下列进度控制措施中，属于管理措施的是()A.编制施工进度控制的工作流程 B.应用互联网进行进度计划 C.制定进度控制工作流程 D.选择先进的施工技术

2020版教材P150页
该题主要考察的是：施工方进度控制的管理措施要求，原文是，施工方进度控制的管理措施如下：（1）施工进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。在理顺组织的前提下，科学和严谨的管理十分重要。（2）用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线，也可知道非关键工作可使用的时差，工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。（3）承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。工程物资的采购模式对进度也有直接的影响，对此应作比较分析。（4）为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。（5）应重视信息技术（包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备等）在进度控制中的应用。虽然信息技术对进度控制而言只是一种管理手段，但它的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。

2020新版教材P150页
施工方进度控制措施中的组织措施如下。（4）应编制施工进度控制的工作流程。

进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。1.组织措施。1）建立进度控制目标体系。2)建立工程进度报告制度及信息沟通网络。

本题考查的是进度控制的措施和主要任务。合同措施包括：(1)推行CM承发包模式；(2)加强合同管理；(3)严格控制合同变更；(4)加强风险管理；(5)加强索赔管理。选项B，属于技术措施；选项C，属于经济措施；选项D，属于组织措施。

进度控制的组织措施主要有：①建立进度控制目标体系，明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工；②建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络；③建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度；④建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加人员等：⑤建立图纸审查、工程变更和设计管理制度。 @##

2018版教材P148
建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。A正确，其中B、D组织措施；C技术措施。

本题考查的是施工方进度控制的管理措施。选项 A、D 属于组织措施；选项 C 属于技术措施。

主要考察的是：施工方进度控制的措施。施工方进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。组织措施主要是健全项目管理的组织体系；管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等；经济措施涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等；技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。可见，正确选项是C。

进度控制的管理措施第五条：应重视信息技术（包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备等）在进度控制中的应用。即选项B正确。@##

考点:进度控制的措施和主要任务。组织措施主要包括：(1)建立进度控制目标体系，明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工；(2)建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络；(3)建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度；(4)建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点、参加人员等；(5)建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。

2018版教材P148
为实现进度自标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。常见的影响工程进度的风险，(1)组织风险(2) 管理风险(3) 合同风险( 4) 资源(人力、物力和财力)风险;(5) 技术风险等。