供应定位模型可以帮助企业基于采购项目的可获得性来权衡采购项目的相对重要性
第1题:
货源定位模型的目的包括()。
第2题:
下列()属于货源定位模型的"指导企业制订采购策略"内容。
第3题:
评价潜在的提供杠杆型采购项目的供应商时,企业的目标是降低采购成本
第4题:
使用货源定位模型的主要目的,下列描述正确的是()。
第5题:
下列关于供应定位模型的正确描述是:()
第6题:
在货源定位模型中,纵轴代表()。
第7题:
使用货源定位模型的主要目的,包括指导企业制订()。
第8题:
供应定位模型中,要改善企业供应项目的位置,降低风险的方式有()
第9题:
在商品采购模型中,处于战略采购商品区的采购项目的基本特征是()。
第10题:
供应链采购是基于库存的采购,而传统的采购是基于需求的采购。
第11题:
杠杆
战略
瓶颈
一般
第12题:
高库存策略
以降低管理费用为目标
尽量压低价格或成本
选用多个供应商
第13题:
货源定位模型不仅可以用于规划采购,还可以用来确定()结构。
第14题:
制定采购说明是采购部门的一项重要工作,其目的就是为了避免采购过程中存在的各种风险。
第15题:
采购的供应定位模型中,杠杆类采购项目的采购策略应该是:()
第16题:
阿里巴巴提供的名企采购中心,即大买家采购服务,其主要目的是()
第17题:
公司对供应商评估中应该关注如何在降低成本的同时尽可能地降低供应风险,这种采购是()
第18题:
货源定位模型是权衡库存成本和()而进行的库存分类方法。
第19题:
使用货源定位模型的主要目的,包括指导企业确定采购品项的()。
第20题:
在供应商感知模型的维持象限里企业应与供应商建立()关系。
第21题:
供应定位模型中,瓶颈型采购品项需要保持()的库存。
第22题:
从采购目标出发,对不同特点的采购品项进行分类的讨程,我们称之为()
第23题:
杠杆
战略
瓶颈
一般