变动比较敏感。
（2）移动平均预测法所需贮存的观察值比较少。
移动平均法包括一次移动平均法、二次移动平均法及加权移动平均法等。
指数平滑法，实际上是一种特殊的加权移动平均法。其特点在于：
（1）对离预测期近的观察值，给予较大的权数，对离预测期渐远的观察值给予递减的权数。
（2）对于同一市场现象连续计算其指数平滑值，由近及远按等比级数减小。
（3）指数平滑法中的a值，是一个可调节的权数值，0≤a≤1。

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第10题：

问答题

战略规划的含义是什么？

正确答案：公司战略规划是公司在市场经济条件下，根据公司内外部环境及可取得资源的情况，为求得公司生存和长期稳定地发展，对公司发展目标、达成目标的途径和手段的总体谋划，它是公司经营思想的集中体现，是一系列战略决策的结果，同时又是制定公司年度规划和日常计划的基础。

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第11题：

问答题

市场战略的含义是什么？

正确答案：市场战略是指企业投入有效资源，使一定的产品或服务进入、占领目标市场，并扩大其市场份额所做出的长远性的谋划与方略。

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第12题：

问答题

简述企业战略管理的含义和特点。

正确答案：企业战略管理：是指企业家对经营战略方案的制定过程和实施过程所进行的管理。
企业战略管理具有高层性、目的性、适应性、整体性和综合性、长期性和全程性、竞争性、科学性和民主性、风险性等特点。

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第13题：

区域经济发展战略的基本含义是什么？

正确答案: 区域经济发展战略是对区域经济总体发展的设想、思路和谋划。它根据不同地区生产要素条件的分布情况和该地区在国家经济体系中的地位和作用，对地区未来发展的目标、方向和总体思路进行谋划，以达到指导地区经济发展、促进地区经济腾飞的作用。区域经济发展战略可分为综合性的区域经济发展战略和部门（产业）发展战略。

第14题：

保密工作的含义和特点是什么？

正确答案:保密工作，是为达到保密目的所采取的一切手段和措施。保密工作具有封闭性、排他性、利益性、相对性和技术性等特点。

第15题：

移动平均法的含义和特点是什么？指数平滑法的特点是什么？

正确答案:移动平均市场预测法，是对时间序列观察值，由远向近按一定跨越期计算平均值的一种预测方法。随观察值向后推移，平均值也向后移动，形成一个由平均值组成的新的时间序列，对新时间序列中平均值加以调整，可作为观察期内的估计值，最后一个平均值是预测值计算的依据。
移动平均法有两个明显的特点：
（1）对于较长观察期内，时间序列的观察值变动方向和程度不尽一致，呈现波动状态，或受随机影响比较明显时，移动平均法能够在消除不规则变动的同时，又对其波动有所反映。即反映现象变动比较敏感。
（2）移动平均预测法所需贮存的观察值比较少。移动平均法包括一次移动平均法、二次移动平均法及加权移动平均法等。指数平滑法，实际上是一种特殊的加权移动平均法。
其特点在于：
（1）对离预测期近的观察值，给予较大的权数，对离预测期渐远的观察值给予递减的权数。
（2）对于同一市场现象连续计算其指数平滑值，由近及远按等比级数减小。
（3）指数平滑法中的a值，是一个可调节的权数值，0≤a≤1。