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  • 第1题:

    根据动态控制原理,项目目标动态控制的第一步工作是( )。 2016

    A、调整项目目标
    B、分解项目目标
    C、制定纠偏措施
    D、收集项目目标实际值

    答案:B
    解析:
    本题考查的是项目目标动态控制的方法及其应用。动态控制第一步,项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。

  • 第2题:

    下列项目目标动态控制的工作中,属于项目目标动态控制准备工作的是()。

    A、将项目的目标进行分解
    B、收集项目目标的实际值
    C、对项目目标进行动态跟踪
    D、找出实际值与计划值的偏差

    答案:A
    解析:
    2018新教材P29,常考点在项目目标动态控制过程中,要得到用于目标控制的计划值,就必须首先将项目目标进行分解,因此,选项A正确。

  • 第3题:

    下列关于项目目标动态控制的表述中,正确的有()。

    A、项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论
    B、项目目标动态控制有利于项目目标的实现
    C、项目目标动态控制应重视事前的主动控制
    D、项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解
    E、当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标

    答案:A,B,C,D
    解析:
    2018新教材P29-31当计划值与实际值产生偏差时可采取纠偏措施,只有当目标不合理或无法实现时才调整项目的目标。因此,选项E是错误的。

  • 第4题:

    项目动态控制的准备工作是将已找出的项目目标进行分解,以确定用于目标控制的( )。

    A.偏差值
    B.调整值
    C.计划值
    D.实际值

    答案:C
    解析:
    在项目目标动态控制工作程序中,项目目标动态控制的准备工作是将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。

  • 第5题:

    项目目标动态控制的第一步是()。

    • A、目标调整
    • B、实际值与计划值的比较
    • C、将项目的目标分解
    • D、收集项目目标的实际值

    正确答案:C

  • 第6题:

    项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行分解,以确定用于目标控制的()。

    • A、偏差值
    • B、调整值
    • C、计划值
    • D、实际值

    正确答案:C

  • 第7题:

    下列工作中,属于项目目标动态控制准备工作的是()。

    • A、将项目的目标进行分解
    • B、收集项目目标的实际值
    • C、对项目目标进行动态控制
    • D、找出实际值与计划值的偏差

    正确答案:A

  • 第8题:

    单选题
    项目动态控制的准备工作是将项目目标进行分解,以确定用于目标控制的()。
    A

    偏差值

    B

    调整值

    C

    计划值

    D

    实际值


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行分解,以确定用于目标控制的()。
    A

    偏差值

    B

    调整值

    C

    计划值

    D

    实际值


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    项目目标动态控制的第一步是()。
    A

    目标调整

    B

    实际值与计划值的比较

    C

    将项目的目标分解

    D

    收集项目目标的实际值


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    判断题
    将项目的目标进行分解,属于项目目标动态控制的准备工作
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    下列目标动态控制的工作中,属于项目目标动态控制准备工作的是()
    A

    将项目的目标进行分解

    B

    收集项目目标的实际值

    C

    对项目目标进行动态控制

    D

    找出实际值与计划值的偏差


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    根据项目目标动态控制的工作程序,第一步工作是( )。

    A、进行项目目标分解
    B、收集项目目标的实际值
    C、进行目标的计划值和实际值比较
    D、确定各种资源投入量

    答案:A
    解析:
    【知识点】建设工程项目目标的动态控制。项目目标动态控制的工作程序如下:
    第一步,项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。
    第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制:(1)收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;(2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;(3)通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。
    第三步,如有必要,则进行项目目标的调整,目标调整后再回复到第一步。

  • 第14题:

    根据项目目标动态控制的工作程序,第一步工作是()(2013)

    A.进行项目目标分解
    B.收集项目目标的实际值
    C.进行目标的计划值与实际值比较
    D.确定各种资源投入量

    答案:A
    解析:

  • 第15题:

    根据动态控制原理,项目目标动态控制的第一步工作是( )。

    A、调整项目目标
    B、分解项目目标
    C、制定纠偏措施
    D、收集项目目标实际值

    答案:B
    解析:
    教材P49
    【知识点】项目目标动态控制的方法及其应用。动态控制第一步,项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。@##

  • 第16题:

    项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的( )。

    A.实际值
    B.计划值
    C.指导值
    D.总体目标值

    答案:B
    解析:
    项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。

  • 第17题:

    项目动态控制的准备工作是将项目目标进行分解,以确定用于目标控制的()。

    • A、偏差值
    • B、调整值
    • C、计划值
    • D、实际值

    正确答案:C

  • 第18题:

    将项目的目标进行分解,属于项目目标动态控制的准备工作


    正确答案:正确

  • 第19题:

    下列目标动态控制的工作中,属于项目目标动态控制准备工作的是()

    • A、将项目的目标进行分解
    • B、收集项目目标的实际值
    • C、对项目目标进行动态控制
    • D、找出实际值与计划值的偏差

    正确答案:A

  • 第20题:

    单选题
    下列工作中,属于项目目标动态控制准备工作的是()
    A

    将项目的目标进行分解

    B

    收集项目目标的实际值

    C

    对项目目标进行动态控制

    D

    找出实际值与计划值的偏差


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    有关项目目标控制方法的说法,正确的有()。
    A

    项目目标动态控制工作程序的第一步是将项目目标进行分解

    B

    当计划值与实际值产生偏差时,必须调整项目的目标

    C

    为避免项目目标偏离的发生,应重视事前的主动控制

    D

    项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论

    E

    项目目标动态控制有利于项目目标的实现


    正确答案: E,C
    解析: 通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。所以A、C、D、E正确。

  • 第22题:

    单选题
    根据项目目标动态控制的工作程序,第一步工作是( )。
    A

    进行项目目标分解 

    B

    收集项目目标的实际值 

    C

    进行目标的计划值与实际值比较 

    D

    确定各种资源投入量


    正确答案: B
    解析: 本题主要考查了项目目标动态控制的工作程序。 项目目标动态控制的工作程序如下: (1)项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。 (2) 在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制; (3) 如有必要,则调整工程进度目标。 综上所述,本题正确选项为A。 考点 项目目标动态控制的方法及其应用

  • 第23题:

    单选题
    做好项目目标动态控制的准备工作,是项目目标动态控制工作程序中的第一步,其内容包括()等工作。
    A

    将项目的目标进行分解

    B

    收集项目目标的实际值

    C

    定期进行项目计划与实际值的比较

    D

    进行项目目标的调整


    正确答案: D
    解析: 项目目标动态控制的准备工作是:对项目的目标(如投资/成本、进度和质量目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值(如计划投资/成本、计划进度和质量标准等)