企业组织设计的原则有哪些？

第1题：

电力企业设备管理原则有哪些？

正确答案: 1）在技术进步的基础上，管好，用好，修好设备
2）必须不断促进技术现代化，技术进步是提高劳动生产率，发展生产力，全面提高企业效益的根本途径

第2题：

工矿企业绿地设计的原则有哪些？

正确答案: （1）统一安排、统一布局；
（2）与工业建筑主体相协调；
（3）保证生产安全；
（4）维护工厂环境卫生和工人的身体健康；
（5）结合本厂实际情况；
（6）与全厂的分期建设相协调一致；
（7）适当结合生产。

第3题：

企业再造的原则有哪些？

正确答案: （1）以流程为中心
企业再造不同于以往的任何企业变革，企业再造的最终目标是将企业由过去的职能导向型转变为流程导向型。一个以流程为中心的企业和一个以职能为中心的企业的根本.区别不是企业运营流程的不同，而在于维系企业的基本结构不同。在传统企业中，组成企业的基本结构是职能相对单一的部门，由这些部门分别完成不同的任务，这些任务构成每一个流程的片断，而在一个以流程为中心的企业中，企业的基本组成单位是不同的流程，不存在刚性的部门，甚至流程本身也不是刚性的，而是随着市场的变化可以随时增减改变的。
（2）坚持以人为本的团队式管理
坚持以人为本的团队式管理，是由组织所担负的任务所决定的。传统企业所面临的是相对静止的市场环境决定了细致分工的任务型管理是高效率的，传统企业中除了领导人以外，其他人思考出发点是如何完成本职工作，衡量一个职员称职与否的标准也是他工作是否努力、是否能完成本职的工作。而在激烈竞争中挣扎的现代企业，必须以流程为中心组建工作团队，在这样的企业里，每个人都关心整个流程的运转情况。
（3）顾客导向
一个企业的成功必须赢得顾客，无论有多么优秀的产品，得不到顾客定单的企业只能眼看着别人赚钱。以顾客为导向，意味着企业在判断流程的绩效时，是站在顾客的角度考虑问题。以顾客为中心必须使公司的各级人员都明确，企业存在的理由是为顾客提供价值，而价值是由流程创造的。只有改进为顾客创造价值的流程，企业的改革才有意义。

第4题：

餐饮企业选址的原则有哪些？

正确答案:对于一般中小餐饮企业来说，尽量避免将地址选在与拟建餐厅的产品和服务特色相同或非常类似的已建餐厅附近；不同经营类型的餐厅选址时应有不同的侧重点；在位置稍偏僻的地方选址并非没有成功的可能；在选址时应对各种因素分清主次，进行综合权衡；在具体决策时，可以运用数学方法建立模型，进行辅助分析判断；在选址时还应考虑餐饮企业的发展方向。

第5题：

组织设计的原则有（）、柔性经济原则。

正确答案:统一指挥原则、控制幅度原则、权责对等原则

第6题：