以项目任务为中心的过程管理是对项目某一阶段过程的细化，重点是在项目分解后对项目任务的工作状态进行监控和自动跟踪，并明确定义任务执行的顺序、条件和任务间的信息流，从而实现业务过程的高效运转，使其能在最大程度上实现业务过程的重用。()

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业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的工作任务分工表和管理职能分工表。

建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增 值。业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。项目立项是项目决策的标志，决策阶段 管理工作的主要任务是确定项目的定义。建造师的业务范围并不限于项目实施阶段的工程项目管 理工作，还包括项目决策的管理和项目使用阶段的物业管理工作，故D项错误。施工方的项目 管理不能认为它只是施工企业对项目的管理，施工企业委托工程项目管理咨询公司对项目管理的 某个方面提供的咨询服务也属于施工方项目管理的范畴，故E项错误。

本题主要考查建设工程项目管理的内涵、目标和任务。

A项：建设工程管理工作是一种增值服务，其核心任务是为工程的建设和使用增值。所以A项正确。

B项：业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前的准备阶段和保修期分别进行如下工作：安全管理、投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织和协调。所以B项正确。

C项：项目决策阶段项目管理的主要工作是编制项目建议书和可行性研究报告，即项目定义。所以C项正确。

D项：建造师的业务范围不只限于项目实施阶段的项目管理工作，还包括项目决策阶段的管理和项目使用阶段的管理。所以D项错误。

E项：施工企业委托工程项目管理咨询公司对项目管理的某方面提供的咨询服务也属于施工方项目管理的范畴，因此施工方的项目管理不能认为只是施工企业对项目的管理。所以E项错误。

综上所述，本题正确选项为ABC项。

本题考核的是建设工程项目管理的内容。建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值；业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，因此选项A、B 正确。建造师的业务范围并不限于在项目实施阶段的工程项目管理工作，还包括项目决策的管理和项目使用阶段的物业管理（设施管理）工作，因此选项C错误。项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，因此选项D 正确。施工方的项目管理不能认为它只是施工企业对项目的管理，因此选项E 错误。

P25-28
本题考查的是工作任务分工和管理职能分工在项目管理中的应用。管理职能分工由多个环节组成，包括提出问题、筹划、决策、执行、检查。选项D，业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表和项目管理职能分工表。