问答题单位进行与普法相关的知识竞赛,某科室领导认为他部门人手少工作忙就不参加了。你作为此次竞赛的组织者,你该怎么劝说?请模拟和这位领导对话。

题目
问答题
单位进行与普法相关的知识竞赛,某科室领导认为他部门人手少工作忙就不参加了。你作为此次竞赛的组织者,你该怎么劝说?请模拟和这位领导对话。

相似考题
参考答案和解析
正确答案:
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  • 第1题:

    单位某同事病重,领导叫你接替他的工作,你对他的工作很陌生,你会怎么办?


    正确答案: 首先对于个人来讲,领导交给我这样的一个工作,无论对个人业务水平的提高,还是对心智心态来说,都是一个难得的锻炼机会,我会欣然接受这样的任务,从思想和行动上高度重视,以最快的速度,尽全力去完成。作为单位重大项目的负责人,我有责任也有义务确保项目的顺利完成。但现在我对这些工作比较陌生,难以展开工作进程,所以我首先要做的就是通过各种途径和方法熟悉这项工作,因为这项工作是同事负责的,所以他对工作各方面信息会有全面了解和掌握,所以我去医院探望同事的时候,会顺便向他了解工作的各项安排;如果同事病情比较严重,不能过多的打扰,我会向领导了解参与这项工作的其他人员的名单,并向他们咨询工作的情况,如果这个工
    作是个较大的项目的话,我会向领导申请调遣他们继续参与这项工作,这样做的话就会大大提高这个工作的进度。在这个过程中,不能忽视的一点是,因为领导一直是调度和安排这个工作的人,所以相较而言,对这项工作也较为了解,以及会有一些高屋建瓴的想法和建议,所以我要时时和领导汇报和请教,赢得他的支持和指示。
    同时,在这项工作的持续开展过程中,我会时刻注意积极营造团队成员的凝聚力和归属感。在与大家相处的过程中,多一些了解,多一些关爱,多一些鼓励,在工作目标的实施上相互支持和推进,共同保证工作目标的成功。

  • 第2题:

    你工作量很大,领导不知情,还给你加了许多担子,你怎么和领导进行有效合理的沟通?


    正确答案:1、原则:在完成本职工作的情况下,积极完成领导另外派给的任务。如果工作量确实大,无法按时完成,应以适当的方式及时和领导进行有效合理的沟通,否则这部分任务不能很好的完成,很可能会给部门的整体工作带来影响。
    2、处理:在合适时间、合适地点委婉的和领导说明情况,请求领导出面协调增派人手。如果实在无法派出多余的人手,和领导商讨可否用加班等方式来保证任务的完成。一定要按时完成领导交办的任务。
    3、总结:出现问题及时和领导进行有效沟通,积极主动的去解决问题。

  • 第3题:

    问答题
    你负责单位内部刊物的刊登工作,你有一个同事写了一篇文章,写得很好,想要在刊物上发表,但是部分内容与本期刊物的主题不相符。你建议他进行修改,他嘴上答应,但心里很不乐意。你会怎么劝说他?请现场模拟。

    正确答案:
    解析:

  • 第4题:

    问答题
    你单位的同事老王在你刚进单位时很照顾你,帮过你很多忙,但他经常让你帮他做些工作任务之外的事情。上个周六,他又让你去机场帮他接人,刚好领导交给你一项紧急任务,你就没去,他对你意见很大。你会怎么跟他谈?请现场模拟。

    正确答案: 老王:
    耽误您几分钟时间,跟您聊两句,今天来最主要的是给您道个歉。说实在的,上周六我没去帮您到机场接人,我心里挺过意不去的。我知道您找我去帮忙是信任我,没想到周六单位有很紧急重要的工作任务要做,而且还和咱们这段时间一直做的这项重要工作有关,我实在脱不开身,结果就没能帮您去机场接人。为这事我昨天晚上一夜没睡好,对不住您,希望您别生我的气。
    老王,想起我当初入职时,我啥也不会,啥也不懂,幸亏有您这样德高望重、经验丰富的老同志处处帮助我,一直带着我。初来乍到有您帮助我,照顾我,我特别感动和感激。在您的帮助下,我的能力也提升了一大截,流程也熟悉了,工作也娴熟了,我真的特别感谢您,您对我的帮助,我心里可都记着呢,永远不会忘记。
    您也知道,咱们这段时间一直在忙着做这项重要工作任务,眼看着这项重要工作任务进入了关键环节,对于我一个人来说,这是一个非常大的挑战。为了出色地完成工作任务,我一个人的力量是有限的,我需要大家的帮助,也离不开大家的帮助,尤其更需要像您这样的德高望重、经验丰富的老同志的帮助和指导,希望您能一如既往地指导我,提醒我。老王,在这关键的时刻,您要给我们这些年轻人把好关,遇到问题,多批评,多提醒,多指导。我相信,有您在,有我们这几个能吃苦,敢担当的好同事在,我们一定能够如期完成这项重要的工作任务,您说是不是?
    老王,后续有什么用得着我的地方,您尽管说,只要我有精力,能办得到的,一定会尽力而为。今天就先跟您聊到这,我继续开展项目工作去了。
    解析: 暂无解析

  • 第5题:

    问答题
    小李毕业于名牌大学,负责单位的宣传工作,一段时间之后,领导找小李谈话,批评他信息报送披露少,网站更新不及时,小李认为都是按照各部门上报的信息填写的,感到很委屈。作为小李的同事,你将如何劝导他?请现场模拟。

    正确答案:
    解析:

  • 第6题:

    问答题
    单位某同事病重,领导叫你接替他的工作,你对他的工作很陌生,你会怎么办?

    正确答案: 首先对于个人来讲,领导交给我这样的一个工作,无论对个人业务水平的提高,还是对心智心态来说,都是一个难得的锻炼机会,我会欣然接受这样的任务,从思想和行动上高度重视,以最快的速度,尽全力去完成。作为单位重大项目的负责人,我有责任也有义务确保项目的顺利完成。但现在我对这些工作比较陌生,难以展开工作进程,所以我首先要做的就是通过各种途径和方法熟悉这项工作,因为这项工作是同事负责的,所以他对工作各方面信息会有全面了解和掌握,所以我去医院探望同事的时候,会顺便向他了解工作的各项安排;如果同事病情比较严重,不能过多的打扰,我会向领导了解参与这项工作的其他人员的名单,并向他们咨询工作的情况,如果这个工
    作是个较大的项目的话,我会向领导申请调遣他们继续参与这项工作,这样做的话就会大大提高这个工作的进度。在这个过程中,不能忽视的一点是,因为领导一直是调度和安排这个工作的人,所以相较而言,对这项工作也较为了解,以及会有一些高屋建瓴的想法和建议,所以我要时时和领导汇报和请教,赢得他的支持和指示。
    同时,在这项工作的持续开展过程中,我会时刻注意积极营造团队成员的凝聚力和归属感。在与大家相处的过程中,多一些了解,多一些关爱,多一些鼓励,在工作目标的实施上相互支持和推进,共同保证工作目标的成功。
    解析: 【考察要素】沟通的主观能动性、阳光心态

  • 第7题:

    问答题
    机场有一位旅客发热,你要对他进行隔离检疫,他不同意,说自己有癌症,会耽误治疗。你怎么劝说?请现场模拟。

    正确答案:
    解析:

  • 第8题:

    问答题
    你在单位里业务能力强,受到领导赏识。上级机关领导说你基层工作比较少,让你到上级机关锻炼。但是你的直接领导说你工作忙,不愿让你去。请把考官当作你的直接领导来说服,进行现场模拟。

    正确答案:
    解析:

  • 第9题:

    问答题
    科长交给小张一项工作任务,要求三天完成,可是第二天下午小张才完成了一半,领导批评了他,他情绪很低落。作为同事,你怎么劝说他?请现场模拟。

    正确答案:
    解析:

  • 第10题:

    问答题
    根据工作需要,组织调你到其他科室工作,由新来的小杨接替你原来的工作。小杨适应很慢,工作受到影响,老部门领导让小杨请教你,耽误了你在新部门的工作进度,新部门领导有意见,你怎么办?

    正确答案:
    解析:

  • 第11题:

    问答题
    领导安排你写报告,要收集一些资料,你了解到其他科室的人员收集过相关资料,但是你们科室与这个科室在前期工作中因为电脑分配产生过矛盾。你怎么办?

    正确答案:
    解析:

  • 第12题:

    问答题
    你单位同事借调到别的单位,领导让你暂接他的工作,你查阅资料还是不会,你去请示你们的领导。同事回来以后,领导对他进行了严肃批评,同事认为是你在背后搞鬼,你会怎么办?

    正确答案:
    解析:

  • 第13题:

    你单位的同事老王在你刚进单位时很照顾你,帮过你很多忙,但他经常让你帮他做些工作任务之外的事情。上个周六,他又让你去机场帮他接人,刚好领导交给你一项紧急任务,你就没去,他对你意见很大。你会怎么跟他谈?请现场模拟。


    正确答案: 老王:
    耽误您几分钟时间,跟您聊两句,今天来最主要的是给您道个歉。说实在的,上周六我没去帮您到机场接人,我心里挺过意不去的。我知道您找我去帮忙是信任我,没想到周六单位有很紧急重要的工作任务要做,而且还和咱们这段时间一直做的这项重要工作有关,我实在脱不开身,结果就没能帮您去机场接人。为这事我昨天晚上一夜没睡好,对不住您,希望您别生我的气。
    老王,想起我当初入职时,我啥也不会,啥也不懂,幸亏有您这样德高望重、经验丰富的老同志处处帮助我,一直带着我。初来乍到有您帮助我,照顾我,我特别感动和感激。在您的帮助下,我的能力也提升了一大截,流程也熟悉了,工作也娴熟了,我真的特别感谢您,您对我的帮助,我心里可都记着呢,永远不会忘记。
    您也知道,咱们这段时间一直在忙着做这项重要工作任务,眼看着这项重要工作任务进入了关键环节,对于我一个人来说,这是一个非常大的挑战。为了出色地完成工作任务,我一个人的力量是有限的,我需要大家的帮助,也离不开大家的帮助,尤其更需要像您这样的德高望重、经验丰富的老同志的帮助和指导,希望您能一如既往地指导我,提醒我。老王,在这关键的时刻,您要给我们这些年轻人把好关,遇到问题,多批评,多提醒,多指导。我相信,有您在,有我们这几个能吃苦,敢担当的好同事在,我们一定能够如期完成这项重要的工作任务,您说是不是?
    老王,后续有什么用得着我的地方,您尽管说,只要我有精力,能办得到的,一定会尽力而为。今天就先跟您聊到这,我继续开展项目工作去了。

  • 第14题:

    问答题
    你来自基层,刚进入单位,做针对基层的考核方案,基层单位认为不切实际,老张对你有意见;领导批评了你们。怎么办?追问:现场模拟你如何与老张对话。

    正确答案:
    解析:

  • 第15题:

    问答题
    世界杯期间,同事熬夜看球赛,耽误白天工作,导致你们的工作项目无法进行。你怎么劝说他?请现场模拟。

    正确答案:
    解析:

  • 第16题:

    问答题
    单位老李鄙视你,认为你能力不行,还经常批评你,在同事面前也说你。对于老李的批评,你怎么与他交流?请现场模拟一下与老李的交流。

    正确答案:
    解析:

  • 第17题:

    问答题
    因某地天气原因,领导指派你和小赵负责防汛工作,但是小赵在工作的开展过程中不配合你,你会如何劝说他。请现场模拟。

    正确答案: 小赵,现在有空吗?咱俩聊一聊吧。外面这雨已经下了好几天了,看天气预报,这雨还要继续,虽然现在还不至于发生险情,但是现在形势依然严峻啊。这段时间,大家日夜忙着防汛工作,你肯定也累坏了。咱们这地方地势摆在那,不抓紧时间做好这防汛工作,到时候暴雨一下来,一半以上的房子都要被淹掉,咱们老百姓的生命财产都将会受到威胁。所以咱就加班加点,再坚持一段时间,把工作做好咱就也算对得起全*市老百姓啦!
    我知道,你心里也着急,也想赶紧把工作做好。领导让咱俩一块儿负责这次的防汛工作,本来咱俩也应该有商有量地一起做好这工作。这也怪我,在之前做预案的时候很多细节没好好跟你商量,所以在开展工作的时候,咱俩的意见难免不一样。在这里啊我得跟你道个歉,确实是我的不对。你也知道,这天气这么差,咱这工作可实在是耽误不起啊!而且领导交给咱俩也是信任咱俩,这要是没做好,不仅辜负了领导,也辜负了咱全部老百姓啊!
    咱俩是一个团队,有问题一起解决肯定能把这次任务圆满完成。所以你看,要不咱俩先赶紧把之前预案中的细节再商量商量。把咱俩各自的任务先明确一下,到时候有啥问题了咱随时交流。这紧要关头,时间就是生命,咱这就行动起来吧。
    解析: 暂无解析

  • 第18题:

    问答题
    小李在工作中非常认真,因此在年终考核中获得排名第一,但是领导认为他过于年轻,因此没有将优秀奖颁给他。他觉得委屈并以压力大为理由向领导申请调动。如果你是他的朋友,你怎么安慰他?请现场模拟。

    正确答案:
    解析:

  • 第19题:

    问答题
    小李参加工作后,发现与期望差距很大,所在单位业务繁多,经常加班加点,小李颇有怨言,工作中存在“只当后备军,不干本职活”的思想,曾多次被群众投诉,他却认为是群众没事找事。你与小李同年参加工作,领导让你去劝导他,你打算怎么说?请现场模拟一下。

    正确答案:
    解析:

  • 第20题:

    问答题
    老陈是带你的师傅,工作方式比较传统,你是新来的员工,你提出一个新的工作改进方法,老陈不认可。你怎么劝说他?请现场模拟。

    正确答案:
    解析:

  • 第21题:

    问答题
    单位组织一个党的知识和反腐倡廉的知识竞赛,由你负责,你怎么组织?

    正确答案:
    解析:

  • 第22题:

    问答题
    你从原单位调入新单位,你与原单位的领导私交甚好,新单位领导因此对你很不满意,认为你不踏实工作,你怎么办?

    正确答案:
    解析:

  • 第23题:

    问答题
    同事小李因为受到领导的责备而影响了升职。小李觉得是领导的原因,感到很沮丧。你作为小李的同事,该如何劝说?请现场模拟。

    正确答案:
    解析: