参考答案和解析
正确答案: (1)工业化;
(2)城市化;
(3)理性化;
(4)世俗化;
(5)社会组织的分化的分化与整合。
更多“简述从社会学的角度来看现代化所包括的主要内容?”相关问题
  • 第1题:

    乡村社会学从应用的角度看,其研究的内容包括()。

    A乡村社会问题

    B乡村社会控制

    C农村社会保障

    D乡村社会现代化

    E乡村社会调查


    A,B,C,D

  • 第2题:

    从()角度来看,绩效意味着每个社会成员按照社会分工所确定的角色承担他的那一份职责。

    • A、社会学
    • B、经济学
    • C、管理学
    • D、以上都不正确

    正确答案:A

  • 第3题:

    从城市景观的角度来看,城市中的次生自然环境主要内容可概括为()、()、()三个方面。


    正确答案:水;地;绿

  • 第4题:

    从视觉角度来看,企业品牌主要包括标准图、标准字和()


    正确答案:标准色

  • 第5题:

    社区一词来源于(),意为以一定地理区域为基础的社会群体。从社会学角度来看,社区兼有()与()两大要素。


    正确答案:拉丁语;人群;地域

  • 第6题:

    从员工角度来看。工作分担有什么优点?从管理层角度来看呢?


    正确答案: 工作分担是近来出现的一种工作时间安排上的创新方式,它让两个或多个员工共同分担一个传统上每周40小时的工作。
    从员工角度来看,工作分担的优点:
    (1)工作分担可以更好的平衡工作和家庭责任之间的关系。
    (2)对于那些不可能找到每周40小时工作的人来说,工作分担可以提高工作积极性和满意度。
    (3)对于匹配的一对员工,他们可以成功地协调一项工作的千头万绪。
    从管理层角度来看,工作分担的优点:
    (1)工作分担使组织能够在具体工作岗位上吸引更多的人才;
    (2)工作分担为得到技术熟练工人创造了机会。例如,这些人可能是带小孩的年轻妈妈或退休人员,但他们难以完成全日制工作;
    (3)工作分担被视为为了避免人员过剩而裁员的一种更为人性化的手段。

  • 第7题:

    从员工角度来看。弹性时间制有什么优点?从管理层角度来看呢?


    正确答案: 弹性时间制这种工作时间安排办法指的是,在符合一些具体限制条件的基础上给员工一定的自主权,使他们可以自由安排上下班时间。目前弹性工作制有多种形式:核心时间与弹性时间结合制。
    从员工角度来看,弹性时间制的优点:
    (1)员工在工作时间有了一定的自由选择,他们可以自由按照自己的需要作息,上下班可以避免交通拥挤,免除了担心迟到或缺勤所造成的紧张感,并能安排时间参与私人的重要社交活动,便于安排家庭生活和业余爱好。
    (2)由于员工感到个人的权益得到了尊重,满足了社交和尊重等高层次的需要因而产生责任感,提高了工作满意度和士气。
    从管理层角度来看,弹性时间制的优点:
    (1)弹性工作制可以减少缺勤率、迟到率和员工的流失。
    (2)弹性工作制可以增进员工的生产率。有一项研究发现,在所调查的公司中,弹性工作制使拖拉现象减少了42%,生产率增加了33%。对这种结果的解释是,弹性工作制可以使员工更好地根据个人的需要安排他们的工作时间,并使员工在工作安排上能行使一定的自主权。其结果是,员工更可能将他们的工作活动调整到最具生产率的时间内进行,同时更好地将工作时间同他们工作以外的活动安排协调起来。
    (3)弹性工作制增加了工作营业时限,减少了加班费的支出(例如,德国某公司采取该制度后,加班费减少了50%)。

  • 第8题:

    从社会学的角度来看,秘书的社会地位具有明显的()

    • A、协调性
    • B、依附性
    • C、主导性
    • D、合作性

    正确答案:B

  • 第9题:

    单选题
    从微观角度来看,()是组织行为学最重要的基础。
    A

    心理学

    B

    社会学

    C

    人类学

    D

    政治学


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    从社会学的角度来看,秘书的社会地位具有明显的()
    A

    协调性

    B

    依附性

    C

    主导性

    D

    合作性


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    从()角度来看,绩效意味着每个社会成员按照社会分工所确定的角色承担他的那一份职责。
    A

    社会学

    B

    经济学

    C

    管理学

    D

    以上都不正确


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    从文化社会学的角度来看,社会风俗属于一种制度性文化,它对于社会所具有的约束是强制性的。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    从企业角度出发,简述市场信息管理的主要内容。


    正确答案: 从企为角度出发,市场信息管理的内容包括:
    ⑴充分考虑企业经营活动和管理模式的动态适应性;构建合理的业务与管理流程;完善企业组织结构和管理制度。
    ⑵建立企业总体数据库,支持日常经营活动和高层管理决策。
    ⑶建立相关自动化管理系统,支持高层决策。
    ⑷建立企业内部网,对信息进行整合与配置。
    ⑸建立企业外部网络,使企业与供应商、客户达成信息共享。

  • 第14题:

    社会保险基金监管中的基金检查与审计是指()。

    • A、从宏观调控和保证安全的角度来看的
    • B、从有关监督部门实施现场检查的角度来看的
    • C、从法律和规则的角度来看的
    • D、从行政监督机构进行非现场检查的角度来看的

    正确答案:B

  • 第15题:

    从教育社会学的角度来看,教育的过程就是人际沟通与协调的过程。


    正确答案:正确

  • 第16题:

    从文化社会学的角度来看,社会风俗属于一种制度性文化,它对于社会所具有的约束是强制性的。


    正确答案:错误

  • 第17题:

    从人力资源部门的管理职能角度,简述员工关系管理的主要内容。


    正确答案: 1.劳动争议的处理,员工入离职面谈及手续办理,员工申诉、人事纠纷和意外事件的处理。
    2.员工人际关系管理,引导员工建立良好的关系。
    3.沟通管理,保证沟通渠道畅通,完善员工建议制度。
    4.员工情绪管理,组织员工心态、满意度调查,谣言、怠工的预防、监测及处理,解决员工关心的问题。
    5.企业文化建设,建设企业文化,引导员工价值观,维护企业良好形象。
    6.服务与支持,提供各类咨询,娱乐活动或聚会,协助员工平衡工作与生活的关系。
    7.员工关系管理培训,组织员工进行人际交往,沟通技巧等方面的培训等。

  • 第18题:

    从员工的角度来看,浮动工资方案有哪些优势?从管理者的角度来看呢?


    正确答案: 浮动工资方案指员工工资的一部分决定于个人或组织的绩效水平。具体形式有:计件工资、工资奖励、利润分成、奖金和收入分成等。
    从员工的角度来看,浮动工资方案的优势在于:浮动工资方案把工资与绩效联系起来,会让员工感到自己的收入取决于贡献的多少,而不在于头衔的大小或资历的高低。因此,员工会努力提高自己的工作绩效来赢得更多的收入,同时工作满意度也会提高。
    从管理者的角度看,浮动工资方案把组织中的一部分固定劳动成本转化为可变成本,在效益降低的情况下它可以节省费用;此方案可以提高员工的动机水平和生产力水平,从而给企业带来较高的利润。

  • 第19题:

    从微观角度来看,()是组织行为学最重要的基础。

    • A、心理学
    • B、社会学
    • C、人类学
    • D、政治学

    正确答案:A

  • 第20题:

    问答题
    简述从社会学的角度来看现代化所包括的主要内容?

    正确答案: (1)工业化;
    (2)城市化;
    (3)理性化;
    (4)世俗化;
    (5)社会组织的分化的分化与整合。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    绩效是一个多义的概念,从社会学的历程角度来看包括()
    A

    从单纯强调“即期绩效”发展到强调“未来绩效”

    B

    从单纯强调数量到强调质量

    C

    从强调质量到强调满足顾客的需要

    D

    绩效指每个社会成员按照社会分工所确定的角色承担的职责


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    乡村社会学从应用的角度看,其研究的内容包括()。
    A

    乡村社会问题

    B

    乡村社会控制

    C

    农村社会保障

    D

    乡村社会现代化

    E

    乡村社会调查


    正确答案: E,A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    从企业角度出发,简述市场信息管理的主要内容。

    正确答案: 从企为角度出发,市场信息管理的内容包括:
    ⑴充分考虑企业经营活动和管理模式的动态适应性;构建合理的业务与管理流程;完善企业组织结构和管理制度。
    ⑵建立企业总体数据库,支持日常经营活动和高层管理决策。
    ⑶建立相关自动化管理系统,支持高层决策。
    ⑷建立企业内部网,对信息进行整合与配置。
    ⑸建立企业外部网络,使企业与供应商、客户达成信息共享。
    解析: 暂无解析