分权制就是把管理权限适当分散在组织的中下层，其特点包括( )。A.中下层有较多的决策权B.上级的控制较少C.在统一规划下可独立经营D.实行独立核算，有一定的财务支配权E.决策前后要经过上级审核

题目

分权制就是把管理权限适当分散在组织的中下层，其特点包括( )。

A.中下层有较多的决策权

B.上级的控制较少

C.在统一规划下可独立经营

D.实行独立核算，有一定的财务支配权

E.决策前后要经过上级审核

相似考题

1.如果组织面临的环境是稳定的、可把握的,就要求在划分权力时给中下层管理人员较多的经营决策权和随机处理权,以增强组织对环境变动的适应能力。()此题为判断题(对，错)。

2.下列选项中不属于分权制组织特点的是()。A.中下层有较多的决策权限B.上级的控制较多C.在统一规划下可独立经营D.实行独立核算，有一定的财务支配权

3.在组织中将决策的权限分配给中下层组织单位的倾向叫做集权。()

4.分权则是指把较多和较重要的决策权分散下放到组织的中下层次上。()此题为判断题(对，错)。

更多“分权制就是把管理权限适当分散在组织的中下层,其特点包括( )。A.中下层有较多的决策权B.上级的 ”相关问题

  • 第1题：

    关于分权制说法错误的是()。

    A.分权制是指管理权限较多地集中在企业的最高管理层。

    B.中下层有较多的决策权

    C.对下级的控制较多

    D.在统一规划下可独立经营


    答案：AC

  • 第2题：

    下列有关分权的说法中正确的是（　　）。

    A.分权是把企业的经营管理权适当的分散在企业的中下层的一种组织形式
    B.分权不能充分发挥下属的积极性和主动性
    C.分权企业中，下级没有决策权
    D.分权不便于发现和培养人才

    答案：A
    解析：
    分权是把企业的经营管理权适当的分散在企业的中下层的一种组织形式。分权的优点：（1）可以让高层管理者将主要精力集中于重要事务；（2）权力下放，可以充分发挥下属的积极性和主动性，增加下属的工作满足感，便于发现和培养人才；（3）下属拥有一定的决策权，可以减少不必要的上下沟通，并可以对下属权限内的事情迅速作出反应。

  • 第3题：

    20、集权制的特点有（）。

    A．统一经营

    B．中下层决策权较多

    C．统一核算

    D．对下级的控制较多

    E．经营决策权大多集中在高层领导


    经营决策权大多集中在组织的最高管理层;对下级控制较多;统一经营;统一核算

  • 第4题：

    分权制是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层，其最显要的特征是()。

    A:上对下的控制较少
    B:实行独立经营
    C:中基层有较多的决策权
    D:实行独立核算

    答案：C
    解析：
    事业部制又称联邦分权制，它是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。其特点是：在总公司的统一领导下，按产品或地区、市场的不同，分别建立经营事业部。事业部是一种分权制的组织形式，实行相对的独立经营，单独核算，自负盈亏。每一个事业部都是在总公司控制下的利润中心，具有利润创造、利润计算和利润管理的职能，同时又是产品责任单位或市场责任单位，有自己的产品和独立的市场。这说明分权制最显要的特征是中基层有较多的决策权。

  • 第5题：

    所谓的集权就是决策权在组织系统中较低层次的一定程度的集中；分权就是决策权在组织系统中较低高次的一定程度的分散。


    错误

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