更多“多选题企业产业启动阶段的战略包括()A掌握核心技术B培育市场基础C建立强势品牌D取得相对成本优势”相关问题
  • 第1题:

    某餐饮品牌已取得了市场竞争优势,具有较高的知名度和美誉度,企业培育了一大批忠诚顾客,市场份额处于最高峰状态,按品牌的生命周期来讲,该品牌属非()。

    • A、新品牌
    • B、成熟品牌
    • C、上升品牌
    • D、衰退品牌

    正确答案:B

  • 第2题:

    市场营销管理过程主要步骤和任务是()。

    • A、制定营销战略
    • B、分析市场机会
    • C、密切联系客户
    • D、建立强势品牌和平共处设计市场供应物

    正确答案:A,B,C,D

  • 第3题:

    M.波特从()角度对企业战略类型进行分析,归纳出了四种通用的企业战略,即成本集中战略、集中差别化战略、成本领先战略和差别化战略。

    • A、企业竞争优势和竞争范围
    • B、产业销售增长率和相对市场占有率
    • C、内部环境和外部环境
    • D、产品和市场

    正确答案:A

  • 第4题:

    在超竞争环境下,可持续的竞争优势很难实现,企业必须建立不同的竞争优势基础。以下属于以市场为基础来获取优势的战略行动是()。

    • A、建立大本营
    • B、通过首动优势
    • C、以雄厚财力为基础
    • D、建立运营规模

    正确答案:B

  • 第5题:

    企业的战略优势包括()。

    • A、技术优势
    • B、成本优势
    • C、资源优势
    • D、品牌优势
    • E、企业形象优势

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第6题:

    企业产业启动阶段的战略包括()

    • A、掌握核心技术
    • B、培育市场基础
    • C、建立强势品牌
    • D、取得相对成本优势

    正确答案:A,B,C

  • 第7题:

    多选题
    实现产业结构优化目标的途径为(  )。
    A

    建立适应社会主义市场经济体制的产业结构转换机制

    B

    选准主导产业

    C

    培育战略产业

    D

    强化高新技术产业

    E

    强化基础产业


    正确答案: E,C
    解析:
    实现产业结构优化目标的途径为:①建立适应社会主义市场经济体制的产业结构转换机制,充分发挥价值规律、市场机制、宏观调控的作用,推动产业发展和调整;②选准主导产业,培育战略产业,强化基础产业。

  • 第8题:

    多选题
    关于实施制造强国战略,表述正确的是(    )。
    A

    全面提升工业基础能力

    B

    加强质量品牌建设

    C

    在空天海洋、信息网络、生命科学、核技术等领域,培育一批战略性产业

    D

    鼓励建立智能制造产业联盟

    E

    实施绿色制造工程


    正确答案: D,A
    解析:

  • 第9题:

    单选题
    ()就是使企业的总成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中处于最低,从而取得竞争优势的战略。
    A

    联盟战略

    B

    品牌战略

    C

    产品或服务差异化战略

    D

    成本领先战略


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    无差异营销战略的市场优势的取得,是以牺牲( )为代价的。
    A

    成本优势 

    B

    顾客个性化需求 

    C

    规模经济效益 

    D

    品牌知名度


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    实现产业结构优化目标的途径为(  )。
    A

    选准基础产业

    B

    培育战略产业

    C

    强化基础产业

    D

    选准主导产业

    E

    建立适应社会主义市场经济体制的产业结构转换机制


    正确答案: C,E
    解析:

  • 第12题:

    多选题
    专业化经营战略的优势有()。
    A

    专业化经营战略在增强企业实力、分散经营风险、发挥资源潜力、树立企业形象等方面具有十分重要的作用

    B

    有利于CIS战略的贯彻实施,使企业品牌与产品有机融合

    C

    便于企业整合战略的运作,实现规模化生产,取得行业内的成本优势

    D

    企业可集中各种资源优势于最熟悉的业务领域,从而开发培育出具有竞争力的产品


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    市场经理在品牌管理方面的工作任务,主要包括新品上市、品牌维护及重点品牌跟进等内容。掌握品牌信息,结合市场因素,确定品牌培育目标。关注品牌市场价格,分析品牌发展态势,执行品牌培育实施方案,做好()的管理工作。


    正确答案:卷烟陈列、新品上市、促销活动、品牌维护

  • 第14题:

    专业化经营战略的优势有()。

    • A、专业化经营战略在增强企业实力、分散经营风险、发挥资源潜力、树立企业形象等方面具有十分重要的作用
    • B、有利于CIS战略的贯彻实施,使企业品牌与产品有机融合
    • C、便于企业整合战略的运作,实现规模化生产,取得行业内的成本优势
    • D、企业可集中各种资源优势于最熟悉的业务领域,从而开发培育出具有竞争力的产品

    正确答案:B,C,D

  • 第15题:

    ()就是使企业的总成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中处于最低,从而取得竞争优势的战略。

    • A、联盟战略
    • B、品牌战略
    • C、产品或服务差异化战略
    • D、成本领先战略

    正确答案:D

  • 第16题:

    小企业获取竞争优势的基本竞争战略有()。

    • A、品牌特色战略
    • B、低成本战略
    • C、差异化战略
    • D、市场细分战略

    正确答案:B,C,D

  • 第17题:

    全面落实与央企战略合作重大项目,加快培育壮大一批特色鲜明的配套企业,促进央企()优势与陕西产业双向融合。

    • A、资金
    • B、技术
    • C、管理
    • D、品牌

    正确答案:A,B,D

  • 第18题:

    多选题
    企业产业启动阶段的战略包括()
    A

    掌握核心技术

    B

    培育市场基础

    C

    建立强势品牌

    D

    取得相对成本优势


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    多选题
    全面落实与央企战略合作重大项目,加快培育壮大一批特色鲜明的配套企业,促进央企()优势与陕西产业双向融合。
    A

    资金

    B

    技术

    C

    管理

    D

    品牌


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    多选题
    在企业微观环境分析中,常见的竞争优势有()
    A

    市场优势

    B

    技术优势

    C

    成本优势

    D

    资源优势

    E

    品牌优势


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    战略分析的主要内容和方法包括()
    A

    市场细分

    B

    产业分析

    C

    竞争对手分析

    D

    目标企业分析

    E

    竞争优势分析


    正确答案: C,E
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    企业取得竞争优势的通用战略主要有()战略。
    A

    成本优势

    B

    差异战略

    C

    集中一点

    D

    全面占领


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    M.波特从()角度对企业战略类型进行分析,归纳出了四种通用的企业战略,即成本集中战略、集中差别化战略、成本领先战略和差别化战略。
    A

    企业竞争优势和竞争范围

    B

    产业销售增长率和相对市场占有率

    C

    内部环境和外部环境

    D

    产品和市场


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    多选题
    多品牌战略的优点有()。
    A

    有助于减少企业开支

    B

    具有较强的灵活性

    C

    能提高市场占有率

    D

    符合产业发展的规律

    E

    有助于企业聚集优势资源


    正确答案: B,C
    解析: 本题考查多品牌战略。多品牌战略主要有以下五个优点:符合产业发展的规律、具有较强的灵活性、能充分适应市场的差异性、能提高市场占有率、可以分散风险,避免某种商品出现问题而殃及到其他的商品。