某地为适应市场对某产品的需求,提出三个方案:建大厂,需投资800万元,销路好时年可获利300万元,销路差时年亏损100万元;建小厂需投资300万元,销路好时年可获利100万元,销路差时仍可获年利30万元。大小厂经营期均为10年,估计未来销路好、差的概率是0.7、0.3。第三方案是先建小厂,三年后销路肯定好时再扩建,追加投资500万元,经营期7年,估计每年获利350万元,应如何决策?()
A、第一方案
B、第二方案
C、第三方案
D、都不行
第1题:
第2题:
第3题:
【计算题】生产某新产品,可选择两个方案:方案一是新建生产线,需投资800万元,建成后如果销路好,每年可获利300万元,如果销路差,每年要亏损50万元;方案二是与其他企业合作生产,需投资300万元,如果销路好,每年可获利70万元,如果销路差每年可获利10万元。方案的使用期限均为8年,根据市场预测,产品销路好的概率为07,销路差的概率为0.3。用决策树法选择最佳的投资方案。
第4题:
第5题: