行为锚定等级评价法可以应对绩效评价的()。A.近因效应B.趋中倾向C.过宽或过严倾向D.晕轮效应

题目
行为锚定等级评价法可以应对绩效评价的()。

A.近因效应

B.趋中倾向

C.过宽或过严倾向

D.晕轮效应

相似考题

1.有些主管倾向于给予那些服务年资较久、担任职务较高的被评价者较高的分数( )。A．趋中倾向B．晕轮效应C．年资或职位倾向D．过宽或过严倾向

2.绩效评价中解决( )效应的核心是消除主管的偏见。A．晕轮B．趋中倾向C．过宽或过严倾向D．年资或职位倾向

3.交替排序法可以应对绩效评价的()。A.近因效应B.趋中倾向C.过宽或过严倾向D.晕轮效应

4.常见的考核偏差有()。A、晕轮效应B、趋中效应C、近因效应D、对比效应E、过宽或过严倾向

参考答案和解析
参考答案：D
更多“行为锚定等级评价法可以应对绩效评价的()。 A.近因效应B.趋中倾向C.过宽或过严倾向D.晕轮效应”相关问题

  • 第1题：

    对一个人进行评价时往往会因为对他的某一特质的强烈的清晰的感知，而掩盖了该人其他方面的品质。这属于绩效评价中哪种容易出现的问题( )。

    A．趋中倾

    B．晕轮效应

    C．年资或职工倾向

    D．过宽或过严倾向


    正确答案：B

  • 第2题：

    在绩效评价中，评价者对评价对象的看法往往受到评价对象所属群体的影响，这种现象称为()。

    A:趋中倾向
    B:刻板印象
    C:晕轮效应
    D:近因效应

    答案：B
    解析：
    刻板印象是指个人对他人的看法，往往受到他人所属群体的影响。例如，有些主管可能错误地认为，男性的工作能力较女性容易受到肯定。

  • 第3题：

    绩效评价中，主管难于发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点和不足，这种主观错误是（ ）。

    A.盲点效应
    B.过宽或过严倾向
    C.刻板印象
    D.晕轮效应

    答案：A
    解析：
    本题考查绩效评价中易出现的问题。盲点效应指主管难于发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点和不足。

  • 第4题：

    在绩效评价过程中，如果主管给自己信任和宠爱的部下较高的分数，对不喜欢的员工给予较低的评价，从而导致评价结果失真，该种效应属于().

    A:趋中倾向
    B:过宽或过严倾向
    C:刻板印象
    D:晕轮效应

    答案：D
    解析：
    本题考查绩效评价中易出现的问题之一：晕轮效应.

  • 第5题：

    绩效评价中解决()效应的核心是消除主管的偏见。

    A:晕轮
    B:趋中倾向
    C:过宽或过严倾向
    D:年资或职位倾向

    答案：A
    解析：
    晕轮效应指对一个人进行评价时，往往会因为对他的某一特质的强烈的清晰的感知，而掩盖了该人其他方面的品质，所以解决这种效应的核心是必须消除主管的偏见。

  • 第6题：

    在绩效考核的过程中，管理者通常有过分严厉或过分宽大评定员工的倾向，这种现象是( )。

    A.刻板效应
    B.盲点效应
    C.晕轮效应
    D.过宽或过严倾向

    答案：D
    解析：
    过宽或过严倾向是指一些主管人员在绩效评价的过程中，有过分严厉或过分宽大评定员工的倾向。

  • 第7题：

    有些主管倾向于给予那些服务年资较久、担任职务较高的被评价者较高的分数的现象称为（）。

    • A、趋中倾向
    • B、晕轮效应
    • C、年资或职位倾向
    • D、过宽或过严倾向

    正确答案:C

  • 第8题：

    绩效评价中，主管难于发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点和不足，这种主观错误是（）。

    • A、盲点效应
    • B、过宽或过严倾向
    • C、刻板印象
    • D、晕轮效应

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    在绩效评价中，管理者常有过分严厉或过分宽松评定员工的倾向，该现象是（  ）。
    A

    刻板效应

    B

    盲点效应

    C

    晕轮效应

    D

    过宽或过严倾向


    正确答案： D
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    有些主管倾向于给予那些服务年资较久、担任职务较高的被评价者较高的分数的现象称为（）。
    A

    趋中倾向

    B

    晕轮效应

    C

    年资或职位倾向

    D

    过宽或过严倾向


    正确答案： A
    解析： 在绩效评价中，评价者的主观意识（某种偏见或错误）可能会影响评价结果的公正性。主管倾向给予那些服务年资较久、担任职务较高的被评价者较高的分数的现象称作年资或职位倾向。

  • 第11题：

    单选题
    在绩效评价过程中，如果主管给自己信任和宠爱的部下较高的分数，对不喜欢的员工给予较低的评价，从而导致评价结果失真，该种效应属于（　）。
    A

    趋中倾向

    B

    过宽或过严倾向

    C

    刻板印象

    D

    晕轮效应


    正确答案： A
    解析： 本题考查绩效评价中易出现的问题之一：晕轮效应。

  • 第12题：

    多选题
    强制分布法可以应对绩效评价的常见误区包括（  ）。
    A

    晕轮效应

    B

    趋中倾向

    C

    过宽或过严倾向

    D

    盲点效应

    E

    近因效应


    正确答案： B,C
    解析：

  • 第13题：

    在绩效评价过程中，如果主管给自己信任和喜爱的部下较高的分数，对不喜欢的员工给予较低的评价，从而导致评价结果失真，该种效应属于（ ）。

    A.趋中倾向
    B.过宽或过严倾向
    C.刻板印象
    D.晕轮效应

    答案：D
    解析：
    本题考查晕轮效应。晕轮效应指对一个人进行评价时，往往会因为对他的某一特质强烈而清晰的感知，而掩盖了该人其他方面的品质。在这种效应下，主管通常会给自己信任和喜爱的部下较高的分数，对不喜欢的员工给予较低的评价，这会导致评价结果的失真。

  • 第14题：

    在绩效评价中，评价者对评价对象的看法往往受到评价对象所属群体的影响，这种现象称为（ ）。

    A.趋中倾向
    B.刻板印象
    C.晕轮效应
    D.近因效应

    答案：B
    解析：
    【知识点】 绩效评价中的问题；
    刻板印象是指个人对他人的看法，往往受到他人所属群体的影响。A项，趋中倾向，指有些主管由于不愿意得罪人或所辖范围过大，很难全面了解所有员工工作表现时，将员工的考核分数集中在某一固定范围的变动中，使评价的结果没有好坏的差异；C项，晕轮效应是指对一个人进行评价时，往往会因为对他的某一特质的强烈的清晰的感知，而掩盖了该人其他方面的品质；D项，近因效应是指最近或者最终的印象往往是最强烈的，可以冲淡之前产生的各种因素。

  • 第15题：

    在绩效评价中，管理者常有过分严厉或过分宽松评定员工的倾向，该现象是（ ）。

    A.刻板效应
    B.盲点效应
    C.晕轮效应
    D.过宽或过严倾向

    答案：D
    解析：
    题干所描述的是过宽或过严倾向。这是指一些主管人员在绩效评价的过程中，有过分严厉或过分宽大评定员工的倾向。造成这种问题的原因是主管人员采取了主观的评价标准，忽略了客观的评价标准。

  • 第16题：

    在绩效评价的常见误区中，（）指主管难以发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点和不足。


    A.首因效应

    B.盲点效应

    C.近因效应

    D.过宽或过严倾向

    答案：B
    解析：
    本题考核绩效评价的常见误区及应对方法。

    A项，首因效应根据最初的印象去判断一个人，与体感表述不一致，错误；

    B项，盲点效应指主管难以发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点和不足，与体感表述一致，正确；

    C项，近因效应最近的或最终的印象往往是最强烈的，可以冲淡之前产生的各种因素，与体感表述不一致，错误；

    D项，过宽或过严倾向过分严厉或过分宽大评定员工的倾向，与体感表述不一致，错误；

  • 第17题：

    在绩效评价中，评价者对评价对象的看法往往受到评价对象所属群体的影响，这称为()。

    A:趋中倾向
    B:刻板印象
    C:晕轮效应
    D:近因效应

    答案：B
    解析：
    刻板印象指个人对他人的看法，往往受到他人所属群体的影响。为了避免刻板印象，考核者在对员工进行评价时，应当注意从员工的工作行为出发，而不是员工的个人特征。

  • 第18题：

    在绩效考核中，可能会出现的问题有( )。

    A.工作绩效评价标准不清
    B.评价者的晕轮效应
    C.趋中倾向
    D.近因效应
    E.盲点效应

    答案：B,C,D,E
    解析：
    在绩效评价中，评价者的主观意识(某种偏见或错误)，可能会影响评价结果的公正性。在绩效考核中，可能会出现的问题有：①晕轮效应；②趋中倾向；③过宽或过严倾向；④年资或职位倾向；⑤盲点效应；⑥刻板印象；⑦首因效应；⑧近因效应。

  • 第19题：

    对一个人进行评价时往往会因为对他的某一特质的强烈、清晰的感知，而掩盖了该人其他方面的品质，这属于绩效评价中容易出现的（）问题。

    • A、趋中倾向
    • B、晕轮效应
    • C、年资或职位倾向
    • D、过宽或过严倾向

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    对一个人进行评价时往往会因为对他的某一特质的强烈、清晰的感知，而掩盖了该人其他方面的品质，这属于绩效评价中容易出现的()问题。
    A

    趋中倾向

    B

    晕轮效应

    C

    年资或职位倾向

    D

    过宽或过严倾向


    正确答案： A
    解析： 晕轮效应指对一个人进行评价时，往往会因为对他的某一特质的强烈、清晰的感知，而掩盖了该人其他方面的品质。在这种效应下，主管通常会给自己信任和宠爱的部下较高的分数，而对不喜欢的员工给予较低的评价，这会导致评价结果的失真。

  • 第21题：

    不定项题
    苗经理对老王的绩效评价，陷入了（  ）误区。
    A

    年资倾向

    B

    过宽或过严倾向

    C

    晕轮效应

    D

    职位倾向


    正确答案： C
    解析：

  • 第22题：

    不定项题
    苗经理对小赵的绩效评价，陷入了（  ）误区。
    A

    过严倾同向

    B

    近因倾向

    C

    晕轮效应

    D

    首因效应


    正确答案： D
    解析：

  • 第23题：

    不定项题
    苗经理对小赵的绩效评价，陷入了（  ）误区。
    A

    过严倾向

    B

    近因倾向

    C

    晕轮效应

    D

    首因效应


    正确答案： A
    解析：

相关内容