在矩阵结构中,项目经理直接向项目主管汇报工作,该主管监管组织中的所有项目。()

题目

在矩阵结构中,项目经理直接向项目主管汇报工作,该主管监管组织中的所有项目。()


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参考答案和解析
参考答案:√
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  • 第1题:

    矩阵型组织又可分为强矩阵型组织.弱矩阵型组织和均衡矩阵型组织。以下描述中正确的是()。

    A.项目经理的权力在均衡矩阵中最高

    B.项目可利用的资源在均衡矩阵中最高

    C.在所有的矩阵型组织中项目经理都是全职投入的

    D.在强矩阵型组织中,项目全职人员较多


    正确答案:D

  • 第2题:

    在矩阵型组织结构中,若项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作,则(26)最好地描述了该项目经理的权力。

    A.在弱矩阵型组织中,权力向利益相关者倾斜

    B.在强矩阵型组织中,权力向项目经理倾斜

    C.在平衡矩阵型组织中,权力向项目经理倾斜

    D.在平衡矩阵型组织中,权力向职能经理倾斜


    正确答案:B
    解析:在强矩阵型组织结构中,权力向项目经理倾斜,并由项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作。

  • 第3题:

    13、下列组织形式中需要项目经理(或项目主管)投入精力最多的是()

    A.强矩阵式组织

    B.弱矩阵式组织

    C.平衡矩阵组织

    D.复合式矩阵组织


    A

  • 第4题:

    某项目组织结构中,项目经理全职管理项目,拥有很大的职权,且组织中全职参与项目工作的职员比例占70%。该项目组织结构属于()。

    A、弱矩阵图型

    B、强矩阵图型

    C、平衡矩阵型

    D、职能型


    正确答案:B

  • 第5题:

    在( )中,项目经理的权利最小

    A:强矩阵组织
    B:弱矩阵组织
    C:平衡矩阵组织
    D:项目型组织

    答案:B
    解析:
    由图