“通过工作分析可以准确地掌握企业内部职位更替、工作职责变化或人员需求变化并进行分析,进而明确职位设置,确定职位职责与任职者要求等要素”是指工作分析在()方面的作用。A:人员招聘 B:员工职业生涯规划 C:人力资源规划 D:人力资源培训与开发

题目
“通过工作分析可以准确地掌握企业内部职位更替、工作职责变化或人员需求变化并进行分析,进而明确职位设置,确定职位职责与任职者要求等要素”是指工作分析在()方面的作用。

A:人员招聘
B:员工职业生涯规划
C:人力资源规划
D:人力资源培训与开发

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  • 第1题:

    在职位分析中,用简洁准确的文字对本职工作进行概括是指()。

    A、职位职责分析

    B、职位任务分析

    C、职位名称分析

    D、职位关系分析


    参考答案:C

  • 第2题:

    企业工作分析的主体是()。

    A:进行工作分析的人员
    B:企业内部的各个职位
    C:与职位有关的信息
    D:工作分析报告

    答案:A
    解析:
    企业工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员,客体是企业内部的各个职位,内容是与各个职位有关的情况信息,结果是工作说明书(也可以称为职位说明书或者岗位说明书)和工作分析报告。

  • 第3题:

    “通过工作分析可以准确地掌握企业内部职位更替、工作职责变化或人员需求变化,并进行分析,进而明确职位设置,确定职位职责与任职者要求等要素”,这是指工作分析在( )方面的作用。

    A.人员招聘
    B.员工职业生涯规划
    C.人力资源规划
    D.人力资源培训与开发

    答案:C
    解析:
    工作分析在人力资源规划方面的作用具体表现为:人力资源规划强调基于组织战略确定人力资源需求的数量、质量和结构。当战略转移时,组织内部会出现职位更替、工作职责变化或人员需求变化。通过工作分析可以准确地掌握这些变化并进行分析,进而明确职位设置,确定职位职责与任职者要求等要素。

  • 第4题:

    材料题
    根据以下材料,回答题
    小王是一家物业公司的人力资源经理,该物业公司近年来承接的物业管理项目越来越多,公司的管理架构、工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化,公司领导要求人力资源部梳理组织结构和职位设置,重新编写职位说明书、为此,小王向领导提出了一份通过工作分析来编制职位说明书的工作计划,该计划说明了此次工作分析的目的、开展工作分析的主体、收集信息的类型、具体的实施时间以及所需的费用,该计划得到领导同意后,小王组织实施了公司的工作分析,小王首先全面了解了工作相关的背景信息,然后选取了典型职位进行分析,在取得经验后,对公司的所有职位进行全面分析;在此基础上,小王编写了所有职位的工作描述和任职资格,在任职资格中,还详细界定了任职者的教育程度、培训、知识、工作技能和心理品质的要求。

    该公司通过工作分析制定的任职资格还应该包括(  )。查看材料

    A.资格证书要求
    B.工作职责要求
    C.工作经验要求
    D.绩效标准要求

    答案:A,C
    解析:
    工作规范(又称为任职资格)的内容应该包括:①教育程度要求;②资格证书要求;③工作经验要求;④培训要求;⑤知识要求;⑥工作技能要求;⑦心理品质要求。

  • 第5题:

    关于职位说明书的说法,错误的是()。

    A:职位说明书是工作分析的成果文件
    B:职位说明书是以标准格式对职位的工作以及任职者的资格条件进行规范化描述的文件
    C:职位说明书包括职位评价和工作条件两个部分
    D:职位说明书中的任职资格是履行工作职责的最低要求

    答案:C
    解析:
    工作分析的成果文件之一是职位说明书,又称岗位说明书或者工作说明书,它是以标准的格式对职位的工作及任职者的资格条件进行规范化描述的文件。职位说明书包括:①工作描述,是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件;②工作规范,又称为任职资格,它界定了工作对任职者的教育程度、资格证书、工作经验、培训、知识、工作技能、能力、心理品质等方面的要求。

  • 第6题:

    关于职位分析,说法错误的是( )

    A.职位分析的结果表现是职位描述和职位规范

    B.职位描述指一个职位的主要工作职责和任务是什么

    C.职位描述指应当雇用什么样的人承担这一职位

    D.职位分析的过程会提供工作职责和工作活动

    答案:C
    解析:
    职位规范指应当雇用什么样的人承担这一职位

  • 第7题:

    当工作分析的侧重点是该职位的工作职责和对任职者的要求时,此时工作分析的目()。

    • A、为空缺的职位招聘雇员
    • B、确定绩效考核标准
    • C、确定薪资体系
    • D、关心职位的定编定员

    正确答案:A

  • 第8题:

    小王是一家物业公司的人力资源经理,该物业公司近年来承接的物业管理项目越来越多,公司的管理架构、工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化,公司领导要求人力资源部梳理组织结构和职位设置,重新编写职位说明书、为此,小王向领导提出了一份通过工作分析来编制职位说明书的工作计划,该计划说明了此次工作分析的目的、开展工作分析的主体、收集信息的类型、具体的实施时间以及所需的费用,该计划得到领导同意后,小王组织实施了公司的工作分析,小王首先全面了解了工作相关的背景信息,然后选取了典型职位进行分析,在取得经验后,对公司的所有职位进行全面分析;在此基础上,小王编写了所有职位的工作描述和任职资格,在任职资格中,还详细界定了任职者的教育程度、培训、知识、工作技能和心理品质的要求。小王在选取典型职位时应考虑的因素有()

    • A、职位的代表性
    • B、职位的关键程度
    • C、职位内容的变化程度
    • D、职位工作的自主性

    正确答案:A,B,C

  • 第9题:

    工作分析的主体是( )。

    • A、企业内部各个职位
    • B、与各个职位有关的情况信息
    • C、进行工作分析的管理者和有关人员
    • D、工作分析报告

    正确答案:C

  • 第10题:

    单选题
    工作分析系统的效度,是指某工作分析系统能在多大程度上真实地反映被分析工作的内容,以及工作对任职者的要求。下列选项中,内容效度比较排序正确的是()
    A

    职位分析问卷法>临界特质分析系统>工作要素法

    B

    工作要素法>职位分析问卷法>临界特质分析系统

    C

    工作要素法>临界特质分析系统>职位分析问卷法

    D

    临界特质分析系统>工作要素法>职位分析问卷法


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    当工作分析的侧重点是该职位的工作职责和对任职者的要求时,此时工作分析的目()。
    A

    为空缺的职位招聘雇员

    B

    确定绩效考核标准

    C

    确定薪资体系

    D

    关心职位的定编定员


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    工作分析的主体是( )。
    A

    企业内部各个职位

    B

    与各个职位有关的情况信息

    C

    进行工作分析的管理者和有关人员

    D

    工作分析报告


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    职位分析的具体内容包括职位名称分析、职位任务分析、职位职责分析、职位关系分析、职位()和()分析等等。

    A、职位权力分析

    B、劳动强度

    C、劳动环境

    D、工作成果

    E、工作过程


    参考答案:BC

  • 第14题:

    关于工作分析的说法,错误的是()。

    A.工作分析是通过系统的方法确定工作职责及其所需的知识技能的过程
    B.工作分析是对职位的技能、强度、责任以及环境等因素进行综合评估,从而确定企业内职位的相对价值排序。
    C.工作分析的内容应包括工作设立的目的、工作职责、工作环境、任职要求等
    D.工作分析可以为人力资源规划、人员招聘、绩效考核、薪酬管理等提供依据

    答案:B
    解析:
    工作评价是通过系统的职位价值评价,从而确定职位在企业内部相对价值的过程。

  • 第15题:

    在工作分析中,选择标杆职位的标准不包括( )。

    A.职位的代表性
    B.职位的关键程度
    C.职位任职者的工作经历
    D.职位内容的变化频率和程度

    答案:C
    解析:
    选择标杆职位的标准包括:职位的代表性、职位的关键程度、职位内容变化的频率和程度及职位任职者的绩效。

  • 第16题:

    当战略转移时,组织内部会出现职位更替、工作职责变化或人员需求变化。此时通过工作分析可以准确掌握这些变化并进行分析,进而明确职位设置,这体现了工作分析指人力资源管理中的()方面的作用。

    A.人力资源培训与开发
    B.工作评价
    C.人力资源规划
    D.员工职业生涯规划

    答案:C
    解析:
    人力资源规划强调组织战略制定人力资源需求的数量、质量和结构。

  • 第17题:

    共用题干
    小王是一家物业公司的人力资源经理。该物业公司近年来承接的物业管理项目越来越多,公司的管理架构、工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化,公司领导要求人力资源部梳理组织结构和职位设置,重新编写职位说明书。为此,小王向领导提出了一份工作分析来编制职位说明书的工作计划,该计划说明了此次工作分析的目的、开展工作分析的主体、收集信息的类型、具体的实施时间以及所需的费用。该计划得到领导同意后,小王组织实施了公司的工作分析。小王首先全面了解了工作相关的背景信息,然后选取了典型职位进行分析,在取得经验后,对公司所有职位进行全面分析;在此基础上,小王编写了所有职位的工作描述和任职资格,在任职资格中,还详细界定了任职资格者的教育程度、培训、知识、工作技能和心理品质的要求。根据以上资料,回答下列问题:

    小王在选取典型职位时应考虑的因素有()。
    A:职位的代表性
    B:职位的关键程度
    C:职位内容的变化程度
    D:职位工作的自主性

    答案:A,B,C
    解析:
    实施工作分析首先要明确工作分析的目的,根据工作分析的目的制定工作分析计划中的各项内容,包括工作分析实施主体、工作分析信息收集的方法、收集信息的类型、具体实施的时间计划、工作分析的结果及其应用途径、所需费用等。
    选择典型职位应该考虑如下要素:①职位的代表性;②职位的关键程度;③职位内容的变化频率和程度;④职位任职者的绩效。
    工作规范又称任职资格,具体包括:①教育程度要求;②资格证书要求;③工作经验要求;④培训要求;⑤知识要求;⑥工作技能要求;⑦心理品质要求。
    在编写工作规范时,应该注意以下几点:①应该制定职位标准去规范任职者,而不是让职位适应任职者;②用语要符合法律条文,严禁种族、宗教、性别、年龄、身体残疾等方面的歧视;③切记工作规范是对任职者的要求,而非对现有职位人员的要求;④一般所列出的任职资格是履行工作职责的最低要求。除此之外,在编写好职位说明书之后,还应该及时与相关职位的工作人员以及上下级沟通,核对内容并进行修订。在应用的过程中应该遵循动态原则,根据实际情况的变化而不断对职位说明书进行调整与修订,始终保证其时效性。

  • 第18题:

    职位分析也称为工作分析或岗位分析,是一种系统地收集与职位有关的信息的过程,如任务、职责、工作强度以及工作的其他特征。


    正确答案:正确

  • 第19题:

    通过(),可以明确界定职位的职责与权限,消除职位之间在职责上的相互重叠,防止职位之间的职责真空,是组织的每一项工作都能得以落实。

    • A、职责分析
    • B、职位分析
    • C、权限分析
    • D、任务分析

    正确答案:B

  • 第20题:

    关于工作分析的说法,错误的是()

    • A、工作分析是通过系统的方法确定工作职责及其所需的知识技能的过程
    • B、工作分析是通过系统的职位价值评价,从而确定职位在企业内部相对价值的过程
    • C、工作分析的内容应包括工作设立的目的、工作职责、工作环境、任职要求等
    • D、工作分析可以为人力资源规划、人员招聘、绩效考核、薪酬管理等提供依据

    正确答案:B

  • 第21题:

    单选题
    在职位分析中,用简洁准确的文字对本职工作进行概括是指()。
    A

    职位职责分析

    B

    职位任务分析

    C

    职位名称分析

    D

    职位关系分析


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    关于工作分析的说法,错误的是(  )。[2012年真题]
    A

    工作分析是通过系统的方法确定工作职责及其所需的知识技能的过程

    B

    工作分析是通过系统的职位价值评价,从而确定职位在企业内部相对价值的过程

    C

    工作分析的内容应包括工作设立的目的、工作职责、工作环境、任职要求等

    D

    工作分析可以为人力资源规划、人员招聘、绩效考核、薪酬管理等提供依据


    正确答案: B
    解析:
    工作分析是通过系统分析的方法来确定工作的职责,以及所需的知识和技能的过程。工作分析的内容包括:①工作设立的目的;②工作内容;③工作联系;④工作发生时间;⑤工作环境;⑥工作任职者要求等。工作分析在人力资源管理中的作用主要体现在工作分析可以为人力资源规划、人员招聘、人力资源培训与开发、绩效管理、工作评价、薪酬管理、员工职业生涯规划等提供依据。

  • 第23题:

    单选题
    “通过工作分析可以准确地掌握企业内部职位更替、工作职责变化或人员需求变化,并进行分析,进而明确职位设置,确定职位职责与任职者要求等要素”,这是指工作分析在(  )方面的作用。
    A

    人员招聘

    B

    员工职业生涯规划

    C

    人力资源规划

    D

    人力资源培训与开发


    正确答案: C
    解析:
    工作分析在人力资源规划方面的作用具体表现为:人力资源规划强调基于组织战略确定人力资源需求的数量、质量和结构。当战略转移时,组织内部会出现职位更替、工作职责变化或人员需求变化。通过工作分析可以准确地掌握这些变化并进行分析,进而明确职位设置,确定职位职责与任职者要求等要素。