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  • 第1题:

    问题41

    如果让你负责的话,你将怎样为自己的企业或部门制定计划?


    正确答案:

     

    分析 这个问题可以直接反映求职者在企业计划方面的能力。对这个问题的回答将反映求职者是否

    有能力控制局面和制定战略计划。
      
        错误回答 我猜想我会把所有人叫到一起,确定我们需要完成什么任务,然后就制定一些目标和计划,最后是实现这些目标和计划。
      
        评论 这种回答表明,除了知道制定目标外,求职者对战略计划知之甚少。面试人会怀疑求职者是否有领导的能力与信心。
      
        正确回答 我认为计划是管理者最重要的一种技能。计划的关键是运用系统过程。首先,你需要从所有员工中搜集信息。其次,你需要检查并分析这些信息。一旦了解了需要攻克的问题,你就可以制定一个包含目的和目标的计划。接下来,你需要实现这个计划。在工作持续进行中,我会评价进展情况并做出必要的调整。
      
        评论 这种回答表明,求职者熟悉而且适应计划过程。同时也表明,求职者以前曾经这样做过,而且还准备再次这样做。

  • 第2题:

    为了纪念中国共产党成立八十八周年,你们单位准备举办庆祝活动,如果让你组织,你准备怎样举办?


    答案:
    解析:
    如果让我组织,我打算从如下几个方面来开展庆祝活动:
    (1)举办“党在我心中”征文竞赛。以诗歌、小说、散文等各种体裁来歌颂我党八十八年来所取得的巨大成就,宣传优秀共产党员的先进事迹。
    (2)举办“党的成就”展览。以图片的形式反映在中国共产党的领导下,我国社会主义建设事业所取得的巨大成就。
    (3)举办大型报告会,歌颂中国共产党所领导的社会主义建设事业所取得的突飞猛进的辉煌成果,使人民更加充分地认识到中国共产党的伟大和光荣。
    (4)举办大型文娱晚会,隆重庆祝中国共产党成立八十八周年。
    (5)召开庆祝大会,由党委书记作报告,庆祝党成立八十八周年,并在大会上表彰优秀共产党员和优秀党务工作者。
    总之,庆祝活动要隆重、热烈,充分体现时代精神。

  • 第3题:

    领导让你负责一个培训活动,你怎样组织?


    答案:
    解析:
    领导把这项任务交给我是对我的信任,同时也是对我的能力的一次锻炼,我一定不会辜负领导的信任。我打算从以下几个方面来组织:
    第一,充分认识培训活动的背景和意义,拟定培训方案,包括主题、方式、时间、地点、对象、人员配备、费用预算、程序安排等。必要时对方案进行论证,征求各方意见。向领导汇报。
    第二,领导同意后,按照方案展开工作,分工负责,注意方案执行过程中各方关系的协调, 及时沟通各方情况,及时向领导汇报。发现原方案的内容或方法不妥及时纠正,并对参加培训的人员进行考核。
    第三,活动结束后,认真反思,总结相关经验,以备在以后的相关工作中借鉴。
    解题思路:答题思路是:破题+活动前+活动中+活动后。培训活动与其他活动不同的是要有考核环节。

  • 第4题:

    如果让你组织幼儿表演,你会怎样做?


    答案:
    解析:
    幼儿表演有助于幼儿在活动中获得快乐,建立自信,因此我将竭尽全力做好表演的组织工作。首先,我将与学校领导沟通,确定表演主题,拟定表演节目规划和幼儿角色分配等。同时,向有经验的老师请教表演活动需要注意的细节。其次,密切注意幼儿的表演,多鼓励幼儿,引导幼儿进 行创造性的表演,让他们在活动中建立自信。需要注意的是,在准备过程和表演过程中,要做好后勤保障工作,防止幼儿受伤、物资配各不齐等突发状况的发生。最后,在表演结束后,做好表演的展示工作和表演的总结与反思。

  • 第5题:

    主家祭祖时,如果让你主持祭祖仪式,你怎样称呼新郎官的父亲?


    正确答案: 主婚人,不能喊主祭人。

  • 第6题:

    如果梦里佛陀显现让你做破戒的事,你会怎样处理?为什么?


    正确答案: 应随佛陀、上师及善知识在经论中的教言,不随迷乱的梦境。
    因为梦大多是迷乱分别念的显现,是自己贪心增长而做这样的梦,或是魔王以佛菩萨的形象来引诱你的,让你真的认为这对修行有帮助,从而舍戒还俗,那这一辈子就没有希望了。

  • 第7题:

    导指派你带领单位的10个团员青年到社区做义务普法员,你准备怎样完成这项任务?


    正确答案:(1)了解普法宣传的内容、时间、地点和对象,在此基础上做出计划,征得领导同意后实施。
    (2)对10名团员青年进行必要的培训,并明确各自的职责范围。
    (3)运用黑板报、讲座、表演等形式开展宣传。
    (4)根据反馈情况,调整工作方法,以取得更好的效果。
    (5)普法结束后作出书面总结,并向领导汇报。

  • 第8题:

    你的部门因预算的限制,有必要进行整编。你请了本部门中一位经营丰富的人负责这项工作。他在你部门的每个领域都工作过,你感到他有能力完成这一任务,可他却似乎对这项任务的重要性反应漠然。此时,你应当采取哪种领导方式?()

    • A、高任务、高关系
    • B、高任务、低关系
    • C、低任务、高关系
    • D、低任务、低关系

    正确答案:C

  • 第9题:

    上级派给一个任务,领导采纳你的方案,其他同事的方案没有被采纳,而领导让你负责这件任务,其他同事配合你完成,然后同事不是很配合,问你怎么办?


    正确答案: (1)领导采纳我的方案,是对我的肯定,同事不很配合,这是很正常的。
    (2)首先我会分析同事不配合的原因,可能是我的方案还存在一些不足,也可能是我在方案的执行过程中工作方式过于生硬,也可能是同事对我存在这样那样的误会。
    (3)我会处以公心,和大家保持良好的沟通,进一步地完善方案,改进自己的工作方式方法,消除与同事的误会,共同把领导交待的工作做好。

  • 第10题:

    你单位准备开展针对农民工的职业技能培训,如果领导交由你负责,你会如何组织?


    正确答案: 开展农民工的职业技能培训,有利于提高农民工的就业技能,增强就业竞争力,最终能够增加农民工的收入,改善他们的生活质量。对于此项培训活动,我将从以下几个方面开展:
    在筹划阶段,将了解当前就业市场所需求的技能及广大农民工对的技能需求。通过联系当地大型企业用工方,以及深入到城乡结合部向广大农民工朋友进行调研。同时,通过在政府官网、电视、广播、微博、微信等方式向广大农民工进行宣传,引起大家重视并积极报名。
    在培训开展阶段,将选择我*市一个大型的职业技能学校作为培训地点,培训师将聘请该技能学校的教师及一些企业经验丰富的工人担任,为广大农民工进行通俗易懂,易于操作的技术培训,如:理发师、糕点师、维修工、司机、电焊工等,课程设置采用理论授课为辅,技术实操练习为主。于此同时,在培训过程当中,希望广大农民工能够准守培训纪律。
    在培训结束后,进行考核授予技术证书。邀请技术学校的老师、企业HR及政府领导担任考官,对于考核成绩优异者,可以与企业当场签订劳动合同,并对其他参培农民工颁发技术合格证书及出示推荐用工介绍信。同时,向这些农民工了解此次培训的感受,为下次开展类似活动做好经验的汲取。

  • 第11题:

    问答题
    你单位准备开展针对农民工的职业技能培训,如果领导交由你负责,你会如何组织?

    正确答案: 开展农民工的职业技能培训,有利于提高农民工的就业技能,增强就业竞争力,最终能够增加农民工的收入,改善他们的生活质量。对于此项培训活动,我将从以下几个方面开展:
    在筹划阶段,将了解当前就业市场所需求的技能及广大农民工对的技能需求。通过联系当地大型企业用工方,以及深入到城乡结合部向广大农民工朋友进行调研。同时,通过在政府官网、电视、广播、微博、微信等方式向广大农民工进行宣传,引起大家重视并积极报名。
    在培训开展阶段,将选择我*市一个大型的职业技能学校作为培训地点,培训师将聘请该技能学校的教师及一些企业经验丰富的工人担任,为广大农民工进行通俗易懂,易于操作的技术培训,如:理发师、糕点师、维修工、司机、电焊工等,课程设置采用理论授课为辅,技术实操练习为主。于此同时,在培训过程当中,希望广大农民工能够准守培训纪律。
    在培训结束后,进行考核授予技术证书。邀请技术学校的老师、企业HR及政府领导担任考官,对于考核成绩优异者,可以与企业当场签订劳动合同,并对其他参培农民工颁发技术合格证书及出示推荐用工介绍信。同时,向这些农民工了解此次培训的感受,为下次开展类似活动做好经验的汲取。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    你的部门因预算的限制,有必要进行整编。你请了本*部门中一位经验丰富的人负责这项工作。他在你部门的每个领域都工作过,你感到他有能力完成这一任务,可他却似乎对这项任务的重要性反应漠然。此时,你应当采取哪种领导方式?()
    A

    高任务、高关系

    B

    高任务、低关系

    C

    低任务、高关系

    D

    低任务、低关系


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    某县芒果丰收,县政府决定组织人员去参加水果展销会,如果让你负责,你怎么组织这项活动?


    正确答案:首先与展销会举办方取得联系了解展销会的规模、范围确定展销会的具体地点和持续时间。如有需要向举办方说明本县参展意愿预定展销摊位。 其次根据本县芒果大丰收情况确定展销品种。召集展销人才成立专家小组制定具体的展销策略和行程安排报领导审批。 再次精选本县水果样品进行合理的包装拟定宣传标语确定展销小组实行责任到人确保展销活动中人尽其职、物尽其用并做好食宿安排。在实际展销中要遵循市场经济的规律坚持公平竞争崇尚诚实守信绝不弄虚作假认真介绍我县芒果等水果质量好、产量大等优势争取获得企业的订单;吸收借鉴展销会其他摊位的营销策略及时调整我们策略中不合理的地方尽最大努力办好这次展销。 最后参展完成后清理场地整理签单情况对举办方表示感谢与签单企业负责人保持联系带领展销小组安全返回。将展销会情况整理成报告向领导做好汇报工作。
    首先,与展销会举办方取得联系,了解展销会的规模、范围,确定展销会的具体地点和持续时间。如有需要,向举办方说明本县参展意愿,预定展销摊位。 其次,根据本县芒果大丰收情况,确定展销品种。召集展销人才,成立专家小组,制定具体的展销策略和行程安排,报领导审批。 再次,精选本县水果样品,进行合理的包装,拟定宣传标语,确定展销小组,实行责任到人,确保展销活动中人尽其职、物尽其用,并做好食宿安排。在实际展销中,要遵循市场经济的规律,坚持公平竞争,崇尚诚实守信,绝不弄虚作假,认真介绍我县芒果等水果质量好、产量大等优势,争取获得企业的订单;吸收借鉴展销会其他摊位的营销策略,及时调整我们策略中不合理的地方,尽最大努力办好这次展销。 最后,参展完成后,清理场地,整理签单情况,对举办方表示感谢,与签单企业负责人保持联系,带领展销小组安全返回。将展销会情况整理成报告,向领导做好汇报工作。

  • 第14题:

    你公司的客户满意度调查流于形式,如果由你负责重新做,你会怎样安排?


    答案:
    解析:
    客户是一个企业生存的基础,满意度调查是企业发展的一个重要手段,如果领 导让我重新负责客户满意度调查,我打算从以下几个方面人手:
    第一,搞清楚领导对以往调查不满意的原因,是调查方法不得当,还是调查内容单一,或者 是调查文本不合适,正确认识到出现的问题,以便于工作的开展。同时,要与被调查对象进行交流沟通 ,查明他们不愿意提供真实准确数据的原因;查阅单位相关资料,在以往调查中寻找类似经验进行借鉴, 虚心向有经验的同事请教;在网络中搜索相关信息,制定一个行之有效的工作计划报领导审批。
    第二,计划通过审批后,立即着手调查工作,成立相关领导小组,做到专事有专人,专人有 专责,既分工明确,又互相配合。在执行调查中,如发现计划有不完善的地方及时调整,采取有奖调查等 形式充分调动被调查者的积极性,千方百计做好本次调查工作,确保获得的调查资料真实有效。
    第三,调查工作完成后要根据调查资料撰写调查报告,对各种数据进行认真的分析,为领导 决策提供依据。整项工作完成后,对自己的本次工作进行反思,总结经验,查找不足,在今后工作中改进。
    解题思路:答题思路是:破题+调查前+调查中+调查后。本题是活动组织题,但有逻辑判断的因素在。由于是负责重新做,因此要先判断上次失败的原因,吸取教训。

  • 第15题:

    领导交代一个任务让你和小刘完成。领导采纳了你的方案而小刘的方案没被采用。
    领导让小刘协助你。小刘对你不满,你怎么办?


    答案:
    解析:
    第一,我的宗旨就是一切为了工作,因此无论领导选择了谁的方案我都不会因此而骄傲或者气馁。保持平常的心态工作,领导选择我的方案说明了对我的认可,当然我也要清醒地认识自己的不足。
    第二,同事有情绪也是正常的,要多与小刘沟通交流,并就方案问题共同进行探讨,让小刘真正接受我提出的这个方案。
    第三,大家相互帮助,争取共同完成好领导交代的任务,工作中出现问题及时向领导汇报、
    解题思路:分析+沟通+表态。此题是沟通协调类试题。如何处理与同事间的矛盾,尤其是涉及名利问题的时候,考生一定要保持头脑清醒,注重与同事的团结合作。

  • 第16题:

    如果让你组织一个调查,你准备怎么做才能让老百姓“敢讲话”“讲真话”?


    正确答案:最好以问卷调查的形式,并且不记名。把手下的人分为两组组:一组先去做前期的准备工作:走访一部分的老百姓,采集一些百姓关心的话题;二组就这些话题设计问卷;一组把问卷发放的居民区等人员相对集中的地方,供老百姓填写;二组统计问卷调查内容,得出结论。

  • 第17题:

    如果你是养鱼企业的技术主管,你准备怎样进行生产技术管理?


    正确答案: 生产管理和技术管理合称为生产技术管理。
    一、生产管理
    (一)饲养管理制度鱼类增养殖企业的饲养管理制度,根据现有的经验,可以归纳为:“三早、四看、五防、六勤”。
    1、“三早”就是早清塘、早放养、早喂食。
    2、“四看”就是看鱼、看水色、看天气、看季节。
    3、“五防”就是防病、防缺氧、防汛、防污染、防范。
    4、“六勤”就是勤巡塘、勤检查、勤清塘、勤维修、勤记录、勤研究。
    (二)考核制度:
    鱼类增养殖企业的考核指标有:
    1、单位面积产量
    2、单位面积产值
    3、养鱼成本
    4、利润和税收
    5、劳动生产率
    6、鱼类增重率
    7、饲料系数
    8、苗种自给率。
    (三)数据管理和统计分析制度:主要是对生产过程的各项原始数据进行记录和统计分析,综合运用记录和统计资料对生产和技术参数进行生物统计学的比较分析,研究查明生产规律,提出优质、高产、高效益的生产技术措施。着重是建立养鱼池的记录和统计分析制度。
    1、养鱼池档案养鱼池档案主要是做好三项记录:
    (1)苗种放养的日期、品种、数量、规格。
    (2)投饲、施肥的日期、数量、品种等。
    (3)日常管理记录,包括:日期、天气、水温、水色、盐度、pH值、投饲和施肥量、鱼吃食情况和活动情况、病害、死鱼、注水和排水、增氧、电耗、水耗、劳动力安排、放苗、收鱼等。
    2、数据综合分析
    根据长期积累的养鱼池档案和日常管理数据的统计研究分析,可以对鱼池和某种鱼和养殖状况进行较为全面系统的分析,摸索出有规律性的问题,以便改进养殖技术和生产措施,加强饲养管理,为企业增产增收提供可靠资料和科学依据。
    二、技术管理
    1、收集技术情报,管理技术档案可从大量的国内外科技报刊、产品样本、科技专业会刊、书籍、广告、展览会资料等情报中搜集技术、经济、管理、市场、政策法令等等方面的资料,为我所用。技术档案包括:生产技术档案、基本建设档案、设备档案、科学实验档案、市场和原料档案、人才档案等等。
    2、贯彻执行技术标准与技术规程。
    3、搞好技术培训工作。
    4、组织群众性的技术革新活动。
    5、交流和推广增养殖科学技术。

  • 第18题:

    如果领导出差前临时交给你任务,这项任务对你的晋升和单位都很重要,你又觉得你自己不是最适合的人选,那时候你该怎么办?


    正确答案:(1)公务员是代表国家行使公权,为人民服务的,所以工作不应分清你我,不应分内分外,更不应只做对自己有好处,对晋升有帮助的事;
    (2)我的做事原则是,只要是领导交办的,只要是对单位,对国家,对人民有益的事,我都应该积极、认真、负责地完成好;
    (3)如果这事不由我分管,但我作为公民,也有带头纳税、督促他人、本单位纳税的义务,因此,我会找合适的机会,和具体负责此事的人员沟通,尽到自己的义务。

  • 第19题:

    政府想对下岗工人的生活状况进行调查,时间短,任务重。你是负责人,会如何组织调查?


    正确答案:(1)制定详细的调查计划。内容包括调查的时间、地点、对象、调查所采用的方式方法(由于对象是下岗工人,所以网络采访的方式显然不合适,注意可行性)、调查组组成人员。组织调查组成员共同对计划进行研究讨论,之后报领导批准。
    (2)将调查组成员根据调查需要进行分组,可以设立指挥组、后勤组、调查组、机动组和数据分析组,并分别设立相应的负责人,明确各自职责,责任到人。
    (3)在调查的过程中,根据实际情况,及时对调查的计划进行相应的调整,确保调查能够顺利进行。
    (4)在调查结束之后,由数据分析组负责对数据进行汇总、分析,得出结论。
    (5)在全部工作结束之后,形成完整的调查报告,报请领导审批。

  • 第20题:

    你刚进入单位,领导让你作为临时负责人和几位老同事一起完成一项工作任务,但老同事不太配合你的工作,工作处于停滞状态,此时你该怎么办?


    正确答案: 【1】表态度:表明我的基本态度,老同事有想法和主见很正常,但是仍要以工作为重,保证工作的顺利完成。
    老同事们资历老,工作经验丰富,面对工作任务有自己的主见和想法是很自然的。但我们现在需要共同完成领导安排的工作任务,而且我是工作的负责人,不能因为老同事不配合而让工作一直处于停滞状态,而是要以大局为重,按照预定的计划来进行。
    【2】找原因:对于老同事不太配合这一情况,先从自身找原因,进行自我反思。
    首先,我会反思自己的工作方式和沟通方式。可能是我的工作方式有问题,让老同事们多做了重复性工作,因此他们不配合;也可能是我的沟通方式比较生硬死板,让老同事误以为我对他们不够尊重,进而导致他们的不配合。
    【3】提对策:先调整自己的工作方式和对待老同事的态度,然后召开一个进度会,鼓舞士气,齐心协力做好工作。其次,积极调整工作方式和对待老同事的态度。
    一方面,面对老同事们不配合的态度,我不会急躁,毕竟老同事工作经验比我丰富,也许从他们的经验出发,认为他们的工作方式更有助于我们任务的完成,因此,我会在工作之余和老同事多沟通,表示自己对他们的信任和对他们工作经验的敬佩,也希望大家能不遗余力指点我、配合我共同完成这次工作。另一方面,我也会就我之前比较生硬的沟通方式向老同事们致歉,希望他们能够体谅我,我一定会努力改正自己的不足。此外,我还会委婉地表示,此次任务时间比较紧,领导指明成果会作为上级视察的汇报项目,希望大家一起提高效率、加快进度。相信老同事们对本职工作和单位形象是非常重视的,一定会配合我的工作。再次,我会召开一个进度会,提出当前工作中存在的问题,鼓励大家畅所欲言,为我们的工作提出更好的改进建议,说明当前工作的重要性,鼓舞士气,使大家增添信心、提高效率。我会在会上强调老同事工作经验丰富,表明自己对老同事们的尊重,并且在工作中会多向各位老同事请教学习。
    最后,经过持续的沟通和改进,相信老同事们会在工作中发挥所长,我们工作组内的成员也能配合得更好,一起赶上工作进度,圆满完成领导交代的任务。

  • 第21题:

    你在妇联工作,单位准备和媒体联合调查妇女权益损害问题,让你负责组织,你该如何组织?


    正确答案:(1)这是领导对我的信任,我将从以下几个方面开展工作。
    (2)我要根据调查目的制定调查计划。包括调查的内容,调查的范围,调查对象涉及的行业,调查的形式,调查人员的组成,调查所需资金等,以确保结果具备较高的代表性和可信度。
    (3)进行调查的准备。根据制定的调查计划,组织并培训调查人员;与财政部门联系,落实调查所需资金;与媒体朋友做好协调配合工作;制作调查问卷。
    (4)派遣调查员深入家庭、企业、工厂发放调查问卷;召开座谈会,以面对面的方式得到直接的、第一手的资料。在实施过程中注意联络协调,确保调查顺利进行。
    (5)要回收调查问卷,根据调查问卷和座谈会,写出总结报告,呈送领导审阅。同时也要联系媒体朋友,呼唤社会对妇女权益保护的关注,对调查结果及时以视频、文字等多种形式向社会公布。

  • 第22题:

    如果让你来进行这次谈判工作,你怎样可以做得更好。


    正确答案: 1、收集相关信息。充分收集对手的资料和所在国家的相关习俗,并结合资料分析双方的优势和劣势,做到扬长避短,心中有数。
    2、做好谈判前的准备计划,确立谈判目标。预演谈判,有条件者找一些与日本公司打过交道的人员进行一次模拟谈判。
    3、带上足够的熟悉各方面情况的人员,最好有懂日语的伙伴。
    4、尽量不要让对方知道自己的行程安排,避免在时间上处于被动。不要被对手牵着鼻子走。

  • 第23题:

    单选题
    你的部门因预算限制,有必要进行整编。你请了你部门中一位经验丰富的人负责这项工作。她在你部门的每个领域都工作过,并一直渴望着能提供帮助。你感到她有能力履行这一使命,可她却似乎对这项任务的重要性反应漠然。此时,你应当如何做?()
    A

    自己担起整编的担子,但积极吸取她的建议

    B

    将这项任务授予给她,让她自己决定如何完成任务

    C

    同她讨论部门的情况和形势,鼓励她以她的能力和经验大胆地接受这项任务

    D

    自己担起整编的担子,明确批示她要作什么并严密地监督她的工作


    正确答案: A
    解析: 暂无解析