参考答案和解析
正确答案:对
更多“公司的目标和资源,包括它是否与公司的目标、资源和战略相一致。() ”相关问题
  • 第1题:

    在进行培训与开发需求分析时,组织分析的内容包括(  )。

    A.公司战略

    B.可获得的培训资源

    C.公司文化

    D.人员素质状况

    E.组织目标

    答案:A,B,C,E
    解析:
    组织分析主要包括三个方面的因素:公司战略、可获得的培训资源、组织支持。当然,
    企业文化、组织目标、组织整体人力资源状况也是组织分析的重要内容。

  • 第2题:

    B公司实施战略的结果偏离了预定的战略目标,最终导致战略失效。下列各项中,不属于可能导致战略失效原因的是( )。

     A.公司内部缺乏沟通
      B.B公司总经理决策错误,制定的战略目标本身不可能完成
      C.公司外部环境发生了很大变化,现有战略一时难以适应
      D.实施战略所需的资源和现有的资源之间非常匹配

    答案:D
    解析:
    导致战略失效的原因很多,主要有以下几点:①企业内部缺乏沟通,企业战略未能成为全体员工的共同行动目标,企业成员之间缺乏协作共事的愿望;②战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻;③战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口;④用人不当,主管人员、作业人员不称职或玩忽职守;⑤公司管理者决策错误,使战略目标本身存在严重缺陷或错误;⑥企业外部环境出现了较大变化,而现有战略一时难以适应等

  • 第3题:

    11、每一家公司都需要确保公司的各项人力资源管理政策和各种人力资源管理活动能够与组织总体战略目标相吻合,因此,人力资源战略与企业发展息息相关。


    A

  • 第4题:

    关于业务尽职调查,下列表述不属于其主要内容的是()。

    A.需了解目标公司的市场情况,包括所属行业、竞争对手、市场占有率等等
    B.需了解目标公司的发展战略,包括经营理念与模式、未来业务目标等等
    C.需了解目标公司面临的主要风险,包括市场、项目、资源、政策、财务及管理等等
    D.需了解目标公司的股权是否存在着代持、质押、权属纠纷等情况

    答案:D
    解析:
    *企业基本情况:包括企业的工商登记资料、历史沿革、组织机构、股权架构以及主要股东的基本情况等;
    *管理团队:包括董事会成员及主要高级管理人员的履历介绍、薪酬体系、期权或股权激励机制等;
    *产品/服务:包括产品/服务的基本情况、生产和销售情况、知识产权(商标和专利)、核心技术及研发事项等;
    *市场:包括企业所属的行业分类、相关的产业政策、竞争对手、供应商及经销商情况、市场占有率以及定价能力等;
    *发展战略:包括企业经营理念和模式、中长期发展战略及近期策略、营销策略以及未来业务发展目标(如销售收人)等;
    *融资运用:包括企业融资需求及结构、计划投资项目、可行性研究报告及政府批文(如适用)等;
    *风险分析:企业面临的主要风险,包括市场、项目、资源、政策、竞争、财务及管理等方面。
    不同企业类型及所处发展阶段的目标公司调查内容的侧重点也不同。对于处于相对较早发展阶段的创业企业,业务尽职调查的重点是管理团队和产品服务部分;对于处于扩张期的企业,管理团队也是尽职调查重点关注的事项,对产品服务、发展战略及市场因素的关注程度相对早期企业要更高一些;对于成熟阶段的企业,尽职调查问题则更为广泛,管理团队、资产质量、融资结构、融资运用、发展战略乃至风险分析都是需要考察的部分。

  • 第5题:

    每一家公司都需要确保公司的各项人力资源管理政策和各种人力资源管理活动能够与组织总体战略目标相吻合,因此,人力资源战略与企业发展息息相关。


    能力