以下关于施工项目管理组织形式的表述，错误的是（ ）。A.施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型 B.施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等 C.部队控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式 D.在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

题目
以下关于施工项目管理组织形式的表述，错误的是（ ）。

A.施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型
B.施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等
C.部队控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式
D.在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍
相似考题

1.下列关于项目风险管理中风险监控目的的表述，错误的是（ ）。

2.下列关于项目式组织形式的表述错误的是( )。 A 项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外 B 由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式 C 项目的具体工作主要由公司职能部门负责 D 项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理

3.下列关于施工方项目管理目标和任务的表述中，正确的是（）。A.施工方项目管理的目标包括建设项目施工的成本、进度、质量目标 B.施工总承包项目管理的目标包括项目的投资目标 C.施工总承包管理方不经投标可直接参与施工 D.施工总承包方一般不承担具体的施工任务

4.以下关于工作队式项目组织模式适用范围说法错误的是（ ）。A.大型施工项目 B.小型施工项目 C.工期要求紧迫的施工项目 D.要求多部门密切配合的施工项目

参考答案和解析
答案：C
解析：
施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门 设置和上下级关系的组织结构的类型。主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等。工作队式项目组织是指主要由企业中有关项目抽出管理力量组成施工 项目经理的方式，企业职能部门处于服务地位。在施工项目实施过程中，应进行组织协调，沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍。
更多“以下关于施工项目管理组织形式的表述，错误的是（ ）。”相关问题

  • 第1题：

    下列关于施工方项目管理目标和任务的表述中，正确的是（　　）。

    A、 施工方项目管理的目标包括建设项目施工的成本、进度、质量目标
    B、 施工总承包项目管理的目标包括项目的投资目标
    C、 施工总承包管理方可作为建设项目工程总承包方施工任务的执行方
    D、 施工总承包方一般不承担具体的施工任务

    答案：A
    解析：
    2018新教材P4。施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。

  • 第2题：

    施工项目管理组织机构的主要形式包括工作队式和（）项目组织形式。


    正确答案:部门控制式

  • 第3题：

    下列关于项目参与各方项目管理的表述中，错误的是（）。

    • A、业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标
    • B、建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等
    • C、施工方的项目管理不包括安全管理
    • D、供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段、设计阶段等

    正确答案:C

  • 第4题：

    [背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理，施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制，以下是关于施工项目目标控制的问题。对作业人员进行安全教育；在施工现场设置警示标志；给作业人员配备安全防护用品等措施属于安全组织措施（）。

    • A、正确
    • B、错误

    正确答案:B

  • 第5题：

    以下关于施工项目管理组织形式的表述，错误的是（）。

    • A、施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型
    • B、施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等
    • C、工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式
    • D、在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

    正确答案:D

  • 第6题：

    以下关于施工项目目标控制的表述，错误的是（）。

    • A、施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为
    • B、施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标
    • C、施工项目目标控制是实现施工目标的手段
    • D、施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

    正确答案:D

  • 第7题：

    下列关于项目参与各方项目管理的表述中，错误的是（）。

    • A、业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标
    • B、设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标
    • C、建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等
    • D、供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段、设计阶段等

    正确答案:B

  • 第8题：

    多选题
    建立施工项目管理组织的主要工作内容是（　）。
    A

    建立施工项目工作体系

    B

    采用适当的方式选聘施工项目经理

    C

    选用适当的组织形式，组建项目管理机构

    D

    制订企业规章制度

    E

    制订施工项目管理制度


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    [背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理，施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制，以下是关于施工项目目标控制的问题。在施工管理活动中，对项目实施情况进行监督、检查和测量，并将项目实施结果与事先制定的质量标准进行比较分析，判断其是否符合质量标准。这项管理活动即（）。
    A

    施工项目进度控制

    B

    施工项目质量控制

    C

    施工项目成本控制

    D

    施工项目安全控制


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    下列关于施工方项目管理目标和任务的表述中，正确的是（）。
    A

    施工方项目管理的目标包括建设项目施工的进度、质量、成本目标

    B

    施工总承包方项目管理的目标包括项目的投资目标

    C

    施工总承包管理方可作为建设项目工程总承包方施工任务的执行方

    D

    施工总承包方一般不承担具体的施工任务


    正确答案： D
    解析： 施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。项目的投资目标属于业主方项目管理的目标，B选项不对；施工总承包管理方虽然也是施工方，但是一般不承担具体的施工任务，更不能成为他人施工任务的执行方，C选项不对；施工总承包方不能不承担施工任务，D选项错误。

  • 第11题：

    单选题
    下列关于项目参与各方项目管理的表述中，错误的是（）。
    A

    业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标

    B

    设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标

    C

    建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等

    D

    供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段、设计阶段等


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    以下关于施工项目目标控制的表述，错误的是（）。
    A

    施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

    B

    施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

    C

    施工项目目标控制是实现施工目标的手段

    D

    施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面


    正确答案： D
    解析： 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为。施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标。因此，可以说施工项目目标控制是实现施工目标的手段。施工项目目标控制包括：施工项目进度控制、施工项目质量控制、施工项目成本控制、施工项目安全控制四个方面。

  • 第13题：

    以下关于成本计划编制过程的说法，错误的是（　　）。

    A . 是动员全体施工项目管理人员的过程
    B . 是挖掘降低成本潜力的过程
    C . 是检验工程施工安全管理是否有效落实的过程
    D . 是检验施工技术质量管理是否有效落实的过程

    答案：C
    解析：
    编制成本计划的过程是动员全体施工项目管理人员的过程，是挖掘降低成本潜力的过程，是检验施工技术质量管理、工期管理、物资消耗和劳动力消耗管理等是否有效落实的过程。故选C项，详见第四版教材P90.
    第2016版教材P89

  • 第14题：

    施工项目管理具有以下特点：（）。

    • A、施工项目管理的主体是建筑企业；
    • B、施工项目管理的对象是施工项目；
    • C、施工项目管理的内容是按阶段变化的；
    • D、施工项目管理要求圆满地实现建设项目目标；
    • E、施工项目管理要求强化组织协调工作。

    正确答案:A,B,C,E

  • 第15题：

    下列关于建设工程项目管理的表述，正确的有（）。

    • A、建设工程项目管理涉及项目全寿命周期
    • B、施工方的项目管理不仅仅指的是施工总承包方的项目管理
    • C、施工方项目管理的主要任务是项目目标控制
    • D、设计方的项目管理涉及整个实施阶段
    • E、施工方的项目管理是整个项目管理的核心

    正确答案:B,D

  • 第16题：

    以下表述中属于施工项目资源管理的工作内容的是（）。

    • A、劳动力管理
    • B、材料管理
    • C、机械设备管理
    • D、现场管理
    • E、资金管理

    正确答案:A,B,C,E

  • 第17题：

    [背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理，施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制，以下是关于施工项目目标控制的问题。在施工管理活动中，对项目实施情况进行监督、检查和测量，并将项目实施结果与事先制定的质量标准进行比较分析，判断其是否符合质量标准。这项管理活动即（）。

    • A、施工项目进度控制
    • B、施工项目质量控制
    • C、施工项目成本控制
    • D、施工项目安全控制

    正确答案:B

  • 第18题：

    下列关于施工项目管理组织形式的表述错误的是（）。

    • A、施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。
    • B、工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式，企业职能部门处于服务地位
    • C、矩阵制项目组织是指结构形式呈矩阵状的组织，其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导，接受项目经理的直接领导
    • D、在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

    正确答案:D

  • 第19题：

    单选题
    [背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理，施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制，以下是关于施工项目目标控制的问题。对作业人员进行安全教育；在施工现场设置警示标志；给作业人员配备安全防护用品等措施属于安全组织措施（）。
    A

    正确

    B

    错误


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    下列关于施工方项目管理目标和任务的表述中，正确的是（）。
    A

    施工方项目管理的目标主要包括建设项目施工的工期、质量、成本目标 

    B

    施工方项目管理的目标包括项目的投资目标和进度、质量目标 

    C

    施工方项目管理主要服务于本身的利益 

    D

    施工总承包方一般不承担具体的施工任务 


    正确答案： A
    解析： 施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。项目的投资目标属于业主方项目管理目标，B选项不对;施工方项目管理不能只顾及自身利益，C选项不对;施工总承包方不能不承担施工任务，D选项错误。

  • 第21题：

    单选题
    下列关于施工项目管理组织形式的表述错误的是（）。
    A

    施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。

    B

    工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式，企业职能部门处于服务地位

    C

    矩阵制项目组织是指结构形式呈矩阵状的组织，其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导，接受项目经理的直接领导

    D

    在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    下列关于项目参与各方项目管理的表述中，错误的是（）。
    A

    业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标

    B

    建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等

    C

    施工方的项目管理不包括安全管理

    D

    供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段、设计阶段等


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    以下关于施工项目管理组织形式的表述，错误的是（）。
    A

    施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

    B

    施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

    C

    工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

    D

    在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍


    正确答案： C
    解析： 施工项目管理中的组织协调，在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍。施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等。工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式，企业职能部门处于服务地位。

  • 第24题：

    多选题
    下列关于建设工程项目管理的表述，正确的有（）。
    A

    建设工程项目管理涉及项目全寿命周期

    B

    施工方的项目管理不仅仅指的是施工总承包方的项目管理

    C

    施工方项目管理的主要任务是项目目标控制

    D

    设计方的项目管理涉及整个实施阶段

    E

    施工方的项目管理是整个项目管理的核心


    正确答案： B,E
    解析： 暂无解析

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