单选题在波士顿矩阵的分析中,通常有四种战略目标分别适用于不同的业务。其中不适合采用“收获”目标的可能有(  )。A “明星”类业务B “现金牛”类业务C “问题”类业务D “瘦狗”类业务

题目
单选题
在波士顿矩阵的分析中,通常有四种战略目标分别适用于不同的业务。其中不适合采用“收获”目标的可能有(  )。
A

“明星”类业务

B

“现金牛”类业务

C

“问题”类业务

D

“瘦狗”类业务


相似考题
参考答案和解析
正确答案: B
解析:
收获战略目标在于增加战略业务单位的短期现金收入,而不考虑长期影响。这一战略适用于处境不佳的现金牛业务,这种业务前景黯淡而又需要从它身上获得大散现金收入。收获战略也适用于问题业务和瘦狗业务。
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  • 第1题:

    波士顿矩阵分析法中具有高相对市场占有率特征的战略业务类型有()。

    • A、明星类
    • B、金牛类
    • C、问题类
    • D、瘦狗类

    正确答案:A,B

  • 第2题:

    在波士顿矩阵图中,为企业其他业务单位的发展提供资金支持的是()

    • A、问题类业务单位
    • B、明星类业务单位
    • C、现金牛类业务单位
    • D、狗类业务单位

    正确答案:C

  • 第3题:

    波士顿矩阵分析方法指出,稳定策略不适用于( )。

    • A、“问题”业务和“瘦狗”业务
    • B、“瘦狗”业务和“明星”业务
    • C、“问题”业务和“金牛”业务
    • D、“瘦狗”业务和“金牛”业务

    正确答案:B

  • 第4题:

    单选题
    在波士顿矩阵图中,为企业其他业务单位的发展提供资金支持的是()。
    A

    问题类业务单位

    B

    明星类业务单位

    C

    现金牛类业务单位

    D

    狗类业务单位


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第5题:

    单选题
    在微波炉行业,格兰仕占了一半以上的市场份额,财源滚滚而入。根据波士顿矩阵的分析方法,微波炉是格兰仕的哪类业务单位?()
    A

    问题类战略业务单位。

    B

    明星类战略业务单位。

    C

    现金牛类战略业务单位。

    D

    瘦狗类战略业务单位。


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第6题:

    多选题
    在波士顿矩阵分析涉及的四类业务中,适合采用事业部制进行管理的业务有(  )。
    A

    “明星”类业务

    B

    “现金牛”类业务

    C

    “问题”类业务

    D

    “瘦狗”类业务


    正确答案: C,A
    解析:
    对于“现金牛”业务,适合用事业部制进行管理,其经营者最好是市场营销型人物。“明星”类业务的管理组织也最好采用事业部形式,由对生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责。

  • 第7题:

    单选题
    在波士顿矩阵分析中,多处于成熟后期或衰退期的业务类型是()。
    A

    明星类

    B

    金牛类

    C

    问题类

    D

    瘦狗类


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    根据波士顿矩阵,那些市场增长率高,而相对市场份额低的业务属于()。
    A

    问题类业务

    B

    明星类业务

    C

    金牛类业务

    D

    狗类业务


    正确答案: D
    解析: 波士顿矩阵法以某项业务的市场增长率与业务的市场份额为维度,把企业的所有业务划分为四种类型:问题类业务、明星类业务、金牛类业务和瘦狗类业务。其中,问题类业务是指市场增长率高,而相对市场份额低的业务。

  • 第9题:

    单选题
    在波士顿矩阵的分析中,通常有四种战略目标分别适用于不同的业务。其中不适合采用“收获”目标的可能有(  )。
    A

    “明星”类业务

    B

    “现金牛”类业务

    C

    “问题”类业务

    D

    “瘦狗”类业务


    正确答案: B
    解析:
    收获战略目标在于增加战略业务单位的短期现金收入,而不考虑长期影响。这一战略适用于处境不佳的现金牛业务,这种业务前景黯淡而又需要从它身上获得大散现金收入。收获战略也适用于问题业务和瘦狗业务。

  • 第10题:

    单选题
    在波士顿矩阵分析涉及的四类业务中,适合用矩阵制进行管理的业务是()。
    A

    “明星”类业务

    B

    “现金牛”类业务

    C

    “问题”类业务

    D

    “瘦狗”类业务


    正确答案: C
    解析: 对“问题”业务的管理组织,最好是采取智囊团或项目组织等形式,选拔有规划能力、敢于冒风险、有才干的人负责。

  • 第11题:

    单选题
    在波士顿矩阵中,拥有较高的业务增长率和市场占有率的是()。
    A

    金牛类

    B

    瘦狗类

    C

    幼童类

    D

    明星类


    正确答案: B
    解析: 明星区位于直角坐标轴的右上角,产品有较高的业务增长率和市场占有率。

  • 第12题:

    单选题
    在波士顿矩阵分析法中,具有高销售增长率和低相对市场占有率的业务属于()。
    A

    幼童类

    B

    瘦狗类

    C

    明星类

    D

    金牛类


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在波士顿矩阵分析中,多处于成熟后期或衰退期的业务类型是()。

    • A、明星类
    • B、金牛类
    • C、问题类
    • D、瘦狗类

    正确答案:D

  • 第14题:

    在波士顿矩阵法中,低市场增长率、高相对市场份额的业务称为()业务。

    • A、瘦狗类
    • B、问题类
    • C、明星类
    • D、现金牛类

    正确答案:D

  • 第15题:

    关于波士顿矩阵,下列说法不正确的是()。

    • A、对问题类业务一般可采取发展战略
    • B、对明星类业务一般可采取收获战略
    • C、对于金牛类业务一般可采取收获战略
    • D、对于瘦狗类业务一般可采取放弃战略

    正确答案:B

  • 第16题:

    单选题
    在波士顿咨询模型中,双高业务是指()
    A

    明星类业务

    B

    问题类业务

    C

    瘦狗类业务

    D

    现金牛类业务


    正确答案: A
    解析: 在波士顿咨询公司模型中,明星类业务位于波士顿矩阵的左上角,是市场成长率和相对市场份额都高的公司业务单位,即双高业务。

  • 第17题:

    多选题
    在波士顿矩阵的分析中,通常有4种战略目标分别适用于不同的业务。其中适合采用“收割”战略的可能有()。
    A

    “明星”类业务

    B

    “现金牛”类业务

    C

    “问题”类业务

    D

    “瘦狗”类业务


    正确答案: B,C
    解析: 收割战略主要是为了获得短期收益,目标是在短期内尽可能地得到最大限度的现金收入。对处境不佳的“现金牛”类业务及没有发展前途的“问题”类业务和“瘦狗”类业务应视具体情况采取这种策略。

  • 第18题:

    单选题
    波士顿矩阵分析方法指出,稳定策略不适用于( )。
    A

    “问题”业务和“瘦狗”业务

    B

    “瘦狗”业务和“明星”业务

    C

    “问题”业务和“金牛”业务

    D

    “瘦狗”业务和“金牛”业务


    正确答案: C
    解析: 本题考查的是波士顿矩阵。稳定策略适用于“问题”业务、“金牛”业务和“瘦狗”业务。参见教材P69。
    【该题针对“波士顿矩阵”知识点进行考核】

  • 第19题:

    单选题
    关于波士顿矩阵,下列说法不正确的是()。
    A

    对问题类业务一般可采取发展战略

    B

    对明星类业务一般可采取收获战略

    C

    对于金牛类业务一般可采取收获战略

    D

    对于瘦狗类业务一般可采取放弃战略


    正确答案: D
    解析: B项,对明星类业务,一般可采取维持战略,目的是为了保持战略业务单位或产品的市场份额,以便它们能为企业继续提供大量的现金。

  • 第20题:

    单选题
    根据波士顿矩阵,那些市场增长率高,而相对市场份额低的业务属于(  )。
    A

    问题类业务

    B

    明星类业务

    C

    金牛类业务

    D

    瘦狗类业务


    正确答案: C
    解析:
    波士顿矩阵法以某项业务的销售增长率与市场占有率为维度,把企业的所有业务划分为以下四种类型:①明星类业务;②金牛类业务;③问题类业务;④瘦狗类业务。其中,问题类业务是处于高增长率、低市场占有率的业务。

  • 第21题:

    多选题
    波士顿矩阵分析法中具有高相对市场占有率特征的战略业务类型有()。
    A

    明星类

    B

    金牛类

    C

    问题类

    D

    瘦狗类


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    利用波士顿矩阵可以将业务单位划分为()。
    A

    问题类战略业务单位

    B

    瘦狗类战略业务单位

    C

    成长类战略业务单位

    D

    明星类战略业务单位

    E

    金牛类战略业务单位


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    在波士顿矩阵的分析中,通常有四种战略目标分别适用于不同的业务。其中适合采用“收割”目标的可能有(  )。
    A

    “明星”类业务

    B

    “现金牛”类业务

    C

    “问题”类业务

    D

    “瘦狗”类业务


    正确答案: C,A
    解析:
    收割战略主要是为了获得短期收益,目标是在短期内尽可能地得到最大限度的现金收入。对处境不佳的“现金牛”类业务及没有发展前途的“问题”类业务和“瘦狗”类业务应视具体情况采取这种策略。

  • 第24题:

    单选题
    波士顿矩阵中,市场增长率低,市场占有率高的业务是()
    A

    明星类业务

    B

    问号类业务

    C

    金牛类业务

    D

    瘦狗类业务


    正确答案: C
    解析: 暂无解析