关于绩效考核指标设定的说法，正确的是()。A:应设定有与当前企业发展战略无关的考核指标 B:应设定有依赖企业外部机构的考核指标 C:对不同性质的工作要设定相同的绩效标准 D:考核指标的设定过程要加强员工的参与

题目
关于绩效考核指标设定的说法，正确的是()。

A:应设定有与当前企业发展战略无关的考核指标
B:应设定有依赖企业外部机构的考核指标
C:对不同性质的工作要设定相同的绩效标准
D:考核指标的设定过程要加强员工的参与
相似考题

1.下列关于绩效考核指标的类型和指标设计方法的说法，正确的是（ ）。A.绩效考核指标中的特质类绩效指标不能用于选拔性评价 B.绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定 C.绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、评价方法构成 D.员工绩效考核指标主要由态度、行为、能力和业绩等因素构成

2.在绩效考核指标体系的设计过程中，有很多需要注意的事项，关于注意事项的说法错误的是（）。A.考核指标要与企业战略相结合 B.考核指标要使员工能够控制 C.考核指标要做到不缺失、不冗余 D.对不同性质的工作要设定相同的绩效标准

3.下列关于绩效考核指标的说法，正确的是()。A:制定考核指标时应避免一线员工的参与 B:不同性质的工作应设置不同的指标 C:应全部用结果而不用行为作为考核指标 D:考核指标的权重应由员工自己设定

4.关于绩效考核指标体系设计的注意事项，下列说法正确的有()。A:考核指标要与企业战略相结合 B:关键的绩效维度应当控制在3～5个 C:考核指标要做到不缺失、不冗余 D:对不同性质的工作可设定相同的绩效标准 E:考核指标的确定过程要加强员工的参与

参考答案和解析
答案：D
解析：
A项，考核指标要与企业战略相结合，设置绩效考核指标的关键在于建立那些能够支持企业发展战略的行为标准，排除那些与当前企业发展战略无关的考核指标。B项，有些指标的实现可能依赖于企业内部的某个人或企业外部的机构，如果这些人员表现较差，就会影响员工的绩效表现。因此管理者应当尽量避免设置这类指标，从员工自身的角度衡量绩效。D项，对不同性质的工作要设定不同的绩效标准。
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  • 第1题：

    关于团队绩效考核的说法，正确的是()。

    A: 确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异
    B: 在进行团队绩效考核时，成员之间不应进行沟通
    C: 团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定
    D: 团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效

    答案：C
    解析：

  • 第2题：

    下列关于团队绩效考核的说法，错误的是()。

    A:对跨部门团队进行绩效考核，性质相同的部门要采用相同的考核方法
    B:对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化
    C:对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法
    D:可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标

    答案：C
    解析：
    做好跨部门团队考核，关键是要做好标准化工作。知识型团队的任务一般都是创造性的而不是重复性的。产生创造性的过程一般不太容易控制，因此知识型团队的绩效考核要以结果为导向，而不是行为。

  • 第3题：

    (2015年5月)提取关键绩效指标的程序包括：1.分析工作产出，2.审核指标和标准，3.修改和完善， 4.设定考核标准， 5.提取和设定绩效考核指标，正确的排序是（）?

    A.14352
    B.15234
    C.14253
    D.15423

    答案：D
    解析：
    P341-346
    提取关键绩效指标的程序和步骤：利用客户关系图分析工作产出；提取、设定绩效考评指标；根据提取的关键指标设定考评标准；审核关键绩效指标和标准；修改和完善关键绩效指标和标准

  • 第4题：

    关于绩效考核标准的设定，需要注意哪些方面？


    正确答案:（1）要明确。
    （2）要可衡量。
    （3）要切合实际。
    （4）要难度适中。
    （5）要有区分度。

  • 第5题：

    关于绩效考核指标的说法，正确的是（　）。

    • A、制订考核指标时应避免一线员工的参与 
    • B、不同性质的工作应设置不同的指标 
    • C、应全部用结果而不用行为作为考核指标 
    • D、考核指标的权重应由员工自己设定 

    正确答案:B

  • 第6题：

    单选题
    关于绩效考核指标设定的说法，正确的是（　）。
    A

    应设定有与当前企业发展战略无关的考核指标 

    B

    应设定有依赖企业外部机构的考核指标 

    C

    对不同性质的工作要设定相同的绩效标准 

    D

    考核指标的设定过程要加强员工的参与


    正确答案： C
    解析： 选项A，考核指标要与企业战略相结合，设置绩效考核指标的关键在于建立那些能够支持企业发展战略的行为标准，排除那些与当前企业发展战略无关的考核指标;选项B，有些指标的实现可能依赖于企业内部的某个人或企业外部的机构，如果这些人员表现较差，就会影响员工的绩效表现，因此管理者应当尽量避免设置这类指标，从员工自身的角度衡量绩效;选项C,对不同性质的工作要设定不同的绩效标准。

  • 第7题：

    单选题
    关于绩效考核指标的说法，正确的是（　）。
    A

    制订考核指标时应避免一线员工的参与 

    B

    不同性质的工作应设置不同的指标 

    C

    应全部用结果而不用行为作为考核指标 

    D

    考核指标的权重应由员工自己设定 


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    多选题
    关于绩效考核指标体系说法正确的()。
    A

    绩效考核指标是指考核和评价的项目

    B

    绩效考核指标权重指各项指标的重要程度

    C

    不同的权重导致不同的评价结果

    D

    绩效考核指标评价标准是指员工现有绩效达到的水平

    E

    同一员工，不同周期，即便绩效指标相同，重要程度也不同。


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    关于绩效考核指标体系设计的说法，正确的是（  ）。
    A

    通过经验判断法确定绩效考核指标

    B

    通过工作分析法确定绩效指标权重

    C

    绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、指标评价标准构成

    D

    绩效考核指标体系主要由考核标准、考核方法、考核主体构成


    正确答案： D
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    关于建立团队层面绩效考核指标方法的说法，错误的是（  ）。
    A

    可以利用客户关系图来确定团队绩效考核指标

    B

    可以利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标

    C

    可以利用工作流程图来确定团队绩效考核指标

    D

    可以利用ISO质量管理体系来确定团队绩效考核指标


    正确答案： A
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    关于绩效管理的说法正确的是（　　）。
    A

    绩效考核的程序为制定考核计划、收集有关考核资料、技术准备、分析评价和绩效考核结果的应用

    B

    通过指导记录收集有关绩效考核资料的，可只记录员工的行动

    C

    绩效指标的生成是决定绩效管理成败的前提环节

    D

    绩效考核指标设计的原则是不可度量化


    正确答案： D
    解析：
    A项，绩效考核的程序为拟订考核计划、进行技术准备、收集有关考核资料、分析评价和绩效考核结果应用。B项，通过指导记录收集有关绩效考核资料，不仅记录员工的行动，并且将主管领导和其他员工的意见与看法也记录下来，以此作为考核员工与主管领导的依据。D项，绩效考核指标设计的原则包括具体化、可度量化、可实现、现实性、时限性。

  • 第12题：

    单选题
    下列关于绩效考核指标体系的说法，错误的是（  ）。
    A

    绩效考核指标是指对员工绩效进行考核与评价的项目

    B

    绩效标准是一种被期望达到的水平

    C

    绩效考核指标的评价标准具有不可实现性

    D

    绩效考核指标权重是指对各项指标重要程度的评价和衡量


    正确答案： A
    解析：

  • 第13题：

    关于团队绩效考核的说法，错误的是()。

    A:对跨部门团队进行绩效考核，性质相同的部门要采用相同的考核
    B:对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化
    C:对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法
    D:可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标

    答案：C
    解析：
    选项C，知识型团队的任务一般都是创造性的而不是重复性的：产生创造性的过程一般不太容易控制，因此知识型团队的绩效考核要以结果为导向，而不是行为。

  • 第14题：

    提取关键绩效指标的程序包括：1.分析工作产出，2.审核指标和标准.3.修改和完善 4.设定考核标准 5.提取和设定绩效考核指标，正确的排序是( )

    A.14352
    B.15234
    C.14253
    D.15423

    答案：D
    解析：
    P341-346提取关键绩效指标的程序和步骤：利用客户关系图分析工作产出；提取、设定绩效考评指标；根据提取的关键指标设定考评标准；审核关键绩效指标和标准；修改和完善关键绩效指标和标准

  • 第15题：

    员工绩效考核指标目标值与单位经营绩效目标应保持（），在进行岗位分析的基础上，设置绩效考核指标目标值。对相同岗位员工设定的考核指标目标值，要保证同类指标及目标值的（），体现绩效考核的（）。


    正确答案:一致；可比性；公平性

  • 第16题：

    以下说法中对的是（）。

    • A、预算指标设定的原则是要全面周到，因此要求与预算相关的每一项指标都要作为绩效的关联指标而纳入绩效考核
    • B、并不是与预算相关的每一项指标都要作为绩效的关联指标而纳入绩效考核
    • C、管理各项指标达成的方法就是关联绩效
    • D、管理各项指标达成的方法就是关联奖金

    正确答案:B

  • 第17题：

    关于绩效考核指标体系说法正确的（）

    • A、绩效考核指标是指考核和评价的项目
    • B、绩效考核指标权重指各项指标的重要程度
    • C、不同的权重导致不同的评价结果
    • D、绩效考核指标评价标准是指员工现有绩效达到的水平
    • E、同一员工，不同周期，即便绩效指标相同，重要程度也不同。

    正确答案:A,B,C,E

  • 第18题：

    不定项题
    下列关于绩效考核指标体系设计的说法中，正确的是（  ）。
    A

    应设定尽量多的考核指标

    B

    应设定有依赖企业外部机构的考核指标

    C

    对不同性质的工作要设定相同的绩效标准

    D

    考核指标的确定过程要加强员工的参与


    正确答案： D
    解析：

  • 第19题：

    单选题
    关于绩效考核指标的类型和指标设计方法的说法，正确的是（  ）。
    A

    绩效考核指标中的特质类绩效指标不能用于选拔性评价

    B

    绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定

    C

    绩效考核指标体系主要由绩效考核指标、绩效考核指标权重、绩效考核指标评价标准构成

    D

    结果类绩效指标更多地关注绩效实现的过程


    正确答案： D
    解析：

  • 第20题：

    单选题
    关于团队绩效考核的说法，正确的是（）。
    A

    确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异

    B

    在进行团队绩效考核时，成员之间不应进行沟通

    C

    团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定

    D

    团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效


    正确答案： A
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    以下说法中对的是（）。
    A

    预算指标设定的原则是要全面周到，因此要求与预算相关的每一项指标都要作为绩效的关联指标而纳入绩效考核

    B

    并不是与预算相关的每一项指标都要作为绩效的关联指标而纳入绩效考核

    C

    管理各项指标达成的方法就是关联绩效

    D

    管理各项指标达成的方法就是关联奖金


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    关于绩效考核指标体系设计的注意事项，下列说法正确的有（　　）。
    A

    考核指标要与企业战略相结合

    B

    关键的绩效维度应当控制在3～5个

    C

    考核指标要做到不缺失、不冗余

    D

    对不同性质的工作可设定相同的绩效标准

    E

    考核指标的确定过程要加强员工的参与


    正确答案： C,D
    解析：
    绩效考核指标体系设计的注意事项包括：①考核指标要与企业战略相结合；②考核指标要使员工能够控制；③考核指标要做到不缺失、不冗余；④对不同性质的工作要设定不同的绩效标准；⑤各维度的考核指标要恰当分配权重；⑥考核指标的确定过程要加强员工的参与。B项，关键的绩效维度应当控制在5～10个，以便使员工知道企业的发展重点，有目标地塑造自身的工作行为。

  • 第23题：

    单选题
    关于绩效考核指标的说法，正确的是（  ）。
    A

    制定考核指标时应避免一线员工参与

    B

    对不同性质的工作应设置不同的指标

    C

    应全部用结果而不用行为作为考核指标

    D

    考核指标的权重应由员工自己设定


    正确答案： B
    解析：

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