更多“最原始、最简单的划分方法是()A、人数部门化B、时间部门化C、空间部门化D、产品部门化 ”相关问题
  • 第1题:

    简单地用人数来划分部门,未考虑其它因素的划分方法叫做( )。

    A.人数部门化

    B.时间部门化

    C.职能部门化

    D.产品部门化


    参考答案:A

  • 第2题:

    ()主要适用于销售部门。

    A、人数部门化

    B、时间部门化

    C、空间部门化

    D、顾客部门化


    参考答案:D

  • 第3题:

    划分部门的方法包括()

    A. 人数部门化

    B. 时间部门化

    C. 产品部门化

    D. 顾客部门化


    答案:ABCD

    解析:部门划分有以下七种方式:

    按人数划分:这是一种最原始、最简单的划分方法,在高度专业化的社会中有被逐渐淘汰的趋势。即每个部门规定一定数量的人员,由主管人员指挥完成一定的任务。这种划分的特点是只考虑人力因素,在企业的基层组织的部门划分中使用较多,如每个班组人数的确定。
    按时间划分:这种方法也常用于基层组织划分。如许多工业企业按早、中、晚三班制进行生产活动,那么部门设置也是早、中、晚三套。这种方法适用于那些正常的工作日不能满足市场需求的企业。
    按职能划分:按职能划分部门是最普遍采用的方法,是根据生产专业化原则,以工作或任务的性质为基础来划分部门的。并按照这些工作或任务在组织中的重要部分,分为基本的主要职能部门和派生的次要职能部门。
    按产品划分:这种方法划分的部门是按产品或产品系列来组织业务活动。它是随着科学技术的发展,为了适应新产品的生产而产生的。
    按地区划分:优点是:因地制宜,取得地方化经营的优势效益,有利于改善地区的协调,有利于培养管理人才。其缺点是:需要更多的具有全面管理能力的人员;增加了最高层主管对各部门控制的困难,地区之间不易协调。
    按服务对象划分:多用于最高层主管部门以下的一级管理层次中的部门划分。它根据服务对象的需要,在分类的基础上划分部门。如生产企业可划分为专门服务于家庭的部门、专门服务于企业的部门等。
    按技术或设备划分:这也是一种划分部门的基本方法。这种方法常常和其他划分方法结合起来使用。这种划分方法的优点在于能经济的使用设备,充分发挥设备的能力,便于设备的维修和材料供应,同时也有利于发挥专业技术人员的特长。

  • 第4题:

    下列不属于划分部门的方法的是()。

    A、人数部门化

    B、时间部门化

    C、职能部门化

    D、人员部门化


    参考答案:ABCD

  • 第5题:

    ()适用于最基层的组织。

    A、人数部门化

    B、时间部门化

    C、空间部门化

    D、顾客部门化


    参考答案:B