战略管理学派在企业竞争分析时使用的主要用来分析公司内部的优势、劣势、机会和威胁的一种方法称为()。A、路径分析法B、因素分析法C、橱窗分析法D、SWOT法

题目
战略管理学派在企业竞争分析时使用的主要用来分析公司内部的优势、劣势、机会和威胁的一种方法称为()。

A、路径分析法

B、因素分析法

C、橱窗分析法

D、SWOT法


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  • 第1题:

    根据SWOT分析法,针对WT战略,企业可以( )。

    A.使用优势,利用机会
    B.利用机会,克服劣势
    C.使用优势,避免威胁
    D.克服劣势,避免威胁

    答案:D
    解析:
    本题考查SWOT战略选择。选项A是SO战略;选项B是WO战略;选项C是ST战略。

  • 第2题:

    2、SWOT分析法的主要分析内容是()。

    A.宏观环境分析

    B.微观环境分析

    C.公司内部优势与劣势

    D.公司内部优势与劣势、外部机会与威胁


    D

  • 第3题:

    应用SWOT分析方法时,创新创业的内部环境主要是指()

    A.企业优势,企业劣势

    B.企业机会,企业威胁

    C.企业优势,企业威胁

    D.企业机会, 企业劣势


    企业优势;企业劣势

  • 第4题:

    高校战略管理常用的“SWOT分析法”的四个英文字母分别代表组织的( )。

    A. 优势-机会-劣势-威胁
    B. 机会-威胁-优势-劣势
    C. 优势-劣势-机会-威胁
    D. 劣势-威胁-优势-机会

    答案:C
    解析:

  • 第5题:

    SWOT分析法是用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁,进而将企业的战略与企业内部资源、外部环境有机地结合起来的一种科学的分析方法。


    ABCD