施工总承包管理与施工总承包模式的比较，正确的是( )。A．工作开展程序不同B．合同关系不同 ，C．对分包单位的管理不同D．对分包单位的选择和认可不太相同E．为分包单位的服务相同

2020新版教材P226页
与施工总承包模式相比,可以提前开工,缩短建设周期。

2020新版教材P223页
这二种模式的工作程序基本类似。施工平行发承包模式由于可以在某一部分的施工图完成后就开始招标,因此可以较早开工,而施工总承包模式则开工日期较迟,建设周期较长。施工总承包合同一般实行总价合同,而施工平行发承包模式下的合同也可采用总价合同,因此该项不能作为二种模式的不同之处。与平行发承包相比,施工总承包模式下,业主只需要进行一次总承包単位的招标,相应地,业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调,分包单位均由施工总承包单位负责进行管理及组织协调。@##

2020/2019教材P38
施工总承包管理与施工总承包模式的比较1、工作开展程序不同：2、合同关系不同；3、分包单位的选择和认可不同：4、对分包单位的付款不同；5、合同价格不同；但对分包单位的管理和服务相同。故A正确。

2018版教材P38

(二）施工总承包管理与施工总承包模式的比较
1.工作开展程序不同
2.合同关系
3.分包单位的选择和认可
4.对分包单位的付款
5.对分包单位的管理和服务
6.施工总承包管理的合同价格

本题主要考查对“2Z106013施工总承包管理模式(施工总承包管理模式与施工总承包模式 的比较）”的熟悉。施工总承包管理模式与施工总承包模式的不同：工作开展程序不同；合同关系不同；对 分包单位的选择和认可不同，在施工总承包模式中，施工分包单位往往由施工总承包单位选择，由业主认 可，而在施工总承包管理模式中，所有分包单位的选择都是由业主决策的。施工总承包管理模式与施工总 承包模式有很多不同，但二者也存在一些相同的方面，比如承担的责任和义务，以及对分包单位的管理和 服务。@##

施工总承包管理模式与施工总承包模式不同，其差异性主要表现在以下几个方面。
1）工作开展程序不同
施工总承包模式的一般工作程序是：先完成工程项目的设计，即待施工图设计结束后再进行施工总承包的招投标，然后再进行工程施工。
而如果采用施工总承包管理模式，对施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，换句话说，施工总承包管理模式的招投标可以提前到项目尚处于设计阶段进行。另外，工程实体可以化整为零，分别进行分包单位的招标，即每完成一部分工程的施工图就招标一部分。
施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。
2）合同关系不同
施工总承包管理模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同。在国内的工程实践中，也有采用业主、施工总承包管理单位和分包单位三方共同签订的形式。
3）对分包单位的选择和认可不同
在施工总承包模式中，施工分包单位往往由施工总承包单位选择，由业主认可。而在施工总承包管理模式中，所有分包单位的选择都是由业主决策的。
一般情况下，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可。
4）对分包单位的付款不同
对各个分包单位的各种款项可以通过施工总承包管理单位支付，也可以由业主直接支付。
5）施工总承包管理的合同价格
施工总承包管理合同中一般只确定总承包管理费（通常是按工程建安造价的一定百分比计取，也可以确定一个总价），而不需要事先确定建安工程总造价，这也是施工总承包管理模式的招标可以不依赖于施工图设计图纸出齐的原因之一。

2020新版教材P224页
(二)施工总承包管理模式与施工总承包模式的比较：1.工作开展程序不同；2.合同关系不同；3.对分包单位的选择和认可；4.对分包单位的付款；5.施工总承包管理的合同价格。以上的比较分析说明，施工总承包管理模式与施工总承包模式有很多的不同，但两者也存在一些相同的方面，比如总包单位承担的责任和义务，以及对分包单位的管理和服务。

2018版教材P38
施工总承包管理与施工总承包模式的比较1、工作开展程序不同：2、合同关系不同；3、分包单位的选择和认可不同：4、对分包单位的付款不同；5、合同价格不同；但对分包单位的管理和服务相同。