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  • 第1题:

    ()是一种模块式的组织结构,它主要适合于开展各种业务项目的企业,是一种专门为开展一次性和独特性的项目任务而建立的组织结构。在这种组织中,雇员多数属于某个项目团队,而项目团队通常是多种职能人员组合而成的。

    A.直线职能型组织

    B.综合型组织

    C.矩阵型组织

    D.项目型组织


    参考答案:D

  • 第2题:

    当团队成员既要对项目经理有要对职能经理负责的时候,团队建设经常会变得复杂起来。有效的管理这种双重汇报关系通常是()的责任

    A、有关的团队

    B、项目经理

    C、项目业主或赞助人

    D、职能经理


    参考答案:B

  • 第3题:

    【单选题】当团队成员既要对项目经理又要对职能经理负责的时候,团队建设经常会变得复杂起来。有效的管理这种双重汇报关系通常是_________的责任。

    A.有关的团队

    B.项目经理

    C.项目业主或赞助人

    D.职能经理


    C

  • 第4题:

    质量控制通常是由谁来实施的()。

    A、项目团队

    B、操作人员

    C、项目管理部

    D、质量管理人员


    参考答案:D

  • 第5题:

    当各项目小组成员对职能经理和项目经理双重负责的时候,项目团队建设经常会显得比较复杂。对这种双重负责关系的有效管理通常是(45)的职责。

    A.有关项目团队成员

    B.职能经理

    C.项目经理

    D.高层领导


    正确答案:C
    解析:当各项目小组成员对职能经理和项目经理双重负责的时候,项目团队建设经常会显得比较复杂。对这种双重负责关系的有效管理通常是项目经理的职责。