战略分析
战略设计
战略形成
战略实施
第1题:
除投资环境的分析和企业内外部资源条件分析以外,企业投资机会的识别还应着重从( )入手。
A.企业人员状况分析
B.企业外部环境分析
C.企业经营目标和战略分析
D.企业财务状况分析
第2题:
第3题:
根据范围,管理咨询可以分为全局性咨询和()
第4题:
()企业管理者为企业确定的较长时期的生产经营的总方向、总目标、总特征和总的指导思想。
第5题:
企业的战略管理是指确定企业使命,根据企业外部环境和内部条件认定企业组织目标,保证目标的正确落实并使企业使命最终得以实现的一个动态的过程管理。
第6题:
“财务绩效定量评价指标用于综合评价企业财务会计报表所反映的经营绩效状况。”此处的经营绩效状况不包括()
第7题:
企业文化战略决策应考虑的因素有()
第8题:
企业盈利能力状况
企业资产质量状况
企业偿债能力状况
企业经营增长状况
第9题:
确立企业正确的经营思想和指导方针
经营战略类型的选择
进行企业外部环境的分析,找出生存与发展的机会和威胁
进行企业的内部条件分析,找出优势和劣势
确定企业的使命和目标
第10题:
复合多样化战略
稳定型战略
发展型战略
紧缩型战略是
第11题:
企业经营状况咨询
企业经营战略咨询
企业未来发展趋势咨询
企业质量管理咨询
第12题:
企业总体经营战略及其战略目标的要求
企业家和员工队伍的素质状况
企业生产经营水平和市场竞争中的地位
企业职工行为规范和职业道德状况
生产力发展水平,企业技术进步状况
第13题:
第14题:
企业经营战略的形成阶段的具体内容包括()。
第15题:
下列属于单元性咨询的是()
第16题:
在企业经营战略指导思想和指导方针下,根据企业生产经营的特点、本企业能力状况、企业外部环境状况及其变动趋势,确立企业的使命和经营战略目标,属于企业经营战略管理在()阶段的管理目的。
第17题:
当企业经营的状况、资源不能适应外部环境的变化,难以为企业带来满意的收益时,企业应采取的战略是()
第18题:
企业战略管理过程中的战略分析包括()
第19题:
旅游企业经营者确定的旅游企业经营的总方向、总目标、总特征和总的指导思想称为( )。
第20题:
外部环境良好,存在较大的发展机遇
外部环境相对稳定,既无大的威胁,也没有过多的机会
企业资源充足,能够满足增长型战略的要求
企业经营状况良好,饭店产品在较长时期里仍然具有明显的优势
企业的能力能够适应企业实施增长型战略的需要
第21题:
企业的计划
企业的远景
企业的使命
企业的战略
第22题:
客户基本情况
企业财务状况
客户经营状况
企业融资及信用状况
第23题:
市场状况分析
竞争对手分析
外部环境分析
内部条件分析
确定企业使命和目标