“明星”类业务
“现金牛”类业务
“问题”类业务
“瘦狗”类业务
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
根据波士顿矩阵分析,问号类产品必须采取收割策略。()
第6题:
按照波士顿咨询集团法,对于“金牛类”战略业务单位,最适合采用的策略是()。
第7题:
以下关于波士顿矩阵分析的说法正确的是()。
第8题:
波士顿矩阵分析方法的核心是解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化
对于明星业务应该采取选择性投资战略
波士顿矩阵将企业的不同经营业务综合在一个矩阵中
在实践中,企业确定各业务的市场增长率和相对市场占有率是比较困难的
第9题:
现金牛业务
瘦狗业务
问题业务
明星业务
第10题:
“明星”类业务
“现金牛”类业务
“问题”类业务
“瘦狗”类业务
第11题:
第12题:
多因素投资组合矩阵
波士顿矩阵
SWOT分析矩阵
PEST分析矩阵
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
波士顿矩阵分析通常有哪些战略目标()。
第17题:
波士顿矩阵适用于分析某种组合中()在组合中的位置,因此,也适用于()的评价分析。
第18题:
波士顿矩阵的应用中,收割战略不适用的业务类型是()。
第19题:
问题业务
明星业务
现金牛业务
瘦狗业务
第20题:
“明星”业务
“金牛”业务
“瘦狗”业务
“问题”业务
以上全部
第21题:
发展
保持
收割
放弃
第22题:
现金牛业务
明星业务
问题业务
瘦狗业务
第23题:
“明星”类业务
“现金牛”类业务
“问题”类业务
“瘦狗”类业务