人力资源管理是在项目开展过程中为确保()地利用各种人力资源而进行的管理工作。A、有效B、无效C、顺利D、简单

题目
人力资源管理是在项目开展过程中为确保()地利用各种人力资源而进行的管理工作。

A、有效

B、无效

C、顺利

D、简单


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参考答案和解析
参考答案:A
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  • 第1题:

    传统的职能人力资源管理工作只是片面地执行组织管理者所下达的任务,进行职能管理,把人力资源管理工作看成是清除麻烦的工作,待组织出现具体问题时,人力资源管理部门才进行事后的()。

    A.惩罚机

    B.监视器

    C.补救工

    D.汇报器


    参考答案:C

  • 第2题:

    项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程。关于项目人力资源管理说法正确的是()。

    A.项目人力资源管理包括人力资源计划编制

    B.项目人力资源管理包括组建项目团队

    C.项目人力资源管理包括项目团队建设

    D.项目人力资源管理包括管理项目团队


    答案:ABCD

  • 第3题:

    开展人力资源管理工作的依据是()。

    A人力资源规划

    B员工的招聘和录用

    C员工培训

    D职业生涯发展


    A

  • 第4题:

    关于项目的人力资源管理,说法正确的是(5)。

    A.项目的人力资源与项目干系人二者的含义一致

    B.项目经理和职能经理应协商确保项目所需的员工按时到岗并完成所分配的项目任务

    C.为了保证项目人力资源管理的延续性,项目成员不能变化

    D.人力资源行政管理工作一般不是项目管理小组的直接责任,所以项目经理和项目管理小组不应参与到人力资源的行政管理工作中去


    正确答案:B
    解析:项目的人力资源包括所有项目干系人,但是,项目的人力资源概念和项目干系人的概念是有区别的,项目的人力资源是由参与到项目中的人组成的,而项目干系人是项目的结果会影响到的,或者他们的活动会影响到项目的人群。一般项目的组织形式有职能式、项目单列式和矩阵式等几种形式。矩阵式组织形式的特点是将按照职能划分的纵向部门与按照项目划分的横向部门结合起来,以构成类似矩阵的管理系统?由于矩阵组织中的职权以纵向、横向和斜向在一个公司里流动,因此在任何一个项目的管理中,都需要有项目经理与职能部门负责人的共同协作,将二者很好地结合起来。在矩阵式组织结构中,项目成员是受到项目经理和职能经理的双重领导,项目经理和职能经理应协商确保项目所需的员工:按时到岗并完成所分配的项目任务。在项目生命周期中,根据项目的性质和阶段,项目组相关人员可以发生变化。例如,以软件项目为例,在需求分析阶段需要的人员比较少,而到程序设计阶段时,需要的人员比较多,可以临时增加人员。人力资源行政管理工作一般不是项目管理小组的直接责任,但是,为了更好提高项目团队的绩效,项目经理和项目管理小组也应该适当地参与到人力资源的行政管理工作中去。

  • 第5题:

    作为职业守则,遵章守法,格尽职守的意思比较准确的是( )

    A. 人力资源管理工作,必须在《劳动法》的规范中进行

    B. 人力资源管理工作的开展,必须尽力符合国家劳动方面的规定

    C. 人力资源管理工作人员,必须尽职尽责,在国家相关的法律法规范围内,有效地开展相关的工作

    D. 人力资源管理工作人员的工作,必须服务与企业的发展

    E.人力资源管理工作人员必须尽职尽责


    正确答案:C