采用强制确定法对某工程四个分部工程进行价值工程对象的选择时,各分部工程的功能系数和成本系数如下表.根据计算,应优先选择为价值工程对象的分部工程是(　　)。 A.甲B.乙C.丙D.丁

价值系数大于1，说明功能分配偏高或成本分配过低。价值系数小于1，说明成本过大，有改进潜力，是重点改进的对象

应选择价值系数远小于1的部件作为分析对象

本题考核的是通过计算功能价值V分析成本功能的合理匹配程度。如下表 所示。

对于功能指标法，F/C值低的功能区域，即目标成本与现实成本的比值小于1，属于低 功能领域，基本上都应作为提高功能对象，通过改进设计使V达到1; V越小的，就应优先改进

2019版教材P206
强制确定法是以功能重要程度作为选择价值工程对象的一种分析方法。具体做法是：先求出分析对象的成本系数、功能系数，然后得出价值系数，以揭示出分析对象的功能与成本之间是否相符。如果不相符，价值低的则被选为价值工程的研究对象。

价值指数的计算结果有以下三种情况：(1)V1=1。评价对象的功能比重与成本比重大致平衡，合理分配，可以认为功能的现实成本是比较合理的。(2)V1<1。评价对象的成本比重大于功能比重，表明相对于系统内的其他对象而言，目前所占的成本偏高，从而会导致该对象的功能过剩。应将评价对象列为改进对象，改善方向主要是降低成本。(3)V1>1。评价对象的成本比重小于其功能比重。出现这种情况的原因可能有三种：第一，由于现实成本偏低，不能满足评价对象实现其应具有的功能的要求，致使对象功能偏低，这种情况应列为改进对象，改善方向是增加成本；第二，对象目前具有的功能已经超过其应该具有的水平，也即存在过剩功能，这种情况也应列为改进对象，改善方向是降低功能水平；第三，对象在技术、经济等方面具有某些特征，在客观上存在着功能很重要而消耗的成本却很少的情况，这种情况一般不列为改进对象。本题中：V 甲：0.345/0.27=1.28，V 乙：0.21/0.24=0.875，V 丙：.311/0.27=1.15，V 丁：0.134/0.22=0.61。分部工程丁的价值系数最小，所以应该作为优先改进的对象。

考点:“强制确定法”。强制确定法在选择价值工程对象、功能评价和方案评价中都可以使用。在对象选择中，通过对每个部件与其他各部件的功能重要程度进行逐一对比打分，相对重要的得1分，不重要得0分，即01法。以各部件功能得分占总分的比例确定功能评价系数，根据功能评价系数和成本系数确定价值系数，用功能系数除以成本系数即可得出价值系数，将价值系数最低的确定为优先改进对象。本题中，甲分项工程的价值系数=0.345/0.270=1. 278；乙分项工程的价值系数=0.210/0.240=0.875；丙分项工程的价值系数=0.3ll／0.270=1.152；丁分项工程的价值系数=0.134/0.220=0.609。所以，本题中应优先选择丁分项工程为价值工程对象。因此，本题的正确答案为D。

强制确定法是以功能重要程度作为选择价值工程对象的一种分析方法。具体做法是：先求出分析对象的成本系数、功能系数，然后得出价值系数，以揭示出分析对象的功能与成本之间是否相符。如果不相符，价值低的则被选为价值工程的研究对象。

强制确定法是以功能重要程度作为选择价值工程对象的一种分析方法。具体做法是：先求出分析对象的成本系数、功能系数，然后得出价值系数，以揭示出分析对象的功能与成本之间是否相符。如果不相符，价值低的则被选为价值工程的研究对象。

强制确定法是根据价值系数的大小确定价值工程活动对象的方法。价值系数的表达式为：价值系数=功能评价系数/成本系数。价值系数求得之后，即可对价值工程活动对象进行功能评价。价值系数共有三种可能性：①价值系数等于1。此时评价对象的功能重要程度与成本的比重属合理匹配，可以认为功能的目前成本是比较合理的。②价值系数小于1。此时评价对象的成本比重大于功能的重要程度，表明其目前成本偏高，应将评价对象列为改进对象，改进的目标主要是降低成本。③价值系数大于1。此时评价对象的成本比重小于其功能的重要程度。本题中，甲、乙、丙、丁的价值系数分别为1.17、1、1.15、0.61，乙的功能重要程度与成本的比重属合理匹配，可以认为功能的目前成本是比较合理的，因此选择乙。

若价值系数等于1或接近1，就意味着功能的重要性与成本比重相当，这种情况一般不作为价值工程对象；若价值系数小于1，即功能评价系数低于成本系数，说明该零件功能重要性较小，而所占成本较高，存在降低成本的潜力，在开展价值工程活动时，应选为分析研究的对象；若价值系数大于1，说明功能过高或成本过低，应剔除过剩功能或在重要功能上适当增加成本。

本题考查的是价值工程的应用。首先，根据功能重要程度，分配目标成本（其结果列于下表）；然后，结合下表利用功能成本法，计算各项功能的价值系数。

利用式3-31计算，得出四项功能的价值系数依次为V1=（90000/100000）=0.9、0.67、0.8和0.83。于是，应选择F2为改进对象。顺便说明，在此题的背景下，利用成本降低期望值进行选择，难以做出精准判断。参见教材P61～62。

本题考查的是价值系数的概念。

价值系数的计算公式为：价值系数=功能评价值/现实成本。故六个分部工程的价值系数依次为：0.952、1.034、1.053、0.882、1.000、1.250。价值系数小于1则说明评价对象的功能现实成本大于功能评价值，表明其现实成本偏高，需要进行研究改进。由计算结果知分部工程四的价值系数最低，应首先进行价值工程的改进。

综上所述，本题的正确答案为B。

本题考查的是价值工程的应用。首先，根据功能重要程度，分配目标成本（其结果列于下表）；然后，结合下表利用功能成本法，计算各项功能的价值系数。

最后计算得出，四项功能的价值系数依次为V1=（90000/10000）=0.9、V2=0.67、V3=0.8和V4=0.83。故应选择功能价值系数最低的F2为改进对象。顺便说明，在此题的背景下，利用成本降低期望值进行选择，难以做出精准判断。

强制确定法在选择价值工程对象、功能评价和方案评价中都可以使用。在对象选择中，通过对每个部件与其他各部件的功能重要程度进行逐一对比打分，相对重要的得1分，不重要得0分，即01法。以各部件功能得分占总分的比例确定功能评价系数，根据功能评价系数和成本系数确定价值系数。部件功能系数F_i=某部件的功能得分值/全部部件功能得分值部件成本系数C_i=该部件目前成本/全部部件成本部件价值系数V_i=部功能评价系数F_i/部件成本系数C_i当V_i＜1时，部件i作为VE对象；当V_i=1时，不作为VE对象；V_i＞1时，视情况而定。

强制确定法是以功能重要程度作为选择价值工程对象的一种分析方法。具体做法是：先求出分析对象的成本系数、功能系数，然后得出价值系数，以揭示出分析对象的功能与成本之间是否相符。如果不相符，价值低的则被选为价值工程的研究对象。

(3） 强制确定法。是以功能重要程度作为选择价值工程对象的一种分析方法。具体做法是：先求出分析对象的成本系数、功能系数，然后得出价值系数，以揭示出分析对象的功能与成本之间是否相符。如果不相符，价值低的则被选为价值工程的研究对象。这种方法在功能评价和方案评价中也有应用。

2020版教材P206
强制确定法是以功能重要程度作为选择价值工程对象的一种分析方法。具体做法是：先求出分析对象的成本系数、功能系数，然后得出价值系数，以揭示出分析对象的功能与成本之间是否相符。如果不相符，价值低的则被选为价值工程的研究对象。

(1)提高价值的途径：按价值工程的公式V=F/C分析，提高价值的途径有5条：1)功能提高，成本不变；2)功能不变，成本降低；3)功能提高，成本降低；4)降低辅助功能，大幅度降低成本；5)功能大大提高，成本稍有提高。(2)价值分析对象应以下列内容为重点：1)选择数量大、应用面广的构配件；2)选择成本高的工程和构配件；3)选择结构复杂的工程和构配件；4)选择体积与重量大的工程和构配件；5)选择对产品功能提高起关键作用的构配件；6)选择在使用中维修费用高、耗能量大或使用期的总费用较大的工程和构配件；7)选择畅销产品，以保持优势，提高竞争力；8)选择在施工（生产）中容易保证质量的工程和构配件；9)选择在施工（生产）难度大、多花费材料和工时的工程和构配件；10)选择可利用新材料、新设备、新工艺、新结构及在科研上已有先进成果的工程和构配件。(3)计算分部工程的评价系数、成本系数和价值系数，详见下表：


注：表中，总目标成本=预算成本×(1-6%)=4315×(1-6%)=4056.10万元；目标成本=总目标成本×功能系数；成本降低额=预算成本-目标成本。