关于绩效考核指标评价标准的注意事项，下列说法错误的是()。A:指标评价标准的压力要适度 B:指标评价标准要有一定的稳定性 C:对指标评价标准的修订需要做大幅度的变动 D:需要对指标评价标准进行不断的修订

题目
关于绩效考核指标评价标准的注意事项，下列说法错误的是()。

A:指标评价标准的压力要适度
B:指标评价标准要有一定的稳定性
C:对指标评价标准的修订需要做大幅度的变动
D:需要对指标评价标准进行不断的修订
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1.在绩效考核指标体系中，对各项指标重要程度进行权衡和评价的是（　　）。A.绩效考核指标 B.绩效考核指标权重 C.绩效考核指标评价标准 D.绩效考核指标评价方法

2.关于绩效考核指标评价标准的注意事项，说法错误的是（）。A.指标评价标准的压力要适度 B.指标评价标准要有一定的稳定性 C.考核标准要适合所有人 D.考核标准要使大多数人经过努力可以达到

3.以下关于绩效考核指标体系设计的步骤，说法错误的是（）。A.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标 B.详细划分绩效指标的权重 C.通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系 D.对绩效考核指标体系进行修订

4.下列关于绩效考核指标的类型和指标设计方法的说法，正确的是（ ）。A.绩效考核指标中的特质类绩效指标不能用于选拔性评价 B.绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定 C.绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、评价方法构成 D.员工绩效考核指标主要由态度、行为、能力和业绩等因素构成

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  • 第1题：

    在绩效考核指标体系的设计过程中，有很多需要注意的事项，关于注意事项的说法错误的是（）。

    A.考核指标要与企业战略相结合
    B.考核指标要使员工能够控制
    C.考核指标要做到不缺失、不冗余
    D.对不同性质的工作要设定相同的绩效标准

    答案：D
    解析：
    在绩效考核指标体系的设计过程，要对不同性质的工作要设定不同的绩效标准。

  • 第2题：

    以下关于绩效考核指标评价标准的描述，错误的是()。

    A.通常可以分为描述性标准和量化标准
    B.量化标准要基于企业的历史数据
    C.大部分的被评估对象都要达到卓越标准
    D.指标评价标准要对员工有很高的压力才好
    E.指标评价标准要每个月都做调整

    答案：C,D,E
    解析：
    卓越标准的水平通常只有小部分被评估对象可以达到，C错误;指标评价标准的压力要适度，D错误;指标评价标准要有一定的稳定性，E错误。

  • 第3题：

    关于团队绩效考核的说法，错误的是()。

    A:对跨部门团队进行绩效考核，性质相同的部门要采用相同的考核
    B:对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化
    C:对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法
    D:可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标

    答案：C
    解析：
    选项C，知识型团队的任务一般都是创造性的而不是重复性的：产生创造性的过程一般不太容易控制，因此知识型团队的绩效考核要以结果为导向，而不是行为。

  • 第4题：

    关于绩效考核小流程的注意事项，下列表述错误的是（）。

    • A、考核要逐步进行
    • B、考核要简单化
    • C、考核要做减法
    • D、避免有争议的指标

    正确答案:C

  • 第5题：

    （）是对于各项指标重要程度的权衡和评价

    • A、绩效考核指标
    • B、绩效考核指标权重
    • C、绩效考核指标评价标准
    • D、绩效考核主体

    正确答案:B

  • 第6题：

    单选题
    关于绩效考核指标的类型和指标设计方法的说法，正确的是（  ）。
    A

    绩效考核指标中的特质类绩效指标不能用于选拔性评价

    B

    绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定

    C

    绩效考核指标体系主要由绩效考核指标、绩效考核指标权重、绩效考核指标评价标准构成

    D

    结果类绩效指标更多地关注绩效实现的过程


    正确答案： D
    解析：

  • 第7题：

    多选题
    关于绩效考核指标体系说法正确的()。
    A

    绩效考核指标是指考核和评价的项目

    B

    绩效考核指标权重指各项指标的重要程度

    C

    不同的权重导致不同的评价结果

    D

    绩效考核指标评价标准是指员工现有绩效达到的水平

    E

    同一员工，不同周期，即便绩效指标相同，重要程度也不同。


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    关于绩效考核指标体系设计的说法，正确的是（  ）。
    A

    通过经验判断法确定绩效考核指标

    B

    通过工作分析法确定绩效指标权重

    C

    绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、指标评价标准构成

    D

    绩效考核指标体系主要由考核标准、考核方法、考核主体构成


    正确答案： D
    解析：

  • 第9题：

    不定项题
    下列关于绩效考核指标评价标准的说法中，正确的是（  ）。
    A

    指标评价标准的压力要适度

    B

    指标评价标准一经制定，不能改变

    C

    指标评价标准要有一定的稳定性

    D

    指标评价标准是一种被期望达到的水平


    正确答案： B
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    关于绩效考核指标评价标准的注意事项，下列说法错误的是()。
    A

    指标评价标准的压力要适度

    B

    指标评价标准要有一定的稳定性

    C

    对指标评价标准的修订需要做大幅度的变动

    D

    需要对指标评价标准进行不断的修订


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    下列关于绩效考核指标体系的说法，错误的是（  ）。
    A

    绩效考核指标是指对员工绩效进行考核与评价的项目

    B

    绩效标准是一种被期望达到的水平

    C

    绩效考核指标的评价标准具有不可实现性

    D

    绩效考核指标权重是指对各项指标重要程度的评价和衡量


    正确答案： A
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    下列有关绩效考核指标评价标准的描述中，错误的是（  ）。
    A

    绩效考核指标评价标准分为描述性标准与量化标准

    B

    绩效考核指标评价标准分为基本标准与卓越标准

    C

    描述性标准通常基于实际发生的事情或行为

    D

    考核标准不具有稳定性


    正确答案： D
    解析：

  • 第13题：

    在绩效考核指标体系中，对各项指标重要程度进行权衡和评价的是()。

    A:绩效考核指标
    B:绩效考核指标权重
    C:绩效考核指标评价标准
    D:绩效考核指标评价方法

    答案：B
    解析：
    绩效考核指标体系包括：①绩效考核指标，是指对员工绩效进行考核与评价的项目；②绩效考核指标权重，是对于各项指标重要程度的权衡和评价；③绩效考核指标评价标准，是指在各个指标上员工绩效应该达到什么样的水平，是一种被期望达到的水平。

  • 第14题：

    关于团队绩效考核的说法，正确的是()。

    A: 确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异
    B: 在进行团队绩效考核时，成员之间不应进行沟通
    C: 团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定
    D: 团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效

    答案：C
    解析：

  • 第15题：

    下列关于团队绩效考核的说法，错误的是()。

    A:对跨部门团队进行绩效考核，性质相同的部门要采用相同的考核方法
    B:对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化
    C:对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法
    D:可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标

    答案：C
    解析：
    做好跨部门团队考核，关键是要做好标准化工作。知识型团队的任务一般都是创造性的而不是重复性的。产生创造性的过程一般不太容易控制，因此知识型团队的绩效考核要以结果为导向，而不是行为。

  • 第16题：

    关于绩效考核指标体系说法正确的（）

    • A、绩效考核指标是指考核和评价的项目
    • B、绩效考核指标权重指各项指标的重要程度
    • C、不同的权重导致不同的评价结果
    • D、绩效考核指标评价标准是指员工现有绩效达到的水平
    • E、同一员工，不同周期，即便绩效指标相同，重要程度也不同。

    正确答案:A,B,C,E

  • 第17题：

    关于绩效考核指标评价标准说法，错误的是（）

    • A、是指各个指标上员工应达到什么样的水平
    • B、评价标准压力要适度
    • C、量化标准一般多运用在生产、营销、成本控制质量管理
    • D、卓越标准每个人均可
    • E、一般来说，绩效标准具有不稳定性，会经常岁企业战略而发生变动

    正确答案:D,E

  • 第18题：

    单选题
    关于绩效考核指标评价标准的说法，错误的是（  ）。
    A

    考核标准要使大多数人经过努力可以达到

    B

    绩效标准的可实现性会促使员工更好地发挥潜能

    C

    员工受到的压力越大，取得的绩效越好

    D

    绩效标准需要具有相当的稳定性，以保证标准的权威性


    正确答案： B
    解析：

  • 第19题：

    单选题
    关于团队绩效考核的说法，正确的是（）。
    A

    确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异

    B

    在进行团队绩效考核时，成员之间不应进行沟通

    C

    团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定

    D

    团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效


    正确答案： A
    解析：

  • 第20题：

    多选题
    关于绩效考核指标评价标准说法，错误的是（）
    A

    是指各个指标上员工应达到什么样的水平

    B

    评价标准压力要适度

    C

    量化标准一般多运用在生产、营销、成本控制质量管理

    D

    卓越标准每个人均可

    E

    一般来说，绩效标准具有不稳定性，会经常岁企业战略而发生变动


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    （）是对于各项指标重要程度的权衡和评价
    A

    绩效考核指标

    B

    绩效考核指标权重

    C

    绩效考核指标评价标准

    D

    绩效考核主体


    正确答案： D
    解析： 本题考查绩效考核指标权重。绩效考核指标权重是对于各项指标重要程度的权衡和评价，权重的大小反映了企业各项工作的重点、难度及资源精力投入上的差别。

  • 第22题：

    单选题
    关于团队绩效考核的说法，错误的是（）。
    A

    对跨部门团队进行绩效考核，性质相同的部门要采用相同的考核方法

    B

    对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化

    C

    对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法

    D

    可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标


    正确答案： C
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    在绩效考核指标体系中，对各项指标重要程度进行权衡和评价的是（　　）。
    A

    绩效考核指标

    B

    绩效考核指标权重

    C

    绩效考核指标评价标准

    D

    绩效考核指标评价方法


    正确答案： D
    解析：
    绩效考核指标体系包括：①绩效考核指标，是指对员工绩效进行考核与评价的项目；②绩效考核指标权重，是对于各项指标重要程度的权衡和评价；③绩效考核指标评价标准，是指在各个指标上员工绩效应该达到什么样的水平，是一种被期望达到的水平。

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