A为赶工情况下和正常情况下的成本差除以时间差。
B在正常成本和赶工成本之间是线性的。
C我们需要确定各活动的单位赶工成本最小时间并首先对其进行赶工。
D以上所有都对。
第1题:
有时,项目需要赶工,为了评价一个项目赶工的意义,项目管理师应该首先计算(20)。
A.每个能够赶工的关键活动的成本和时间的斜率
B.将被增加到项目关键路径的附加资源的成本
C.当关键路径上的任务加速时,整个进度中将节省的时间
D.对每个关键路径的活动,PERT的3种概率时间估计方法
第2题:
第3题:
【判断题】项目的赶工,是项目执行过程中经常遇到的一种情况,赶工的策略很多,其中以“成本换时间”是最常用的做法。
A.Y.是
B.N.否
第4题:
第5题: