产品经理组织具有的优点有( )。A、产品经理可以为某一产品设计具有成本效益的营销组合B、产品经理对于市场上出现的情况反应比专家委员会更快C、由于每种产品都具有相对应的产品经理负责，所以名气小的品牌也不会被忽略D、产品管理组织是培训年轻主管人员的最佳场所E、产品经理能够获得足够必要的权威

题目

产品经理组织具有的优点有( )。

A、产品经理可以为某一产品设计具有成本效益的营销组合

B、产品经理对于市场上出现的情况反应比专家委员会更快

C、由于每种产品都具有相对应的产品经理负责，所以名气小的品牌也不会被忽略

D、产品管理组织是培训年轻主管人员的最佳场所

E、产品经理能够获得足够必要的权威

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1.产品经理组织的缺点表现在()。A、产品经理们不能获得足够必要的权威B、管理成本上升C、管理成本下降D、品牌经理的任期往往很短E、不同产品的经理很难从总部的角度去考虑问题

2.下面哪些是产品管理型组织的优点?()A.产品经理可协调他所负责产品的营销组合策略B.行政管理简单C.产品经理对自己所管产品在市场上出现的问题能及时作出反应D.为培训年轻经理人员提供最佳计划

3.银行营销组织有多种模式可选择，对于具有多种产品且产品差异很大的银行，应该建立( )，即在银行内部建立产品经理或品牌经理的组织制度。A．职能型营销组织B．产品型营销组织C．市场型营销组织D．区域型营销组织

4.著名的杜邦公司曾采用在纺织部 门同时设立产品经理和主要市场 经理的组织形式,即()。A地区型市场营销组织B产品型市场营销组织C市场管理型市场营销组织D产品---市场结合的矩阵组织

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  • 第1题：

    ，即在银行内部建立产品经理或品牌经理的组织制度。

    A.职能型营销组织

    B．产品型营销组织

    C．市场型营销组织

    D．区域型营销组织


    正确答案：B
    B【解析】对于具有多种产品且产品差异很大的银行，应该建立产品型营销组织，即在银行内部建立产品经理或品牌经理的组织制度。

  • 第2题：

    下列关于银行选择营销组织模式的说法，正确的有（　　）。

    A、当银行只有一种或很少几种产品时，采取职能型营销组织形式最为有效
    B、产品型营销组织需要在银行内部建立产品经理或品牌经理的组织制度
    C、当产品的市场可加以划分，即每个不同分市场有不同偏好的消费群体，可以采用市 场型营销组织结构
    D、对于产品的营业方式大致相同的银行，应该建立产品型营销组织
    E、只在某一区域市场上开展业务的银行适合采用区域型营销组织结构

    答案：A,B,C
    解析：

  • 第3题：

    下列关于银行选择营销组织模式的说法，正确的有()

    A:当银行只有一种或很少几种产品时，采取职能型营销组织形式最为有效
    B:产品型营销组织需要在银行内部建立产品经理或品牌经理的组织制度
    C:当产品的市场可加以划分，即每个不同分市场有不同偏好的消费群体，可以采用市场型营销组织结构
    D:对于产品的营业方式大致相同的银行，应该建立产品型营销组织
    E:只在某一区域市场上开展业务的银行适合采用区域型营销组织结构

    答案：A,B,C
    解析：
    D项对于产品的营业方式大致相同的银行，应该建立职能型营销组织；E项在全国范围内的市场上开展业务的银行可采用区域型营销组织结构。

  • 第4题：

    ，即在银行内部建立产品经理或品牌经理的组织制度。

    A.职能型营销组织

    B．市场型营销组织

    C．区域型营销组织

    D．产品型营销组织


    正确答案：D
    D【解析】略。

  • 第5题：

    以下关于营销组织模式选择的说法，不正确的是()

    A:当银行只有一种或很少几种产品时，采用职能型营销组织较为有效
    B:当银行有多种产品且产品差异很大时，应该建立职能型营销组织
    C:市场型营销组织结构按照不同客户的需求安排的
    D:区域型营销组织包括负责全国业务的经理、区域经理和地区经理

    答案：B
    解析：
    当银行只有一种或很少几种产品或者银行产品的营业方式大致相同，或者银行把业务职能当作市场营销的主要功能时，采用职能型营销组织最为有效。对于具有多种产品且产品差异很大的银行，应该建立产品型营销组织，即在银行内部建立产品经理或品牌经理的组织制度。

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