参考答案和解析
正确答案:C
更多“D公司正在评估其优势和劣势。他们研究的是战略的什么因素?( )A.预测B.资源分布C.公司分析D.战略 ”相关问题
  • 第1题:

    评价公司资源和能力、判断它们是否是内部战略因素,以及哪些优势和劣势有助于确定公司未来。比较和评价这些变量时,不需要考虑的是()

    A、公司历史业绩

    B、公司关键竞争者

    C、公司发展前景

    D、整个产业


    参考答案:C

  • 第2题:

    SWOT是一种是企业用来制定战略的分析方法,可用来确定企业本身的竞争优势(strength),竞争劣势(weakness),机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。()

    此题为判断题(对,错)。


    参考答案:√

  • 第3题:

    某公司经过SWOT(Strength优势、Weakness劣势、Opportunity机会、Threat威胁)分析后形成的表格如下,依据其中⑤号区域的内容而制定的战略属于 ( )

    A.抓住机遇、发挥优势的战略
    B.利用机会、克服弱点的战略
    C.利用优势、减少威胁的战略
    D.弥补缺点:规避威胁的战略

    答案:A
    解析:
    代号⑤处的坐标横坐标是机会、纵坐标是优势,故战略属于抓住机遇、发挥优势的战略,答案A正确。

  • 第4题:

    人力资源的战略分析就是对公司人力资源管理的现状、优势和不足的全面分析,在综合考虑下面哪些因素的基础上,提炼影响组织人力资源战略选择的关键问题?()

    A.战略

    B.使命

    C.人种进化

    D.外部环境

    E.内部资源


    参考答案ABDE

  • 第5题:

    战略管理过程包含以下几个步骤

    A. 确定组织当前的使命、目标和战略

    B. 分析环境,识别机会和威胁

    C. 分析组织的资源和能力

    D. 识别优势和劣势

    E. 构造、实施战略并评估结果


    答案:ABCDE