更多“施工成本控制的步骤是()。”相关问题
  • 第1题:

    运用动态控制原理控制施工成本的步骤中,第一步应做的工作是()。

    A.按照成本控制的要求,收集施工成本的实际值
    B.施工进度目标的逐层分解
    C.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较
    D.施工成本目标的逐层分解

    答案:D
    解析:
    2020新版教材P29页
    运用动态控制原理控制施工成本步骤如下:1、施工成本目标的逐层分解;2、在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制;3、调整施工成本目标。

  • 第2题:

    下列关于施工成本控制步骤的说法,正确的是()。

    A.分析是施工成本控制最具实质性的一步
    B.纠偏是施工成本控制工作的核心
    C.施工成本控制的步骤是比较、分析、预测、纠偏和检查
    D.确定施工成本偏差的严重性和偏差产生的原因,是施工成本控制过程中比较阶段要解决的问题

    答案:C
    解析:

  • 第3题:

    运用动态控制原理控制施工成本的步骤中,第一步应做的工作是( )。

    A.按照成本控制得要求收集施工成本的实际值
    B.找出偏差,采取纠偏措施
    C.施工成本目标得逐层分解
    D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较

    答案:C
    解析:
    运用动态控制原理控制施工成本的步骤中,第一步应做的工作是施工成本目标得逐层分解。

  • 第4题:

    施工项目成本控制的步骤包括:①纠偏、②分析、③检查、④比较、⑤预测,正确的步骤顺序为( )。

    A.④③②①⑤
    B.④②⑤①③
    C.②③④①⑤
    D.②④⑤①③

    答案:B
    解析:
    施工项目成本控制的步骤为:比较、分析、预测、纠偏、检查

  • 第5题:

    施工成本控制的步骤包括:①纠偏、②分析、③检查、④比较、⑤预测;正确的步骤顺序应为()。

    • A、④③②①⑤
    • B、④②⑤①③
    • C、②③④①⑤
    • D、②④⑤①③

    正确答案:B

  • 第6题:

    在施工成本控制的步骤中,()是指根据项目实施情况估算整个项目完成时的施工成本,目的在于为决策提供支持。

    • A、纠偏
    • B、检查
    • C、预测
    • D、分析

    正确答案:C

  • 第7题:

    背景: 某工程施工项目部承建某工程,根据招标文件和投标文件的材料清单数据,决定采取若干步骤的流程未进行项目成本控制。由于施工项目承揽竟争激烈,该工程以低价中标,项目部将稍有盈利或者盈亏平衡作为施工成本管理的最终目标。 问题: (1)施工成本管理需要哪些步骤? (2)施工成本预测能起到什么作用? (3)施工成本管理如何控制?


    正确答案: (1)施工成本管理的几个步骤是:成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。
    (2)施工成本预测是整个成本管理的首要工作,它是根据成本信息和施工项目的具体情况,运用专门的方法对未来的成本水平以其可能的发展趋势做出科学的估算,其实质就是在开工前对该项目成本进行估算,它是施工项目成本决策及成本计划的依据。成本预测就是根据中标项目的招标文件和其他资料在最大限度地满足业主和施工企业要求的前提下,选择成本低,效率好的最佳成本方案,根据成本预测的分析可以在工程的实施过程中,针对薄弱环节,加强成本控制,克服盲目性,更有效地控制施工成本。
    (3)施工成本管理就是根据成本计划,及时分析工程实施过程中的实际成本与计划成本之间的差异,提供反馈信息,以便及时调整,消除施工过程中的损失浪费现象,保证项目成本目标的实现。

  • 第8题:

    ()不属于运用动态控制原理控制施工成本的步骤。

    • A、施工成本目标的逐层分解
    • B、在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制
    • C、运用各种方法降低施工成本
    • D、调整施工成本目标

    正确答案:C

  • 第9题:

    施工成本控制中最具有实质性的步骤是()

    • A、比较
    • B、分析
    • C、预测
    • D、纠偏

    正确答案:D

  • 第10题:

    在施工过程中对成本管理的工作包括: ①成本预测; ②成本核算; ③成本控制; ④成本计划; ⑤成本分析。 正确的工作步骤是()。

    • A、①—②—③—④—⑤
    • B、②—①—③—⑤—④
    • C、①—④—③—⑤—②
    • D、③—②—⑤—①—④

    正确答案:C

  • 第11题:

    单选题
    运用动态控制原理控制施工成本的工作步骤包括:①收集施工成本的实际值;②将施工成本目标逐层分解;③将实际值与计划值比较;④找出偏差采取纠偏措施。正确的顺序是(   )。
    A

    ①②③④

    B

    ①④②③

    C

    ②③④①

    D

    ②①③④


    正确答案: B
    解析:

  • 第12题:

    单选题
    施工成本控制的核心步骤是()。
    A

    分析

    B

    比较

    C

    纠偏

    D

    预测


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在施工成本控制的步骤中,通过检查,可以估算整个项目完成时的( ),为决策提供 支持。
    A.施工成本 B.报价成本
    C.直接成本 D.合同成本


    答案:A
    解析:
    本题主要考查对“2Z102031施工成本管理的任务与措施”的掌握。施工成本控制是指在施工 过程中,对影响施工成本的各种因素加强管理,并采取各种有效措施,将施工中实际发生的各种消耗和支 出严格控制在成本计划范围内,随时揭示并及时反馈,严格审查各项费用是否符合标准,计算实际成本和 计划成本之间的差异并进行分析,进而采取多种措施,消除施工中的损失浪费现象。

  • 第14题:

    施工成本控制的步骤包括:①纠偏,②分析,③检查,④比较,⑤预测;正确的步骤顺序应为()

    A.④③②①⑤
    B.④②⑤①③
    C.②③④①⑤
    D.②④⑤①③

    答案:B
    解析:
    施工成本控制目标:步骤、比较、分析、预测、纠偏,检查。

  • 第15题:

    下列不属于运用动态控制原理控制施工成本的步骤有( )。

    A.施工成本目标的制定
    B.施工成本目标的逐层分解
    C.在施工过程中,对施工成本目标进行动态跟踪和控制
    D.调整施工成本目标

    答案:A
    解析:
    运用动态控制原理控制施工成本的步骤(1)施工成本目标的逐层分解。(2)在施工过程中,对施工成本目标进行动态跟踪和控制。(3)调整施工成本目标。

  • 第16题:

    工程项目施工成本计划实施的步骤中成本预测后的步骤为()。

    A.成本分析
    B.成本计划
    C.成本核算
    D.成本控制

    答案:B
    解析:
    工程项目施工成本计划实施的步骤为:成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核。

  • 第17题:

    比较是施工成本控制中最具有实质性的步骤。


    正确答案:错误

  • 第18题:

    施工成本控制的核心步骤是()。

    • A、分析
    • B、比较
    • C、纠偏
    • D、预测

    正确答案:B

  • 第19题:

    运用动态控制原理控制施工成本的步骤中,第一步应做的工作是()。

    • A、按照成本控制的要求收集施工成本的实际值
    • B、找出偏差
    • C、施工成本的逐层分解
    • D、定期对施工成本的计划值和实际值进行比较

    正确答案:C

  • 第20题:

    施工成本控制的步骤中,最具实质性的一步是分析。


    正确答案:错误

  • 第21题:

    施工成本控制的步骤中,最具实质性的一步是()。

    • A、预测
    • B、比较
    • C、分析
    • D、纠偏

    正确答案:D

  • 第22题:

    单选题
    运用动态控制原理控制施工成本的工作步骤包括:(1)收集施工成本的实际值;(2)将施工成本目标逐层分解;(3)将实际值与计划值比较;(4)找出偏差采取纠偏措施。正确的步骤顺序是()。
    A

    1-2-3-4

    B

    1-4-2-3

    C

    2-3-4-1

    D

    2-1-3-4


    正确答案: A
    解析:

  • 第23题:

    单选题
    在施工过程中对成本管理的工作包括: ①成本预测; ②成本核算; ③成本控制; ④成本计划; ⑤成本分析。 正确的工作步骤是()。
    A

    ①—②—③—④—⑤

    B

    ②—①—③—⑤—④

    C

    ①—④—③—⑤—②

    D

    ③—②—⑤—①—④


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    问答题
    背景: 某工程施工项目部承建某工程,根据招标文件和投标文件的材料清单数据,决定采取若干步骤的流程未进行项目成本控制。由于施工项目承揽竟争激烈,该工程以低价中标,项目部将稍有盈利或者盈亏平衡作为施工成本管理的最终目标。 问题: (1)施工成本管理需要哪些步骤? (2)施工成本预测能起到什么作用? (3)施工成本管理如何控制?

    正确答案: (1)施工成本管理的几个步骤是:成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。
    (2)施工成本预测是整个成本管理的首要工作,它是根据成本信息和施工项目的具体情况,运用专门的方法对未来的成本水平以其可能的发展趋势做出科学的估算,其实质就是在开工前对该项目成本进行估算,它是施工项目成本决策及成本计划的依据。成本预测就是根据中标项目的招标文件和其他资料在最大限度地满足业主和施工企业要求的前提下,选择成本低,效率好的最佳成本方案,根据成本预测的分析可以在工程的实施过程中,针对薄弱环节,加强成本控制,克服盲目性,更有效地控制施工成本。
    (3)施工成本管理就是根据成本计划,及时分析工程实施过程中的实际成本与计划成本之间的差异,提供反馈信息,以便及时调整,消除施工过程中的损失浪费现象,保证项目成本目标的实现。
    解析: 暂无解析