更多“管理层次多而管理幅度小,其纵向结构就呈尖型形态。在这种尖型形态的纵向结构中,权力集中,控制 ”相关问题
  • 第1题:

    锥形结构的管理幅度较小,从而管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态。()

    此题为判断题(对,错)。


    参考答案:√

  • 第2题:

    我国以往公共决策体制的尖型纵向结构将在一定程度上向扁型的纵向结构发展。()


    参考答案:√

  • 第3题:

    企业内部有很多管理层次,每个层次上管理人员的控制幅度较窄。从纵向分工的角度考虑,该种结构的基本类型是( )。

    A.扁平型组织结构
    B.高长型组织结构
    C.分工
    D.整合

    答案:B
    解析:
    高长型组织结构是指具有一定规模的企业的内部有很多管理层次。在每个层次上,管理人员的控制幅度较窄。
    【考点“纵向分工结构的基本类型——高长型组织结构”】

  • 第4题:

    一般来说,尖型结构往往( )。 A.分权较多 B.控制较弱 C.层次少、幅度大 D.层次多、幅度小


    正确答案:D
    一般把层次多、幅度小的行政组织称为尖型结构,其特点是权力集中、控制有力、便于政令统一,但不利于调动下级的积极性和创造性;而把层次少、幅度大的行政组织称为扁形结构。其特点是分权较多、控制较弱,下属自主权较大,但容易出现无政府主义。在实际工作中一定要根据工作需要来设置行政组织结构。

  • 第5题:

    管理层次少而管理幅度大,其纵向结构就呈扁型形态。在这种扁型形态的纵向结构便于下级决策组织因地制宜,发挥创造性,但是由于分权过大,则可能政令不行,削弱最高决策的权威性。()


    参考答案:√