参考答案和解析
正确答案:A,B,C,D
更多“团队执行力缺乏的原因包括()A、人员问题B、团队文化问题C、结构问颈D、士气问题”相关问题
  • 第1题:

    胜利采油厂高效团队存在的问题主要是()。

    • A、员工缺乏工作激情
    • B、团队成员之间,缺少信任和沟通
    • C、缺乏团队建设
    • D、缺乏团队归属感
    • E、组织结构合理

    正确答案:A,B,C,D

  • 第2题:

    团队缺乏明确的奋斗目标或奋斗理念属于()

    • A、时间问题
    • B、士气问题
    • C、团队文化问题
    • D、人员问题

    正确答案:C

  • 第3题:

    一个团队在选择采用团队销售组织时,必须要考虑的因素有()

    • A、团队的意愿问题
    • B、确定团队的规模
    • C、团队整体的报酬机制问题
    • D、确定团队的职能
    • E、团队个人的报酬机制问题

    正确答案:B,C,D,E

  • 第4题:

    敏捷团队正显示出士气低落的迹象。敏捷项目经理应该怎么做?()

    • A、让员工的直属经理来解决这个问题
    • B、依靠团队来激励他们自己
    • C、咨询产品发起人的指示
    • D、与团队协作来解决这一问题

    正确答案:D

  • 第5题:

    团队执行力缺乏的原因不包括()

    • A、人员问题
    • B、团队文化问题
    • C、结构问题
    • D、时间问题

    正确答案:D

  • 第6题:

    在团队执行力的评量中,团队管理涉及到()方面。

    • A、自我管理
    • B、问题管理
    • C、沟通管理
    • D、创新行动
    • E、有效激励

    正确答案:A,B,C

  • 第7题:

    多选题
    根据团队在社会服务机构中的不同作用,最常用的团队式结构包括()。
    A

    创新团队

    B

    问题解决型团队

    C

    跨专业团队

    D

    跨地域团队

    E

    策划型团队


    正确答案: C,B
    解析: 社会服务机构因需要解决的各类社会问题相对复杂,涉及不同领域、不同学科、不同专业的服务提供者,需要采用团队方式提供服务。根据团队在社会服务机构中的不同作用,最常用的团队式结构可分为以下两种类型:问题解决型团队、跨专业团队。

  • 第8题:

    多选题
    胜利采油厂高效团队存在的问题主要是()。
    A

    员工缺乏工作激情

    B

    团队成员之间,缺少信任和沟通

    C

    缺乏团队建设

    D

    缺乏团队归属感

    E

    组织结构合理


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    下列不属于创建项目团队时需要解决的问题的是()。
    A

    团队目标

    B

    团队类型

    C

    团队文化

    D

    团队成员构成


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    团队执行力缺乏的原因不包括()
    A

    人员问题

    B

    团队文化问题

    C

    结构问题

    D

    时间问题


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    项目团队规范阶段的团队建设要注意的问题不包括(  )
    A

    团队文化的培养

    B

    牢记团队的目标与工作任务

    C

    团队工作规则的调整与完善

    D

    团队价值取向的倡导


    正确答案: C
    解析:

  • 第12题:

    多选题
    在团队执行力的评量中,团队管理涉及到()方面。
    A

    自我管理

    B

    问题管理

    C

    沟通管理

    D

    创新行动

    E

    有效激励


    正确答案: A,E
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    以下选项中不属于NipporicaAssociates设计的跨文化团队建设步骤的一项是()

    • A、团队成员分享成果
    • B、文化的建立
    • C、单文化团队问题解决
    • D、跨文化团队的问题解决

    正确答案:A

  • 第14题:

    在进行销售团队的定位问题时,有必要重点考虑的问题是()

    • A、由谁选择和决定销售团队的组织人员
    • B、团队对谁负责
    • C、如何激励团队
    • D、团队成员的数量

    正确答案:A,B,C

  • 第15题:

    组织需要团队的原因有()。

    • A、解决复杂的问题
    • B、解决问题需要多种技巧
    • C、团队管理需要人员少
    • D、通过参与和决策提高士气和责任感
    • E、有效解决跨部门的问题

    正确答案:A,B,D,E

  • 第16题:

    下列不属于创建项目团队时需要解决的问题的是()。

    • A、团队目标
    • B、团队类型
    • C、团队文化
    • D、团队成员构成

    正确答案:C

  • 第17题:

    团队文化问题是指()

    • A、人员不知所措,缺乏贯彻执行的能力
    • B、团队缺乏明确的奋斗目标或奋斗理念
    • C、执行结构过于复杂,不适合贯彻执行命令
    • D、下属贯彻执行时态度不端正

    正确答案:B

  • 第18题:

    单选题
    社会服务机构的组织结构中,团队目标比较明确、简单和集中,人员的组成也比较单一,有利于团队的沟通和合作,有利于问题迅速解决的团队是( )。
    A

    专家型团队

    B

    跨专业团队

    C

    职能型团队

    D

    问题解决型团队


    正确答案: D
    解析: 问题解决型团队的团队结构一般由来自同一部门的5~12个员工组成,定期地聚在一起,讨论并解决工干乍中某些具体问题。团队目标比较明确、简单和集中,人员的组成也比较单一,有利于团队的沟通和合作,有利于问题迅速解决。但团队具有临时的性质,任务完成,团队就解散,团员容易出现短期行为,不利于机构总体目标的实现。

  • 第19题:

    单选题
    团队文化问题是指()
    A

    人员不知所措,缺乏贯彻执行的能力

    B

    团队缺乏明确的奋斗目标或奋斗理念

    C

    执行结构过于复杂,不适合贯彻执行命令

    D

    下属贯彻执行时态度不端正


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    以下选项中不属于NipporicaAssociates设计的跨文化团队建设步骤的一项是()
    A

    团队成员分享成果

    B

    文化的建立

    C

    单文化团队问题解决

    D

    跨文化团队的问题解决


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    团队执行力缺乏的原因包括()
    A

    人员问题

    B

    团队文化问题

    C

    结构问颈

    D

    士气问题


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    敏捷团队正显示出士气低荡的迹象,敏捷项目经理应该怎么做?()
    A

    让员工的直属经理来解决这个问题。

    B

    依靠团队来鼓励他们自己。

    C

    询问产品发起人的指示。

    D

    与团队协作来解决这一问题。


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    团队缺乏明确的奋斗目标或奋斗理念属于()
    A

    时间问题

    B

    士气问题

    C

    团队文化问题

    D

    人员问题


    正确答案: D
    解析: 暂无解析