单选题在项目生命周期的不同阶段,变更项目活动或任务付出的代价不同,在(  )阶段变更项目的代价最大。[2011年真题]A 项目定义B 项目计划C 项目实施D 项目收尾

题目
单选题
在项目生命周期的不同阶段,变更项目活动或任务付出的代价不同,在(  )阶段变更项目的代价最大。[2011年真题]
A

项目定义

B

项目计划

C

项目实施

D

项目收尾


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  • 第1题:

    选派项目经理的理想时间是:()

    A、在项目的启动阶段

    B、在项目的计划阶段

    C、在项目生命周期中的概念阶段结束后

    D、在项目生命周期中的开始阶段开始之前


    参考答案:A

  • 第2题:

    项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到______。

    A.在项目策划阶段,变更成本较高

    B.在项目策划阶段,变更成本较低

    C.在项目策划阶段,变更带来的附加值较低

    D.在项目执行阶段,变更成本较低

    A.

    B.

    C.

    D.


    正确答案:B

  • 第3题:

    网络工程项目在规划、设计、实施过程中发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到(59)。

    A.在项目策划阶段,变更成本较低

    B.在项目策划阶段,变更成本较高

    C.在项目执行阶段,变更成本较低

    D.在项目执行阶段,变更带来的附加价值较低


    正确答案:A
    解析:大多数项目生命周期都具有许多共同的特征。
      ● 在初始阶段,费用和人员水平较低,在中间阶段达到最高,当项目接近结束时则快速下降。
      ● 在项目的初始阶段不确定性水平最高,因此不能达成项目目标的风险是最高的。随着项目的继续,完成项目的确定性通常也会逐渐变好。
      ● 在项目的初始阶段,项目干系人影响项目的最终产品特征和项目最终费用的能力最高,随着项目的继续逐渐变低。造成这种现象的一个主要原因是随着项目继续,变更和缺陷修改的费用通常会增加。
      综上所述,可知在项目策划阶段属于项目的早期,变更成本较低,一般来说变更带来的附加价值较高。在项目执行阶段,变更成本较高。

  • 第4题:

    在项目生命周期的不同阶段,变更项目活动或任务付出的代价不同,在()阶段变更项目的代价最大。

    A.项目定义
    B.项目实施
    C.项目计划
    D.项目收尾

    答案:D
    解析:
    项目收尾阶段变更相关活动有可能需要对前几个阶段进行返工,付出的代价也最大。

  • 第5题:

    在项目进展的不同阶段,项目利益相关者对项目的影响力不同。利益相关者对项目影响力最大的阶段是()。

    A:项目定义阶段
    B:项目实施阶段
    C:项目检查阶段
    D:项目收尾阶段

    答案:A
    解析:
    本题考查项目的生命周期。项目利益相关者在项目生命周期初对项目的影响力最大,即项目定义阶段。

  • 第6题:

    项目生命周期是指项目从启动到收尾所经历的一系列阶段,随着项目的进展逐渐增大的是( )

    A.风险
    B.人力投入
    C.变更代价
    D.不确定性

    答案:C
    解析:
    例如我们刚执行了一个变更,第二天我们就发现这个变更不可行(或者变更实施后无法对项目起到问题解决的作用),因此我们可以及时对变更进行调整,不至于“错误变更的执行”所带来的的“错误的后果”,在收尾阶段才被发现。最终导致变更的代价过大,例如返工、可交付产品不符合用户需求等。

  • 第7题:

    在工程项目早期,对工程项目质量、成本和进度实施变更的代价低。


    正确答案:正确

  • 第8题:

    有关项目生命周期的说法都正确,除了()

    • A、项目阶段一般按顺序首尾衔接
    • B、人力投入水平和费用,开始低,随之增高,最后收尾是又迅速下降
    • C、项目执行阶段投入人力和费用最高,所以此时项目干系人对项目的影响力最强
    • D、变更计划和纠正失误的代价通常与日俱增

    正确答案:C

  • 第9题:

    关于项目生命周期各阶段及其特点的说法,正确的有( )。

    • A、项目定义阶段要给出准确的成本估算 
    • B、项目的资源投入主要集中在项目实施阶段 
    • C、随着项目的推进,项目发起人对项目的影响越来越大 
    • D、在项目收尾阶段,顾客要对项目进行验收 
    • E、在项目的各个阶段发生项目变更将导致付出不同的代价

    正确答案:B,E

  • 第10题:

    填空题
    项目生命周期阶段的划分:项目的启动阶段、()、项目的执行阶段、项目的结束阶段。

    正确答案: 项目的规划阶段
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    关于项目生命周期各阶段及其特点的说法,正确的有( )。
    A

    项目定义阶段要给出准确的成本估算 

    B

    项目的资源投入主要集中在项目实施阶段 

    C

    随着项目的推进,项目发起人对项目的影响越来越大 

    D

    在项目收尾阶段,顾客要对项目进行验收 

    E

    在项目的各个阶段发生项目变更将导致付出不同的代价


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    项目风险贯穿整个项目生命周期,项目的不同阶段会有不同的风险,并且风险随着项目的进展会变得越来越大。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    项目所处的阶段越早,项目的不确定性就越小,项目调整或变更的代价就越高。( )

    此题为判断题(对,错)。


    标准答案:错

  • 第14题:

    项目生命周期是指项目从启动到收尾所经历的一系列阶段,当项目进入收尾阶段时()较高。

    A、项目的风险

    B、人力投入

    C、变更的代价

    D、不确定性


    正确答案:C

  • 第15题:

    项目变更贯穿整个项目过程的始终,项目经理让项目干系人(特别是业主)认识到( )

    A.在项目策划阶段,变更成本较高
    B.在项目执行阶段,变更成本较低
    C.在项目编码开始前,变更成本较低
    D.在项目策划阶段,变更成本较低

    答案:C
    解析:

  • 第16题:

    在项目生命周期的不同阶段,变更项目活动或任务付出的代价不同,在( )阶段变更项目的代价最大。

    A:项目定义
    B:项目计划
    C:项目实施
    D:项目收尾

    答案:D
    解析:
    本题考查项目生命周期的相关知识。随着项目进度的深化,变更项目活动或任务将付出更高的代价。所以答案选D。

  • 第17题:

    项目生命周期是指项目从启动到收尾所经历的一系列阶段,当项目进入收尾阶段时( )较高。

    A.项目的风险
    B.人力投入
    C.变更的代价
    D.不确定性

    答案:C
    解析:
    例如我们刚执行了一个变更,第二天我们就发现这个变更不可行(或者变更实施后无法对项目起到问题解决的作用),因此我们可以及时对变更进行调整,不至于“错误变更的执行”所带来的的“错误的后果”,在收尾阶段才被发现。最终导致变更的代价过大,例如返工、可交付产品不符合用户需求等。所以选择C选项。
    在项目收尾的阶段应该是没有什么风险的了,而且人员是随着项目的进展先增加后减少,项目不确定性也越来越小。

  • 第18题:

    项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到()

    • A、在项目策划阶段,变更成本较高
    • B、在项目策划阶段,变更成本较低
    • C、在项目策划阶段,变更带来的附加价值较低
    • D、在项目执行阶段,变更成本较低

    正确答案:B

  • 第19题:

    在项目的哪个阶段进行变更的代价最小?()

    • A、启动阶段
    • B、组织与准备阶段
    • C、执行阶段
    • D、收尾阶段

    正确答案:A

  • 第20题:

    项目风险贯穿整个项目生命周期,项目的不同阶段会有不同的风险,并且风险随着项目的进展会变得越来越大。


    正确答案:错误

  • 第21题:

    单选题
    在项目的哪个阶段进行变更的代价最小?()
    A

    启动阶段

    B

    组织与准备阶段

    C

    执行阶段

    D

    收尾阶段


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    在项目进展的不同阶段,项目利益相关者对项目的影响力不同。利益相关者对项目影响力最大的阶段是()。
    A

    项目定义阶段

    B

    项目实施阶段

    C

    项目检查阶段

    D

    项目收尾阶段


    正确答案: D
    解析: 本题考查项目的生命周期。项目利益相关者在项目生命周期初对项目的影响力最大,即项目定义阶段。

  • 第23题:

    单选题
    选派项目经理的理想时间是()
    A

    在项目的启动阶段

    B

    在项目的计划阶段

    C

    在项目生命周期中的概念阶段结束后

    D

    在项目生命周期中的开始阶段开始之前


    正确答案: B
    解析: 暂无解析