组织战略是指为实现组织目标，在分析内部环境的机会与威胁的基础上制定的涉及市场范围、成长方向、竞争优势等内容的总体行动计划。（ ）

题目
组织战略是指为实现组织目标，在分析内部环境的机会与威胁的基础上制定的涉及市场范围、成长方向、竞争优势等内容的总体行动计划。（ ）

相似考题

1.战略制定时,一般不需要进行以下哪个方面的分析?A.外部环境分析B.企业内部环境分析C.机会、威胁、优势与劣势分析D.机会、风险、组织与企业目标分析

2.下列关于组织战略管理的表述正确的是( )。A．将组织的主要目标、政策和行为顺序整合为一个具有内在的有机联系的整体的模式或规划B．组织制定战略的过程，即在组织内部优势和劣势以及外部的机会和威胁确定的情况下，组织为保持或取得其自身竞争优势而制订行动计划的过程C．协调组织内部各个职能部门的相互配合关系，保证组织均衡发展D．在组织整体的战略情况下，组织制定各个职能部门的战略

3.关于组织战略的描述，不正确的是()。A.战略目标根据特定时期的战略形式和组织的利益需要确定B.战略方针在分析当前组织面临战略形势和外部竞争等诸多因素基础上制定，具有较强的针对性，在不同的环境下应采取不同的战略方针C.战略实施能力根据组织战略目标和战略方针要求，确定战略规模，发展方向和重点，是组织自身拥有的，无法通过外部获得D.战略措施是组织决策机构根据战略实施的需要，在组织架构、权利分配、监督机制、授权环境等方面的安排

4.企业可以通过SWT分析,在了解自身的优势、劣势、机会和威胁的基础上制定帮助企业实现目标的战略规划。()此题为判断题(对，错)。

参考答案和解析
答案：错
解析：
组织战略是指为实现组织目标，在分析外部环境的机会与威胁、内部条件的优势与劣势的基础上制定的涉及市场范围、成长方向、竞争优势等内容的总体行动计划。
更多“组织战略是指为实现组织目标，在分析内部环境的机会与威胁的基础上制定的涉及市场范围、成长方向、竞争优势等内容的总体行动计划。（ ）”相关问题

  • 第1题：

    在分析组织外部环境和内部情况的基础上，确定组织宗旨和目标，制定战略，编制实施计划，属于管理的( )职能。

    A．计划

    B．组织

    C．领导

    D．控制


    正确答案：A

  • 第2题：

    界定组织的使命、长期目标、所面临的外部机会和威胁以及组织内部存在的优势和劣势，确定组织的战略方向，这指的是（）。


    A.职能战略实施

    B.战略执行

    C.战略制定

    D.战略评价

    答案：C
    解析：
    本题考核战略管理过程。

    A项，职能战略实施即哪些资源有助于打败自己的竞争对手，将如何获取、开发以及使用这些资源，选项表述不一致，错误；

    B项，战略执行帮助组织确定如何有效执行已经确定的战略，其中主要是如何设计织结构、如何分配资源以及如何确保组织获得高技能员工，选项表述不一致，错误；

    C项，战略制定:界定组织的使命、长期目标、所面临的外部机会和威胁以及组织内部存在的优势和劣势，然后确定组织的战略方向，并对各可能的战略进行评估，以便根据这些战略实现组织目标的能力强弱来最终确定组织准备采取何种战略，选项表述一致，正确；

    D项，战略评价是战略执行和战略评价结果可以对战略规划进行反思和调整，选项表述不一致，错误；

  • 第3题：

    界定组织的使命、长期目标、所面临的外部机会和威胁以及组织内部存在的优势和劣势，确定组织的战略方向，这指的是（）。

    A.职能战略实施
    B.战略执行
    C.战略制定
    D.组织战略规划

    答案：C
    解析：
    战略制定:界定组织的使命、长期目标、所面临的外部机会和威胁以及组织内部存在的优势和劣势，然后确定组织的战略方向，并对各可能的战略进行评估，以便根据这些战略实现组织目标的能力强弱来最终确定组织准备采取何种战略。

  • 第4题：

    关于编制新的业务计划，下列步骤正确的是（）。

    • A、内部环境分析—外部环境分析—制定目标—制定竞争战略—计划—实施与控制
    • B、外部环境分析—内部环境分析—制定目标—制定竞争战略—计划—实施与控制
    • C、外部环境分析—内部环境分析—制定目标—制定竞争战略—计划—实施与控制
    • D、内部环境分析—外部环境分析—制定竞争战略—制定目标—计划—实施与控制

    正确答案:C

  • 第5题：

    SWOT分析法，即分析并确定组织自身的劣势、优势，面临的机会和威胁，将组织战略与组织内部资源、外部环境有机结合起来，是制定组织战略的重要方法。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    人力资源战略的关键是（）

    • A、确定实现人力资源管理目标的职能活动
    • B、科学的人力资源环境分析
    • C、实现组织目标
    • D、获取竞争优势

    正确答案:A

  • 第7题：

    运用SWOT分析法对企业内部环境的分析包括（）。

    • A、优势与劣势
    • B、机会与威胁
    • C、优势与威胁
    • D、机会与劣势

    正确答案:A

  • 第8题：

    公共部门战略管理进行环境分析的主要任务在于通过对组织内部形势和外部环境的系统分析以求：（）。

    • A、了解公共组织的历史背景
    • B、掌握公共部门内部的优势和弱势
    • C、了解公共部门外部的机会与威胁
    • D、掌握公共组织的特征
    • E、掌握公共组织的性质

    正确答案:B,C

  • 第9题：

    单选题
    （）分析是从外部环境分析中发现机会与威胁，从内部环境分析中把握企业的优势和劣势，从而发现战略方案的过程。
    A

    SWOT

    B

    PEST

    C

    CIS

    D

    AMDAS


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    通过内部条件分析，是为了正确识别和把握企业或组织存在的（）。
    A

    机会与威胁

    B

    威胁与劣势

    C

    优势与劣势

    D

    机会与优势


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    题目：SWOT是优势（strengths）、劣势（weaknesses）、机会（opportunities）、威胁（threats）的缩写。在制定战略时，一般采用SWOT分析。请判断下面关于SWOT分析的描述，哪几项是正确的？（）
    A

    分析外部环境时，寻找决定优势（S）与劣势（W）的战略因素

    B

    分析内部环境时，寻找显示出机会（O）和威胁（T）的战略因素

    C

    机会和威胁分析注重外部环境的变化对其企业可能产生的影响

    D

    优势和劣势分析主要着眼与竞争对手的比较


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    战略规划与战略制定有怎样的区别？（）
    A

    战略规划强调如何实现企业战略，而战略制定是产生了新的策略

    B

    战略制定进行战略设计，以便实施战略并完成企业制定的目标，而战略规划构建策略并制定目标

    C

    战略制定分辨短期的机会和威胁，而战略规划要基于长期的机会和威胁不断地重新估价策略

    D

    战略制定通常分辨外部的机会、限制和威胁，而战略规划辨识诸如组织的强项、弱点以及竞争优势等内部因素


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    组织战略是指为实现组织目标，在分析内部环境的机会与威胁的基础上制定的涉及市场范围、成长方向、竞争优势等内容的总体行动计划。（ ）


    答案：错
    解析：
    组织战略是指为实现组织目标，在分析外部环境的机会与威胁、内部条件的优势与劣势的基础上制定的涉及市场范围、成长方向、竞争优势等内容的总体行动计划。

  • 第14题：

    组织存在的目的是（ ）。

    A.实现某些目标
    B.分析组织自身的优势和劣势
    C.实现战略目标
    D.制定战略规划

    答案：A
    解析：
    组织存在的目的就是实现某些目标，如果这些目标没有能够实现，则从某种程度上说，这个组织就是失败的。

  • 第15题：

    下列关于组织战略管理的表述有误的有( )。

    A.将组织的主要目标、政策和行为顺序整合为一个具有内在的、有机联系的、整体的模式或规划
    B.组织制定战略的过程，即在组织内部优势和劣势以及外部的机会和威胁确定的情况下，组织为保持或取得其自身竞争优势而制订行动计划的过程
    C.协调组织内部各个职能部门的相互配合关系，保证组织均衡发展
    D.在组织整体的战略情况下，组织制定各个职能部门的战略
    E.将组织的人力、物力资源有效整合以完成组织的战术目标

    答案：B,C,D,E
    解析：
    战略管理一般被定义为是将组织的主要目标、政策和行为顺序整合为一个具有内在的有机联系的整体的模式或规划。战略管理理论以产业组织论来解释企业的异质性，从外部环境、产业结构中寻求企业竞争优势的来源。

  • 第16题：

    通过内部条件分析，是为了正确识别和把握企业或组织存在的（）。

    • A、机会与威胁
    • B、威胁与劣势
    • C、优势与劣势
    • D、机会与优势

    正确答案:C

  • 第17题：

    人力资源战略的前提是（）

    • A、科学的人力资源环境分析
    • B、确定实现人力资源管理的目标和职能
    • C、实现组织目标
    • D、获取竞争优势

    正确答案:A

  • 第18题：

    SWOT分析的第二步是对企业所处环境中的当前和将来可能出现的（）进行分析。

    • A、优势与劣势
    • B、机会与威胁
    • C、目标与战略
    • D、服务与竞争

    正确答案:B

  • 第19题：

    在战略管理领域，传统的战略分析模式是以（）为焦点来获得竞争优势。

    • A、组织外部环境
    • B、组织内部环境
    • C、产业环境
    • D、政治环境

    正确答案:C

  • 第20题：

    多选题
    下列选项中,有关swoT分析的基本步骤,说法正确的是    (    )
    A

    分析组织的内部优势与劣势

    B

    分析组织面J临的外部机会与威胁

    C

    忽略外部机会和内部优势,将外部威胁和内部劣势进行匹配

    D

    将外部机会和威胁与组织内部优势和弱点进行匹配

    E

    将外部的机会与组织内部的弱点进行匹配


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    判断题
    用于分析组织在市场中的优势与劣势、可能存在的机会与威胁，从而为组织的决策提供依据的ＳＷＯＴ分析技术是战略人力资源管理措施中的评价调整过程。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    人力资源战略的前提是（）
    A

    科学的人力资源环境分析

    B

    确定实现人力资源管理的目标和职能

    C

    实现组织目标

    D

    获取竞争优势


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    运用SWOT分析法对企业内部环境的分析包括（）。
    A

    优势与劣势

    B

    机会与威胁

    C

    优势与威胁

    D

    机会与劣势


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    用于分析组织在市场中的优势与劣势、可能存在的机会与威胁，从而为组织的决策提供依据的ＳＷＯＴ分析技术是战略人力资源管理措施的（）
    A

    环境分析

    B

    评价调整

    C

    优化开发

    D

    重点工作


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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