关于高层管理人员的奖励计划,错误的说法是()。A.高层管理人员总报酬包括基本薪酬、短期和长期奖励计划、福利B.短期奖励几乎都是采用现金的支付方法C.长期奖励计划可促使高层管理人员在做决策时更加注重公司的长期利益D.高层管理人员薪酬包应该将注意力引导到实现公司的战略目标上

题目
关于高层管理人员的奖励计划,错误的说法是()。

A.高层管理人员总报酬包括基本薪酬、短期和长期奖励计划、福利

B.短期奖励几乎都是采用现金的支付方法

C.长期奖励计划可促使高层管理人员在做决策时更加注重公司的长期利益

D.高层管理人员薪酬包应该将注意力引导到实现公司的战略目标上

相似考题

1.传统的绩效奖励计划只适用与高层管理人员、销售人员以及部分行业的生产工人。()此题为判断题(对，错)。

2.长期奖励计划多集中于组织的高层管理人员。()

3.下列关于个人奖励计划的说法，错误的是（ ）。A.个人奖励计划降低了监督成本 B.个人奖励性薪酬不累加到员工的基本薪酬中 C.个人奖励计划能够更好地预测和控制劳动成本 D.个人奖励计划奖励的是员工的能力水平

4.关于长期奖励计划,错误的说法是()。A.当出现溢价期权，高层管理人员才能够从这种期权中获益B.好的奖励计划，既包含完整的可获得奖金的标准，又培育符合伦理道德的文化C.股票期权计划可以使高层管理人员的资产权益首先得到保障D.长期奖励计划包括现金、股票、股票期权、股票增值权、影子股票等

更多“关于高层管理人员的奖励计划,错误的说法是()。 ”相关问题

  • 第1题：

    下列关于团队奖励计划的说法，错误的是（ ）。

    A.团队奖励计划有利于企业员工产生较强的凝聚力
    B.团队奖励计划设计不好容易导致优秀员工离职
    C.团队奖励计划中的绩效考核标准制定比个人奖励计划要复杂和烦琐
    D.团队奖励计划容易催生“搭便车现象”

    答案：C
    解析：
    团队奖励计划的优点包括：①在绩效考核标准的制定上比个人奖励计划相对简单；②可以使企业员工产生较强的团队凝聚力。选项C错误。

  • 第2题：

    关于团队奖励的说法，错误的是（）。

    A.团队奖励可以使员工产生较强的凝聚力
    B.团队奖励可以是当团队达到特定的目标后给予的奖励
    C.团队奖励可以是当团队的生产率提高时给予的奖励
    D.在绩效考核指标的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划复杂

    答案：D
    解析：
    团队奖励计划的优点：?（1）在绩效考核标准的制定上，比个人奖励计划要相对简单?（2）团队奖励计划可以使企业员工产生较强的团队凝聚力。（八章四节，知识点三（部分）

  • 第3题：

    【判断题】传统的绩效奖励计划只适用与高层管理人员、销售人员以及部分行业的生产工人

    A．Y.是

    B．N.否


    正确

  • 第4题：

    关于团队奖励的说法，错误的是()。

    A:团队奖励可以使员工产生较强的凝聚力
    B:团队奖励可以是当团队达到特定的目标后给予的奖励
    C:团队奖励可以是当团队的生产率提高时给予的奖励
    D:在绩效考核指标的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划复杂

    答案：D
    解析：
    团队奖励计划的优点是，在绩效考核标准的制定上，比个人奖励计划要相对简单，同时团队奖励计划可以使企业员工产生较强的团队凝聚力。但这类奖励计划的主要缺点是它导致了优秀员工的流动，由于在团队奖励计划下较容易产生“搭便车效应”，在这种情况下就会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感，从而离开企业。

  • 第5题：

    关于团队奖励的说法，错误的是( )。

    A.团队奖励可以使员工产生较强的凝聚力
    B.团队奖励可以是当团队达到特定的目标后给予的奖励
    C.团队奖励可以是当团队的生产率提高时给予的奖励
    D.在绩效考核指标的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划复杂

    答案：D
    解析：
    团队奖励计划的优点是，在绩效考核标准的制定上，比个人奖励计划要相对简单，同时团队奖励计划可以使企业员工产生较强的团队凝聚力。但这类奖励计划的主要缺点是它导致了优秀员工的流动，由于在团队奖励计划下较容易产生“搭便车效应”，在这种情况下就会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感，从而离开企业。

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