单选题某企业生产某种自行车,年销售量为5000万台,每台单价3600元,该企业变动成本率为70%,该企业现在实行的信用条件为“N/30”,有80%的客户在信用期满时付款,剩余20%的客户在信用期满后第10天付款,商业信用管理成本占销售收入的1%,坏账损失占逾期收款额的3%。企业为扩大销售规模,预计推出新的信用政策,改变信用政策后,信用条件为“2/10,1/30,N/60”,实行新的信用政策可以增加20%的销售量,预计有30%的客户在第10天付款,40%的客户在第30天付款,20%的客户在信用期满时付款,剩

题目
单选题
某企业生产某种自行车,年销售量为5000万台,每台单价3600元,该企业变动成本率为70%,该企业现在实行的信用条件为“N/30”,有80%的客户在信用期满时付款,剩余20%的客户在信用期满后第10天付款,商业信用管理成本占销售收入的1%,坏账损失占逾期收款额的3%。企业为扩大销售规模,预计推出新的信用政策,改变信用政策后,信用条件为“2/10,1/30,N/60”,实行新的信用政策可以增加20%的销售量,预计有30%的客户在第10天付款,40%的客户在第30天付款,20%的客户在信用期满时付款,剩余客户在信用期满后第20天付款,商业信用管理成本占销售收入的2%,坏账损失占逾期收款额的5%。预计企业的单价和变动成本率不变,资金的机会成本率为12%,一年按360天计算。根据上述资料,回答下列问题:(1)实行新的信用政策后,增加的应收账款机会成本为()万元。
A

42000

B

70000

C

80000

D

90000


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  • 第1题:

    某公司2018年采用“2/30,n/40”的信用政策,该年度赊销收入为5000万元,变动成本率为40%,已知占赊销额40%的客户会利用2%的折扣,其余客户在信用期内付款,收账费用为90万元。某公司预计的2019年度将更改信用政策,信用条件是“2/10,1/20,n/45”,预计年赊销收入将提高至6000万元,变动成本率不变,资本成本为10%,收账费用为150万元。预计占赊销额60%的客户会利用2%的现金折扣,占赊销额30%的客户会利用1%的现金折扣,其余客户在信用期内付款。一年按360天计算。
    要求:
    (1)计算改变信用政策前后的平均收账期。
    (2)计算改变信用政策前后的应收账款平均余额。
    (3)计算改变信用政策前后的应收账款机会成本。
    (4)计算改变信用政策前后的现金折扣成本。
    (5)计算改变信用政策增加的税前损益。


    答案:
    解析:
    (1)改变信用政策前的平均收账期=30×40%+40×60%=36(天)
    改变信用政策后的平均收账期=60%×10+30%×20+10%×45=16.5(天)
    (2)改变信用政策前的应收账款平均余额=5000/360×36=500(万元)
    改变信用政策后的应收账款平均余额=6000/360×16.5=275(万元)
    (3)改变信用政策前的应收账款机会成本=500×40%×10%=20(万元)
    改变信用政策后的应收账款机会成本=275×40%×10%=11(万元)
    (4)改变信用政策前的现金折扣成本=5000×40%×2%=40(万元)
    改变信用政策后的现金折扣成本=6000×60%×2%+6000×30%×1%=90(万元)
    (5)增加的收益=(6000-5000)×(1-40%)=600(万元)
    增加的成本费用=(11-20)+(90-40)+(150-90)=101(万元)
    增加的税前损益=600-101=499(万元)。

  • 第2题:

    甲公司生产某种产品,该产品单位售价160元,单位变动成本120元,2016年度销售360万件。
    2017年为扩大销售量、缩短平均收款期,甲公司拟实行“5/10、2/30、n/50”新的信用政策;采用该政策后,经测算:产品销售量将增加15%,占销售额40%的客户在10天内付款、占销售额30%的客户在30天内付款、占销售额20%的客户会在50天内付款、剩余部分的平均收款期为80天,逾期应收账款的收回需支出的收账费用及坏账损失占逾期账款金额的10%。
    甲公司2016年度采用“n/30”的信用政策,其平均收款期为50天,40%的销售额在信用期内未付款,逾期应收账款的坏账损失占逾期账款金额的4.5%,收款费用占逾期账款金额的3%。假设有价证券报酬率为8%,一年按360天计算,其他条件不变。
    根据上述资料,回答以下各题。
    (1)在新的信用政策下,甲公司应收账款平均收款期为(  )天。

    A.23
    B.26
    C.30
    D.31

    答案:D
    解析:
    应收账款平均收款期=10×40%+30×30%+50×20%+80×10%=31(天)

  • 第3题:

    1、B公司生产、销售一种产品,该产品的单位变动成本是60元,单价为80元。公司目前采用30天按发票金额付款的信用政策,80%的顾客(按销售量计算,下同)能在信用期内付款,另外20%的顾客平均在信用期满后20天付款,逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款5%的收账费用。公司每年的销售量为36000件,平均存货水平为2000件。为扩大销售量、缩短平均收现期,公司拟推出“3/10,1/20,n/30”的现金折扣策略。采用该策略后,预计销售量会增加15%,40%的顾客会在10天内付款,30%的顾客会在20天内付款,20%的顾客会在30天内付款,另外10%的顾客平均在信用期满后20天付款,逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款5%的收账费用。为了保证及时供货,平均存货水平需提高到2400件,其他条件不变。假设等风险投资的最低报酬率为10%,一年按360天计算。
    要求:
    (1)计算改变信用政策后的边际贡献、收账费用、应收账款应计利息、存货应计利息、现金折扣成本的变化。
    (2)计算改变信用政策增加的净损益,并回答B公司是否应推出该现金折扣策略。


    答案:
    解析:
    (1)原方案平均收现期=30×80%+50×20%=34(天)
    新方案平均收现期=10×40%+20×30%+30×20%+50×10%=21(天)



    (2)改变信用政策增加的净损益=108000+12240+5910-2400-49680=74070(元)
    由于改变信用政策后增加的净损益大于0,所以B公司应推出该现金折扣策略。

  • 第4题:

    D公司是专门销售甲产品的批发商。为促进销售,目前公司拟研究改进信用政策。相关资料如下:
    (1)该公司目前(2019年)的年销售量为60000件,平均存货量1000件。该产品单位售价100元,单位进货成本50元。
    (2)该公司目前采用的信用政策是2/30,n/60。按总销售量计算,30%的客户在第30天付款,50%的客户在第60天付款,其余20%的客户平均逾期30天付款,全年收账费用为逾期账款的2%。
    (3)为提升销售量并缩短平均收现期,2020年公司计划加大现金折扣力度和收款力度,将信用政策变更为5/10,3/30,n/60,同时将全年收账费用占逾期账款的比例提高到5%。采取这两项措施后,预期销售量将增加10%。按总销售量计算,预计20%的客户在第10天付款,40%的客户在第30天付款,35%的客户在第60天付款,其余客户平均逾期20天付款。此外,为适应销售的增长,保证及时供货,2020年的平均存货量提高到1200件。除上述各项变动外,其他数据维持2019年的水平不变。
    (4)假设等风险投资必要报酬率为10%,一年按360天计算。
    要求:
    (1)计算改变信用政策前的平均收现期、应收账款应计利息、存货应计利息、现金折扣成本及收账费用。
    (2)计算改变信用政策后的平均收现期、应收账款应计利息、存货应计利息、现金折扣成本及收账费用。
    (3)计算改变信用政策变化后的税前损益增加额,并判断D公司是否应该实施新的信用政策。


    答案:
    解析:
    (1)改变信用政策前:
    平均收现期=30×30%+50%×60+20%×(30+60)=57(天)
    应收账款应计利息=60000×100/360×57×50%×10%=47500(元)
    存货应计利息=1000×50×10%=5000(元)
    现金折扣成本=60000×100×30%×2%=36000(元)
    收账费用=60000×100×20%×2%=24000(元)
    (2)改变信用政策后:
    平均收现期=10×20%+40%×30+35%×60+5%×(20+60)=39(天)
    应收账款应计利息=60000×(1+10%)×100/360×39×50%×10%=35750(元)
    存货应计利息=1200×50×10%=6000(元)
    现金折扣成本=60000×(1+10%)×100×20%×5%+60000×(1+10%)×100×40%×3%=145200(元)
    收账费用=60000×(1+10%)×100×5%×5%=16500(元)
    (3)销售收入增加额=60000×10%×100=600000(元)
    进货成本增加额=60000×10%×50=300000(元)
    收账费用增加额=16500-24000=-7500(元)
    应收账款应计利息增加额=35750-47500=-11750(元)
    存货应计利息增加额=6000-5000=1000(元)
    现金折扣成本增加额=145200-36000=109200(元)
    改变信用政策后的税前损益增加=销售收入增加额-进货成本增加额-收账费用增加额-应收账款应计利息增加额-存货应计利息增加额-现金折扣成本增加额=600000-300000-(-7500)-(-11750)-1000-109200=209050(元)
    由于改变信用政策后增加的税前损益大于零,所以,D公司应该实施新的信用政策。

  • 第5题:

    某公司20×9年的信用条件为"N/30",销售收入为3500万元,变动成本率为60%,最低投资报酬率为10%。在其他条件不变的情况下,为使2010年销售收入比上年增加10%,拟将信用条件改变为"2/10,1/20,N/30",预计有60%的客户会在10天内付款,30%的客户会在20天内付款,其余客户在信用期付款。则该公司2010年因信用政策改变使应收账款的机会成本比上一年减少( )万元。

    A:7.88
    B:8.75
    C:13.13
    D:14.58

    答案:A
    解析:
    20×9年应收账款的机会成本=3500×30/360×60%×10%=17.5(万元),2010年应收账款的机会成本=3500×(1+10%)×(60%×10+30%×20+10%×30)/360×60%×10%=9.625(万元);该公司2010年因信用政策改变使应收账款的机会成本比上一年减少=17.5-9.625=.7.875≈7.88(万元)。

  • 第6题:

    东方公司目前采用30天按发票金额付款的信用政策。为了扩大销售,公司拟改变现有的信用政策(2/10,1/20,n/30),有关数据如下:
    如果采用新信用政策,估计会有20%的顾客(按销售量计算,下同)在10天内付款、30%的顾客在20天内付款,其余的顾客在30天内付款。
    假设等风险投资的最低报酬率为10%;一年按360天计算。
    20%的顾客(按销售量计算,下同)在10天内付款、30%的顾客在20天内付款,其余的顾客在30天内付款。

    要求:
    (1)计算信用政策改变后的收益增加;
    (2)计算原信用政策下应收账款占用资金应计利息;
    (3)计算新信用政策下应收账款占用资金应计利息;
    (4)计算改变信用政策后应收账款占用资金应计利息增加;
    (5)计算改变信用政策后存货占用资金应计利息增加;
    (6)计算改变信用政策后收账费用增加;
    (7)计算改变信用政策后坏账损失增加;
    (8)计算改变信用政策后现金折扣成本增加;
    (9)计算改变信用政策后税前损益的增加;
    (10)根据以上计算结果,为该企业作出信用政策是否改变的决策。


    答案:
    解析:
    1.收益增加 =(79200-72000)×(5-4)=7200(元)(0.5分)
    2.原信用政策下应收账款占用资金应计利息 =360000/360×30×4/5×10%=2400(元)(0.5分)
    3.新信用政策下:
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    平均收现期=10×20%+20×30%+30×50%=23(天)
    应收账款占用资金应计利息=396000/360×23×4/5×10%=2024(元)(0.5分)
    4.改变信用政策后应收账款占用资金应计利息增加=2024-2400=-376(元)(0.5分)
    5.改变信用政策后存货占用资金应计利息增加
    =(11000-10000)×4×10%=400(元)(0.5分)
    6.改变信用政策后收账费用增加 =2850-3000=-150(元)(0.5分)
    7.改变信用政策后坏账损失增加 =5400-6000=-600(元)(0.5分)
    8.改变信用政策后现金折扣成本增加
    =396000×20%×2%+396000×30%×1%=2772(元)(0.5分)
    9.改变信用政策后税前损益的增加
    =7200-(-376)-400-(-150)-(-600)-2772
    =5154(元)(0.5分)
    10.由于改变信用政策后增加了企业的税前损益,因此,企业应该采用新信用政策。(0.5分)

  • 第7题:

    甲公司生产并销售某种产品,目前采用现金销售政策,年销售量180000件,产品单价10元,单位变动成本6元,
    为了扩大销售量,甲公司拟将目前的现销政策改为赊销并提供一定的现金折扣,信用政策为“2/10,n/30”,
    改变信用政策后,年销售量预计提高12%,预计50%的客户(按销售量计算,下同)会享受现金折扣优惠,40%的客户在30天内付款,10%的客户平均在信用期满后20天付款,收回逾期应收账款发生的收账费用为逾期金额的3%。
    等风险投资的必要收益率为15%,一年按360天计算。

    要求:计算改变信用政策引起的以下项目的变动额:
    (1)边际贡献变动额。
    (2)现金折扣成本变动额。
    (3)应收账款占用资金的应计利息变动额。
    (4)收账费用的变动额。
    (5)计算改变信用政策引起的税前损益变化,并说明该信用政策改变是否可行。


    答案:
    解析:
    (1)边际贡献变动额=180000×12%×(10-6)=86400(元)

    (2)现金折扣成本变动额=180000×(1+12%)×10×2%×50%=20160(元)

    (3)平均收账天数=10×50%+30×40%+50×10%=22(天)

    应收账款占用资金的应计利息变动额=[180000×(1+12%)×10/360]×22×60%×15%=11088(元)

    (4)增加的收账费用=180000×(1+12%)×10×10%×3%=6048(元)

    (5)改变信用政策引起的税前损益变化=86400-20160-11088-6048=49104(元)
    税前损益变化大于0,因此该信用政策改变是可行的。

  • 第8题:

    单选题
    某公司2012年的信用条件为“N/30”,销售收入为3500万元,变动成本率为60%,最低投资报酬率为10%。在其他条件不变的情况下,为使2013年销售收入比上年增加10%,拟将信用条件改变为“2/10,1/20,N/30”,预计有60%的客户会在10天内付款,30%的客户会在20天内付款,其余客户在信用期付款。则该公司2013年因信用政策改变使应收账款的机会成本比上一年减少()万元。
    A

    7.88

    B

    8.75

    C

    13.13

    D

    14.58


    正确答案: D
    解析: 2012年应收账款的机会成本=3500×30/360×60%×10%=17.5(万元)2013年应收账款的机会成本=3500×(1+10%)×(60%×10+30%×20+10%×30)/360×60%×10%=9.625(万元)2013年因信用政策改变使应收账款的机会成本比上一年减少=17.5-9.625=7.875≈7.88(万元)

  • 第9题:

    问答题
    某公司资本成本率为10%。现采用20天按发票金额付款的信用条件,年赊销收入为800万元,边际贡献率为20%,平均收现期为25天,收账费用和坏账损失均占年赊销收入的1%。公司为了加速账款回收和扩大销售收入以充分利用剩余生产能力,准备将信用条件调整为“2/20,1/30,N/40”。预计调整后年赊销收入将增加5%,收账费用和坏账损失分别占年赊销收入的1%和1.2%,有30%的客户在20天内付款,有40%的客户在30天内付款,其余客户在信用期内付款。(一年按360天计算)要求:计算并说明公司应否改变信用条件。

    正确答案:
    解析:

  • 第10题:

    问答题
    某企业只生产一种产品,年销售量18万台,每台单价2400元。该企业为了增加销售量,全部采用商业信用方式销售,信用条件为:2/10,l/20,n/30。根据预测,将有30%的客户按10天付款、30%的客户按20天付款、40%的客户按30天付款。假设同期有价证券年利息率为10%,全年按.360天计算。要求:(1)计算该企业收款平均间隔时间、每日信用销售额以及应收账款余额。(2)计算该企业应收账款的机会成本

    正确答案:
    解析:

  • 第11题:

    单选题
    某企业预计年销售收入为10000万元,向客户提供的信用条件为(2/10,1/20,N/30),估计10%的客户在第10天付款,30%的客户在第20天付款,剩余客户均在信用期满时付款,则该企业的现金折扣成本为()万元。
    A

    10

    B

    60

    C

    50

    D

    100


    正确答案: B
    解析:

  • 第12题:

    单选题
    某企业向客户提供的信用条件为(5/10,3/30,N/60),估计10%的客户在第10天付款,20%的客户在第30天付款,50%的客户在信用期满时付款,剩余客户均在信用期满后10天付款,则该企业应收账款的平均收款时间为()天。
    A

    44

    B

    47

    C

    51

    D

    54


    正确答案: A
    解析:

  • 第13题:

    甲公司生产某种产品,该产品单位售价160元,单位变动成本120元,2016年度销售360万件。
    2017年为扩大销售量、缩短平均收款期,甲公司拟实行“5/10、2/30、n/50”新的信用政策;采用该政策后,经测算:产品销售量将增加15%,占销售额40%的客户在10天内付款、占销售额30%的客户在30天内付款、占销售额20%的客户会在50天内付款、剩余部分的平均收款期为80天,逾期应收账款的收回需支出的收账费用及坏账损失占逾期账款金额的10%。
    甲公司2016年度采用“n/30”的信用政策,其平均收款期为50天,40%的销售额在信用期内未付款,逾期应收账款的坏账损失占逾期账款金额的4.5%,收款费用占逾期账款金额的3%。假设有价证券报酬率为8%,一年按360天计算,其他条件不变。
    根据上述资料,回答以下各题。
    (2)在新的信用政策下,甲公司应收账款机会成本为(  )万元。

    A.382.72
    B.395.80
    C.342.24
    D.588.80

    答案:C
    解析:
    应收账款平均余额=日销售额×平均收款期=[160×360×(1+15%)/360]×31=5704(万元);
    应收账款机会成本=应收账款平均余额×变动成本率×资本成本率=5704×120/160×8%=342.24(万元)。

  • 第14题:

    甲公司目前的信用条件N/30,销售收入为4000万元,其中赊销的比率占75%,变动成本率为70%,等风险投资的必要报酬率为10%,为使销售收入增加20%(赊销比率为80%),拟将政策改为2/10,1/20,N/60,预计有60%的客户在第10天付款,15%的客户在第20天付款,其余客户在信用期内付款,一年按360天计算,则改变信用政策后,会使应收账款占用资金的应计利息(  )。

    A、增加0.6万元
    B、增加0.42万元
    C、减少0.6万元
    D、减少0.42万元

    答案:B
    解析:
    改变信用政策后平均收现期=10×60%+20×15%+60×25%=24(天),应收账款平均余额=4000×(1+20%)×80%/360×24=256(万元)。原有应收账款平均余额=4000×75%/360×30=250(万元),应收账款占用资金应计利息的增加额=(256-250)×70%×10%=0.42(万元)。

  • 第15题:

    科达公司只生产、销售一种产品,该产品的单价为80元,变动成本率为75%。公司目前采用30天按发票金额付款的信用政策,60%的顾客(按销售量计算,下同)能在信用期内付款,另外40%的顾客平均在信用期满后10天付款,逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款5%的收账费用。公司每年的销售量为36000件,年平均存货周转次数为144次(按销售收入计算)。为扩大销售量、缩短平均收现期,公司拟推出“4/10,2/20,n/30”的现金折扣策略。采用该策略后,预计销售量会增加25%,50%的顾客会在第10天付款,20%的顾客会在第20天付款,20%的顾客会在第30天付款,另外10%的顾客平均在信用期满后20天付款,逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款5%的收账费用。为了保证及时供货,其他条件不变。假设等风险投资的最低报酬率为10%,一年按360天计算。
    要求:
    (1)计算改变信用政策后的边际贡献、收账费用、应收账款应计利息、存货应计利息、现金折扣成本的变化额。
    (2)计算改变信用政策增加的净损益,并回答科达公司是否应推出该现金折扣策略。


    答案:
    解析:
    (1)
    原方案平均收现期=30×60%+40×40%=34(天)
    新方案平均收现期=10×50%+20×20%+30×20%+50×10%=20(天)
    单位变动成本=80×75%=60(元)
    原方案存货平均余额=36000×80/144=20000(元)
    新方案存货平均余额=36000×(1+25%)×80/144=25000(元)
    单位:天



    (2)
    改变信用政策增加的净损益=180000+39600+5400-500-86400=138100(元)
    由于改变信用政策后增加的净损益大于0,所以科达公司应推出该现金折扣策略。

  • 第16题:

    甲公司生产某种产品,该产品单位售价160元,单位变动成本120元,2019年度销售360万件。2020年为扩大销售量、缩短平均收款期,甲公司拟实行“5/10、2/30、n/50”新的信用政策;采用该政策后,经测算:产品销售量将增加15%,占销售额40%的客户在10天内付款、占销售额30%的客户在30天内付款、占销售额20%的客户会在50天内付款、剩余部分的平均收款期为80天,逾期应收账款的收回需支出的收账费用及坏账损失占逾期账款金额的10%。甲公司2019年度采用“n/30”的信用政策,其平均收款期为50天,40%的销售额在信用期内未付款,逾期应收账款的坏账损失占逾期账款金额的4.5%,收款费用占逾期账款金额的3%。假设有价证券报酬率为8%,一年按360天计算,其他条件不变。
    根据上述资料,回答以下各题。
    在新的信用政策下,甲公司应收账款机会成本为(  )万元。

    A.382.72
    B.395.80
    C.342.24
    D.588.80

    答案:C
    解析:
    应收账款平均余额=日销售额×平均收款期=[160×360×(1+15%)/360]×31=5704(万元)
    应收账款机会成本=应收账款平均余额×变动成本率×资本成本率=5704×120/160×8%=342.24(万元)。

  • 第17题:

    甲公司生产某种产品,该产品单位售价160元,单位变动成本120元,2019年度销售360万件。2020年为扩大销售量、缩短平均收款期,甲公司拟实行“5/10、2/30、n/50”新的信用政策;采用该政策后,经测算:产品销售量将增加15%,占销售额40%的客户在10天内付款、占销售额30%的客户在30天内付款、占销售额20%的客户会在50天内付款、剩余部分的平均收款期为80天,逾期应收账款的收回需支出的收账费用及坏账损失占逾期账款金额的10%。甲公司2019年度采用“n/30”的信用政策,其平均收款期为50天,40%的销售额在信用期内未付款,逾期应收账款的坏账损失占逾期账款金额的4.5%,收款费用占逾期账款金额的3%。假设有价证券报酬率为8%,一年按360天计算,其他条件不变。
    根据上述资料,回答以下各题。
    在新的信用政策下,甲公司应收账款平均收款期为(  )天。

    A.23
    B.26
    C.30
    D.31

    答案:D
    解析:
    应收账款平均收款期=10×40%+30×30%+50×20%+80×10%=31(天)。

  • 第18题:

    B公司是一家制造类企业,产品的变动成本率为60%,一直采用赊销方式销售产品,信用条件为N/60。如果继续采用N/60的信用条件,预计2020年赊销收入净额为1000万元,坏账损失为20万元,收账费用为12万元,所有客户均于信用期满付款。
    为扩大产品的销售量,B公司拟将信用条件变更为2/30,N/90。在其他条件不变的情况下,预计2020年赊销收入净额为1500万元,估计有40%的客户在折扣期内付款,其余在信用期付款,坏账损失为25万元,收账费用为15万元。假定等风险投资最低收益率为10%,一年按360天计算。
    要求:
    (1)计算信用条件改变后B公司收益的增加额;
    (2)计算信用条件改变后B公司成本增加额;
    (3)为B公司做出是否应改变信用条件的决策并说明理由。


    答案:
    解析:
    (1)增加的收益=(1500-1000)×(1-60%)=200(万元)
    (2)改变信用条件后的平均收现期=30×40%+90×60%=66(天)
    增加的应收账款占用资金的应计利息=1500/360×66×60%×10%-1000/360×60×60%×10%=6.5(万元)
    增加的坏账损失=25-20=5(万元)
    增加的收账费用=15-12=3(万元)
    增加的现金折扣成本=1500×2%×40%=12(万元)
    信用条件改变后B公司成本增加额=6.5+5+3+12=26.5(万元)
    (3)结论:应改变信用条件。
    理由:改变信用条件增加的税前损益=200-26.5=173.5(万元),大于零,所以应改变信用条件。

  • 第19题:

    某公司2012年的信用条件为“N/30”,销售收入为3500万元,变动成本率为60%,最低投资报酬率为10%。在其他条件不变的情况下,为使2013年销售收入比上年增加10%,拟将信用条件改变为“2/10,1/20,N/30”,预计有60%的客户会在10天内付款,30%的客户会在20天内付款,其余客户在信用期付款。则该公司2013年因信用政策改变使应收账款的机会成本比上一年减少()万元。

    • A、7.88
    • B、8.75
    • C、13.13
    • D、14.58

    正确答案:A

  • 第20题:

    单选题
    某企业生产某种自行车,年销售量为5000万台,每台单价3600元,该企业变动成本率为70%,该企业现在实行的信用条件为“N/30”,有80%的客户在信用期满时付款,剩余20%的客户在信用期满后第10天付款,商业信用管理成本占销售收入的1%,坏账损失占逾期收款额的3%。企业为扩大销售规模,预计推出新的信用政策,改变信用政策后,信用条件为“2/10,1/30,N/60”,实行新的信用政策可以增加20%的销售量,预计有30%的客户在第10天付款,40%的客户在第30天付款,20%的客户在信用期满时付款,剩余客户在信用期满后第20天付款,商业信用管理成本占销售收入的2%,坏账损失占逾期收款额的5%。预计企业的单价和变动成本率不变,资金的机会成本率为12%,一年按360天计算。根据上述资料,回答下列问题:(4)实行新的信用政策增加的税前利润为()万元。
    A

    456000

    B

    570000

    C

    960000

    D

    1080000


    正确答案: D
    解析:

  • 第21题:

    问答题
    E公司生产销售一种产品,该产品的单位变动成本是60元,单位售价是80元。公司目前采用30天按发票金额付款的信用政策,80%的顾客(按销售量计算,下同)能在信用期内付款,另外20%的顾客平均在信用期满后20天付款,逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款5%的收账费用,公司每年的销售量为36000件。为了扩大销售量、缩短平均收现期,公司拟推出“5/10、2/20、n/30”的现金折扣政策。采用该政策后,预计销售量会增加15%,40%的顾客会在10天内付款,30%的顾客会在20天内付款,20%的顾客会在30天内付款,另10%的顾客平均在信用期满后20天付款,逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款5%的收账费用。其他条件不变。假设资本成本为12%,一年按360天计算。要求:(1)计算改变信用政策后边际贡献、收账费用、应收账款应计利息和现金折扣成本的增加额。(2)计算改变信用政策后增加的税前损益,并回答E公司是否应推出该现金折扣政策。

    正确答案:
    解析:

  • 第22题:

    单选题
    某企业生产某种自行车,年销售量为5000万台,每台单价3600元,该企业变动成本率为70%,该企业现在实行的信用条件为“N/30”,有80%的客户在信用期满时付款,剩余20%的客户在信用期满后第10天付款,商业信用管理成本占销售收入的1%,坏账损失占逾期收款额的3%。企业为扩大销售规模,预计推出新的信用政策,改变信用政策后,信用条件为“2/10,1/30,N/60”,实行新的信用政策可以增加20%的销售量,预计有30%的客户在第10天付款,40%的客户在第30天付款,20%的客户在信用期满时付款,剩余客户在信用期满后第20天付款,商业信用管理成本占销售收入的2%,坏账损失占逾期收款额的5%。预计企业的单价和变动成本率不变,资金的机会成本率为12%,一年按360天计算。根据上述资料,回答下列问题:(3)实行新的信用政策后,现金折扣成本为()万元。
    A

    178000

    B

    92000

    C

    68000

    D

    216000


    正确答案: D
    解析:

  • 第23题:

    单选题
    某企业生产某种自行车,年销售量为5000万台,每台单价3600元,该企业变动成本率为70%,该企业现在实行的信用条件为“N/30”,有80%的客户在信用期满时付款,剩余20%的客户在信用期满后第10天付款,商业信用管理成本占销售收入的1%,坏账损失占逾期收款额的3%。企业为扩大销售规模,预计推出新的信用政策,改变信用政策后,信用条件为“2/10,1/30,N/60”,实行新的信用政策可以增加20%的销售量,预计有30%的客户在第10天付款,40%的客户在第30天付款,20%的客户在信用期满时付款,剩余客户在信用期满后第20天付款,商业信用管理成本占销售收入的2%,坏账损失占逾期收款额的5%。预计企业的单价和变动成本率不变,资金的机会成本率为12%,一年按360天计算。根据上述资料,回答下列问题:(2)实行新的信用政策后,增加的管理成本和坏账损失合计为()万元。
    A

    110000

    B

    252000

    C

    198000

    D

    132000


    正确答案: D
    解析:

  • 第24题:

    单选题
    某企业生产某种自行车,年销售量为5000万台,每台单价3600元,该企业变动成本率为70%,该企业现在实行的信用条件为“N/30”,有80%的客户在信用期满时付款,剩余20%的客户在信用期满后第10天付款,商业信用管理成本占销售收入的1%,坏账损失占逾期收款额的3%。企业为扩大销售规模,预计推出新的信用政策,改变信用政策后,信用条件为“2/10,1/30,N/60”,实行新的信用政策可以增加20%的销售量,预计有30%的客户在第10天付款,40%的客户在第30天付款,20%的客户在信用期满时付款,剩余客户在信用期满后第20天付款,商业信用管理成本占销售收入的2%,坏账损失占逾期收款额的5%。预计企业的单价和变动成本率不变,资金的机会成本率为12%,一年按360天计算。根据上述资料,回答下列问题:(1)实行新的信用政策后,增加的应收账款机会成本为()万元。
    A

    42000

    B

    70000

    C

    80000

    D

    90000


    正确答案: B
    解析: