(2019年)对某建设工程项目进行成本偏差分析,若当月计划完成工作量是100m3,计划单价为300元 /m3;当月实际完成工作量是120m3,实际单价为320元/m3。则关于该项目当月成本偏差分析的说法,正确 的是( )。 A.费用偏差为-2400元,成本超支 B.费用偏差为6000元,成本节约 C.进度偏差为6000元,进度延误 D.进度偏差为2400元,进度提前

题目
(2019年)对某建设工程项目进行成本偏差分析,若当月计划完成工作量是100m3,计划单价为300元 /m3;当月实际完成工作量是120m3,实际单价为320元/m3。则关于该项目当月成本偏差分析的说法,正确 的是( )。

A.费用偏差为-2400元,成本超支
B.费用偏差为6000元,成本节约
C.进度偏差为6000元,进度延误
D.进度偏差为2400元,进度提前

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  • 第1题:

    某土方开挖工程,2月份计划完成工程量为2500m3,预算单价为450元/m3。工程进行到第2个月末时,实际完成工程量为2000m3,实际单价为480元/m3,则该项目控制的效果是()。

    A.费用偏差为-6万元,项目运行超出预算
    B.进度偏差为6万元,项目运行节支
    C.费用偏差为22.5万元,实际进度落后于计划进度
    D.进度偏差为-22.5万元,实际进度快于计划进度

    答案:A
    解析:
    2020新版教材P112页
    费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×预算单价-已完成工作量×实际单价=2000×450-2000×480=-6万元,当费用偏差CV为负值时,即表示项目运行超出预算费用;当费用偏差CV为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用。进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=已完成工作量×预算单价-计划工作量×预算单价=2000×450-2500×450=-22.5万元,当进度偏差SV为负值时,表示进度延误,即实际进度落后于计划进度;当进度偏差SV为正值时,表示进度提前,即实际进度快于计划进度。

  • 第2题:

    下列关于赢得值法说法正确的是( )。
    A、已完工作预算投资(BCWP)=计划工作量×预算单价
    B、计划工作预算投资(BCWS)=已完成工作量×预算单价
    C、已完工作实际投资(ACWP)=已完成工作量×实际单价
    D、投资偏差(CV)=已完工作实际投资(ACWP)-已完工作预算投资(BCWP)


    答案:C
    解析:
    本题考查的是赢得值法。已完工作预算投资(BCWP)=已完成工作量×预算单价;计划工作预算投资(BCWS)=计划工作量×预算单价;已完工作实际投资(ACWP)=已完成工作量×实际单价;投资偏差(CV)=已完工作预算投资(BCWP)-已完工作实际投资(ACWP)。参见教材P163~164。

  • 第3题:

    某分部分项工程计划单价6万元/m3,当月计划完成工程量10m3,当月实际完成工程量16m3,实际单价5万元/m3。下列关于该月投资偏差分析的结果,正确的是( )。

    A:进度相对偏差为20万元,进度提前
    B:进度绝对偏差为-20万元,进度提前
    C:进度绝对偏差为36万元,进度提前
    D:进度绝对偏差为-36万元,进度提前

    答案:C
    解析:
    2019版教材P357
      该月拟完工程计划投资=6×10=60(万元)该月已完工程计划投资=6×16=96(万元)则该月进度绝对偏差=96-60=36(万元)

  • 第4题:

    某土方工程,月计划工程量 2800m3,预算单价 25 元/m3;到月末时已完成工程量 3000m3,实际单价 26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法,正确的是( )。

    A.已完成工作实际费用为 75000 元
    B.费用偏差为-3000 元,表明项目运行超出预算费用
    C.费用绩效指标>1,表明项目运行超出预算费用
    D.进度偏差为 5200 元,表明实际进度比计划进度提前

    答案:B
    解析:

  • 第5题:

    某分部工程计划工程量 5000m3,计划单价 380 元/m3,实际完成工程量为 4500m3,实际单价 400 元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工费用偏差为( )元。

    A. -100000
    B. -190000
    C. -90000
    D. -200000

    答案:C
    解析:
    费用偏差 CV=已完工作预算费用 BCWP-已完工作实际费用 ACWP=4500×380-4500×400=-90000 元。

  • 第6题:

    某混凝土工程,9月份计划工作量为5000m3,计划单价为400元/m3;而9月份已完成工作量为4000m3,实际单价为410元/m3。则该工程9月份的进度偏差为( )万元。

    A.-41
    B.41
    C.-40
    D.40

    答案:C
    解析:
    本题考核的是进度偏差的计算。进度偏差(SV)一已完工作预算费用(BCWP)一计划工作预算费用(BCWS)=已完成工作量×预算单价-计划工作量×预算单价=4000m3×400元/m3-5000m3×400 元/m3=-400000 元=-40 万元。

  • 第7题:

    某土方工程,月计划工程量2800m3,预算单价25元/m3;到月末时已完成工程量3000m3,实际单价26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法,正确的是( )。

    A.已完成工作实际费用为75000元
    B.投资绩效指标>1,表明项目运行超出预算投资
    C.进度绩效指标<1,表明实际进度比计划进度拖后
    D.投资偏差为-3000元,表明项目运行超出预算投资

    答案:D
    解析:
    本题考核的是施工偏差分析。已完成工作实际投资=已完成工作量×实际单价=3000×26=78000元,已完工作预算投资=已完成工作量×预算单价=3000×25=75000元,计划工作预算投资=计划工作量×预算单价=2800×25=70000元;投资偏差=已完工作预算投资-已完工作实际投资=75000-78000=-3000元,袁示项目运行超出预算投资。投资绩效指数=已完工作预投资/已完工作实际投资=75000/78000=0.96<1,表示超支,即实际投资高于预算投资;进度绩效指数=已完工作预算投资/计划工作预算投资=75000/70000=1.07>1,表示进度提前,即实际进度比计划进度快。

  • 第8题:

    对某建设工程项目进行投资偏差分析,若当月计划完成工作量是100m3,预算单价为300 元/m3;当月实际完成工作量是120m3,实际单价为320 元/m3。则关于该项目当月投资偏差分析的说法,正确的是( )。

    A.投资偏差为-2400 元,超出预算投资
    B.投资偏差为6000 元,项目运行节支
    C.进度偏差为6000 元,进度延误
    D.进度偏差为2400 元,进度提前

    答案:A
    解析:
    本题考核的是投资偏差分析。计算本题应掌握以下公式:(1)投资偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)为负值时,超支;为正值时,节支。(2)进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)为负值时,延误;黑钻押题,瑞牛题库软件考前更新,下载链接 www.niutk.com 为正值时,提前。投资偏差=120×300-120×320=-2400 元;运行超支;进度偏差=120×300-100×300=6000 元;进度提前。

  • 第9题:

    某分部分项工程计划单价为6万元/m,当月计划完成工程量10m,当月实际完成工程量16m,实际单价5万元/m。下列关于该月投资偏差分析的结果,正确的是()。

    A:进度相对偏差为20万元,进度提前
    B:进度绝对偏差为-20万元,进度提前
    C:进度相对偏差为36万元,进度提前
    D:进度绝对偏差为-36万元,进度提前

    答案:D
    解析:
    进度偏差=拟完工程计划投资-已完工程计划投资=(拟完工程量-实际工程量)*计划单价=(10-16)*6=-36(万元)<0,所以进度提前。

  • 第10题:

    单选题
    某土方工程,月计划工程量2800m3,预算单价25元/ m3;到月末时已完成工程量3000 m3,实际单价26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法,正确的是()。
    A

    已完成工作实际费用为75000元

    B

    费用绩效指标>1,表明项目运行超出预算费用

    C

    进度绩效指标<1,表明实际进度比计划进度拖后

    D

    费用偏差为-3000元,表明项目运行超出预算费用


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    某土方工程,某月计划开挖160000m3,合同单价85元/m3,到月底实际完成土方量为180000m3,实际单价72元/m3,则该工程的以工作量表示的进度偏差(SV)为()万元。
    A

    214

    B

    -214

    C

    170

    D

    -170


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    某分部工程计划工程量5000m3,计划单价380元/m3,实际完成工程量为4500m3,实际单价400元/m3。则该分部工程的施工费用偏差为(  )元。
    A

    -100000

    B

    -190000

    C

    -200000

    D

    -90000


    正确答案: D
    解析:

  • 第13题:

    某土方工程,计划工程量为3000m3,预算单价为550元m3,实际完成工程量为2800m3,实际单价为580元/m3。若运用赢得值法分析,则该项目的成本控制效果是()。

    A.费用偏差为8.4万元,项目运行节支
    B.费用偏差为-8.4万元,项目运行节支
    C.费用偏差为8.4万元,项目运行超出预算费用
    D.费用偏差为-8.4万元,项目运行超出预算费用

    答案:D
    解析:
    2020新版教材P112页
    费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)
    已完工作预算费用=已完成工作量×预算单价
    已完工作实际费用=已完成工作量×实际单价
    =2800*550-2800*580=-8.4万

  • 第14题:

    投资偏差分析的赢得值法中,已完工作预算投资(BCWP)是指( )。
    A、已完成工作量×预算单价
    B、计划工作量×预算单价
    C、已完成工作量×实际单价
    D、计划工作量×实际单价


    答案:A
    解析:
    本题考查的是赢得值法。根据公式5-15,选项A符合题意。同时注意,除选项D没有特定经济含义外,选项B、C,分别表示计划工作预算投资和已完工程实际投资。参见教材P163~164。

  • 第15题:

    设备工程项目某月计划安装设备300吨,预算单价为10万元/吨;该月实际完成安装280吨,实际单价为12万元/吨,则该设备工程项目当月的绩效状况是( )。

    A.计划价值为3600万元
    B.实际成本为3360万元
    C.挣值为2800万元
    D.成本偏差为超支560万元
    E.成本偏差为超支360万元

    答案:B,C,D
    解析:

  • 第16题:

    某土方工程,月计划工程量2800m3,预算单价25 元/m3;到月末时己完工程量3000 m3,实际单价26 元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法,正确的是( )。

    A.己完成工作实际费用为75000 元
    B.费用绩效指标>1,表明项目运行超出预算费用
    C.进度绩效指标<1,表明实际进度比计划进度拖后
    D.费用偏差为-3000 元,表明项目运行超出预算费用

    答案:D
    解析:
    已完工作实际费用3000×26=78000 元。已完工作预算费用3000×25=75000 元。计划工作预算费用:2800×25=70000 元。费用绩效指数:75000/78000<1。进度绩效指标75000/70000>1。费用偏差:75000-78000=-3000,超支。

  • 第17题:

    某工程于 1 月开工,根据进度安排,同年 2 月份计划完成工作量 4000m3,计划单价 80 元/m3。时至同年 2 月底,实际完成工作量为 4500m3,实际单价为 78 元/m3,通过赢得值法分析可得到( )。

    A.费用超支 9000 元
    B.费用超支 31000 元
    C.进度提前 40000 元工作量
    D.进度延误 40000 元工作量

    答案:C
    解析:
    费用偏差CV=BCWP-ACWP=4500×80-4500×78=9000元,CV>0表示费用节支。进度偏差SV=BCWP-BCWS=4500×80-4000×80=40000元,SV>0表示进度提前。

  • 第18题:

    下列关于赢得值法说法正确的是()。

    A.已完工作预算投资(BCWP)=计划工作量×预算单价
    B.计划工作预算投资(BCWS)=已完成工作量×预算单价
    C.已完工作实际投资(ACWP)=已完成工作量×实际单价
    D.投资偏差(CV)=已完工作实际投资(ACWP)-已完工作预算投资(BCWP)

    答案:C
    解析:
    2020版教材P208-213
    已完工作预算投资(BCW2020版教材P)=已完成工作量×预算单价;
    计划工作预算投资(BCWS)=计划工作量×预算单价;
    已完工作实际投资(ACW2020版教材P)=已完成工作量×实际单价;
    投资偏差(CV)=已完工作预算投资(BCW2020版教材P)-已完工作实际投资(ACW2020版教材P)。

  • 第19题:

    投资偏差分析的赢得值法中,已完工作预算投资(BCWP)是指( )。

    A.已完成工作量×预算单价
    B.计划工作量×预算单价
    C.已完成工作量×实际单价
    D.计划工作量×实际单价

    答案:A
    解析:
    本题考查的是赢得值法。根据相关概念及公式,选项A符合题意。同时注意,除选项D没有特定经济含义外,选项B、C,分别表示计划工作预算投资和已完工程实际投资。

  • 第20题:

    某工程项目计划工程量100m3,计划单价20元/m3,实际完成工程是150m3,实际单价18元/m3,该工程的进度偏差为( )元。

    A.1000
    B.-1000
    C.300
    D.-300

    答案:A
    解析:
    【试题答案】A【试题解析】本题考查重点是“投资偏差分析——赢得值法”。已完工作预算投资为BCWP,是指在某一时间已经完成的工作(或部分工作),以批准认可的预算为标准所需要的资金总额,由于发包人正是根据这个值为承包人完成的工作量支付相应的投资,也就是承包人获得(挣得)的金额,故称赢得值或挣值。已完工作预算投资(BCWP)=已完成工作量×预算单价。计划工作预算投资,简称BCWS,即根据进度计划,在某一时刻应当完成的工作(或部分工作),以预算为标准所需要的资金总额。一般来说,除非合同有变更,BCWS在工程实施过程中应保持不变。计划工作预算投资(BCws)=计划工作量×预算单价。将BCWP,即已完成或进行中的工作的预算数与BCWS,即计划应完成的工作的预算数比较。进度偏差(SV)=已完工作预算投资(BCWP)计划工作预算投资(BCWS)。负值意味着与计划对比,完成的工作少于计划的工作。即当进度偏差SV为负值时,表示进度延误,实际进度落后于计划进度;当进度偏差SV为正值时,表示进度提前,实际进度快于计划进度。根据题意,已完工作预投资=l50×20=3000(元);计划工作预算投资=l00×20=2000(元)。则:进度偏差=3000-2000=1000(元)。因此,本题的正确答案为A。

  • 第21题:

    某土方工程,月计划工程量2800m3,预算单价25元/ m3;到月末时已完成工程量3000 m3,实际单价26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法,正确的是()。

    • A、已完成工作实际费用为75000元
    • B、费用绩效指标>1,表明项目运行超出预算费用
    • C、进度绩效指标<1,表明实际进度比计划进度拖后
    • D、费用偏差为-3000元,表明项目运行超出预算费用

    正确答案:D

  • 第22题:

    单选题
    对某建设工程项目进行成本偏差分析,若当月计划完成工作量是100m3,预算单价为300元/m3;当月实际完成工作量是120m2,实际单价为320元/m3,下列关于该项目当月成本偏差分析的说法,正确的是( )。
    A

    费用偏差为-2400元,成本超支

    B

    费用偏差为6000元,成本节约

    C

    进度偏差为6000元,进度延误

    D

    进度偏差为2400元,进度提前


    正确答案: D
    解析:

  • 第23题:

    单选题
    小张使项目的成本控制人员,在项目的实施过程中,他发现项目成本出现了偏差,他准备用挣得值法来分析费用偏差,挣得值等于()。
    A

    计划完成工程量×预算单价

    B

    实际已完工程量×实际单价

    C

    计划完成工程量×实际单价

    D

    实际已完成工程量×预算单价


    正确答案: D
    解析: 暂无解析