规模大、学科全、层次高的高校一般倾向于采用的组织结构是（ ）。A.直线制组织结构 B.职能制组织结构 C.直线—职能制组织结构 D.矩阵式组织结构

题目
规模大、学科全、层次高的高校一般倾向于采用的组织结构是（ ）。

A.直线制组织结构
B.职能制组织结构
C.直线—职能制组织结构
D.矩阵式组织结构
相似考题

1.企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。高耸型组织结构层次较多，扁平化组织结构层次较少。以下对这两种组织结构的说法，正确的是（ ）。A．高耸型组织结构倾向于集权，管理成本较高，适应环境变化能力差B．扁平化组织结构倾向于分权，管理成本较高，适应环境变化能力强C．高耸型组织结构倾向于分权，管理成本较低，适应环境变化能力强D．扁平化组织结构倾向于集权，管理成本较低，适应环境变化能力差

2.(2011年)在组织结构设计中，直高结构的特点是（ ）。 A．管理跨度小，管理层次少 B．管理跨度大，管理层次多 C．管理跨度大，管理层次少 D．管理跨度小，管理层次多

3.管理跨度大且管理层次少的组织结构称为()结构。A:职能 B:扁平 C:直高 D:直线

4.组织规模越( )，管理人员素质越( )，环境越( )，越倾向于集权。A．小，高，困难B．小，低，困难C．大，低，困难D．大，高，顺利

参考答案和解析
答案：D
解析：
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  • 第1题：

    下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是( )。

    A:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
    B:管理跨度大，协调容易
    C:管理负担重，有失控的危险
    D:应该对下级有较少的授权

    答案：C
    解析：

  • 第2题：

    究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，则呈高层型结构；反之亦然。

    A对

    B错


    对
    略

  • 第3题：

    人力资源规划主要是规划组织人力资源的（）

    • A、数量、层次和规模
    • B、质量、层次和规模
    • C、结构、层次和规模
    • D、数量、质量和结构

    正确答案:D

  • 第4题：

    管理幅度是指（），管理幅度大而管理层次少的组织结构一般称为（）


    正确答案:一个管理者能够有效地直接管理下属的人数；偏平化组织

  • 第5题：

    高校党员群体具有知识层次高、文化素质高、思想活跃和创造性强的优点，组织纪律性较差的缺点，因此要加强高校基层党组织的建设


    正确答案:正确

  • 第6题：

    下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是（）

    • A、锥形式组织结构的管理幅度小，组织层次多
    • B、锥形式组织结构的管理幅度小，组织层次少
    • C、扁平式组织结构的管理幅度大，组织层次少
    • D、扁平式组织结构的管理幅度大，组织层次多
    • E、扁平式组织结构在未来将在各行业全面取代锥形式组织结构

    正确答案:A,C

  • 第7题：

    项目工作分解结构一般可分为更详细些多层次的情况有（）

    • A、项目组织的责任分工细管理和预算控制水平要求高
    • B、项目承担者的角色层次高
    • C、项目的规模大
    • D、项目复杂程度高
    • E、项目或项目单元风险程度大

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第8题：

    单选题
    从实际管理来看，拥有3000名员工的企业平均的管理层次一般为7个层次.若某公司有8个管理层次，则该公司的组织结构属于（）.
    A

    高长型组织结构

    B

    扁平型组织结构

    C

    国际部结构

    D

    跨国结构


    正确答案： A
    解析： 某公司的管理层次大于企业平均的管理层次，因此，属于高长型组织结构.

  • 第9题：

    单选题
    人力资源规划主要是规划组织人力资源的（）
    A

    数量、层次和规模

    B

    质量、层次和规模

    C

    结构、层次和规模

    D

    数量、质量和结构


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    项目工作分解结构一般可分为更详细些多层次的情况有（）
    A

    项目组织的责任分工细管理和预算控制水平要求高

    B

    项目承担者的角色层次高

    C

    项目的规模大

    D

    项目复杂程度高

    E

    项目或项目单元风险程度大


    正确答案： A,B,C,D,E
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    下列关于纵向分工结构的基本类型说法中不正确的是（）。
    A

    中威公司拥有3000名员工，有6个管理层次，属于扁平型组织结构

    B

    高长型结构有利于企业内部的控制，但对市场变化的反应较慢

    C

    科腾公司拥有1000名员工，有5个管理层次，属于高长型组织结构

    D

    当企业规模扩大时，企业的组织结构层级会一直随着规模的成长而成比例增长


    正确答案： A
    解析： 企业应根据自己的战略以及战略所需要的职能来选择组织的管理层次。例如，企业为了更及时地满足市场的需求，追求产品的质量与服务，通常采用扁平型组织结构。国外研究表明，在拥有1000名员工的公司里，一般有4个管理层次，即总经理、部门的经理、一线的管理人员以及基层的员工。而在有3000名员工的公司里，管理层次增加到8个。当员工超过3000人，甚至超过10000人时，管理层次很少增加，一般不超过9个或10个。这说明当企业达到一定规模时，企业便会使组织的管理层次保持在一定的数目上，尽可能地使组织结构扁平化。企业的管理层次过多，企业的战略难以实施，而且管理费用会大幅度的增加。所以选项D的说法不正确。

  • 第12题：

    单选题
    华威集团是一家家电企业，家电企业平均的管理层次一般为5个层次，而华威集团的管理层次为8个，则华威集团的组织结构属于（　　）。
    A

    高长型组织结构

    B

    扁平型组织结构

    C

    国际部结构

    D

    跨国结构


    正确答案： B
    解析：
    高长型组织结构是指具有一定规模的企业的内部有很多管理层次。在每个层次上，管理人员的控制幅度较窄。这种结构有利于企业内部的控制，但对市场变化的反应较慢。华威集团的管理层次大于企业平均的管理层次，因此，属于高长型组织结构。

  • 第13题：

    采用跨度宽、层次少的组织结构的特点主要表现为( )。

    A:监督控制严密，决策慢
    B:组织结构扁平化，结构层次少，组织灵活
    C:管理跨度大，协调困难
    D:管理负担大，有失控危险
    E:应该对下级有较多的授权

    答案：B,C,D,E
    解析：

  • 第14题：

    在组织结构设计中，直高结构的特点是（　）。

    • A、管理跨度小，管理层次少 
    • B、管理跨度大，管理层次多 
    • C、管理跨度大，管理层次少 
    • D、管理跨度小，管理层次多

    正确答案:D

  • 第15题：

    究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，则呈高层型结构；反之亦然。


    正确答案:正确

  • 第16题：

    （）是指在组织规模一定的条件下，管理者的管理幅度大，而组织层次少的组织结构。

    • A、直线职能结构
    • B、直线-职能参谋结构
    • C、扁平结构
    • D、直式结构

    正确答案:C

  • 第17题：

    若项目采用的技术难度低，结构化程度高，规模大，则风险（）

    • A、低
    • B、很低
    • C、高
    • D、中等

    正确答案:A

  • 第18题：

    规模大、学科全、层次高的高校一般倾向于采用的组织结构是（）。

    • A、直线制组织结构
    • B、职能制组织结构
    • C、直线—职能制组织结构
    • D、矩阵式组织结构

    正确答案:D

  • 第19题：

    关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述，正确的是（）

    • A、大规模型企业适宜采用分权型组织结构
    • B、大规模型企业适宜采用集权型组织结构
    • C、小规模型企业适宜采用分权型组织结构
    • D、小规模型企业适宜采用事业部制组织结构

    正确答案:A

  • 第20题：

    多选题
    下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是（）
    A

    锥形式组织结构的管理幅度小，组织层次多

    B

    锥形式组织结构的管理幅度小，组织层次少

    C

    扁平式组织结构的管理幅度大，组织层次少

    D

    扁平式组织结构的管理幅度大，组织层次多

    E

    扁平式组织结构在未来将在各行业全面取代锥形式组织结构


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述，正确的是()
    A

    大规模型企业适宜采用分权型组织结构

    B

    大规模型企业适宜采用集权型组织结构

    C

    小规模型企业适宜采用分权型组织结构

    D

    小规模型企业适宜采用事业部制组织结构


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，则呈高层型结构；反之亦然。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在组织结构设计中，直高结构的特点是（　）。
    A

    管理跨度小，管理层次少

    B

    管理跨度大，管理层次多

    C

    管理跨度大，管理层次少

    D

    管理跨度小，管理层次多


    正确答案： D
    解析： 本题考查直高结构的特点。直高结构是指管理跨度小而管理层次多的组织结构。

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