项目月进度计划由()审核
第1题:
周进度计划项目部由()负责向分包单位交底
第2题:
项目部周进度计划的完成情况由()负责组织检查
第3题:
()根据施工合同、项目管理策划书、项目部实施计划、施工图编制填写《专业项目主要控制点计划》
第4题:
项目部由()按照交底内容和工作计划对现场各作业面进行监督检查
第5题:
将周进度计划向分包单位进行交底的是()
第6题:
()负责对项目部《每日情况报告》的完整性、适宜性进行审核。
第7题:
项目月计划由()编制。
第8题:
项目部月进度计划的完成情况由()负责组织检查
第9题:
()接收施工进度计划后,将本作业面的生产计划向分包单位交底,各分包商应签字确认并执行,同时进行安全、质量及技术交底
第10题:
项目月进度计划由项目总工程师编制,项目工程经理及各专业负责人参与,项目经理审批;并报送监理单位审批后,每月()日前上传到工程进度管理信息系统。
第11题:
分部工程由项目总工上报()组织验收,项目经理、项目总工、质量工程师、专业工程师、分包项目经理参加。
第12题:
项目经理
总工程师
工程经理
专业负责人
第13题:
专业项目主要控制点计划的编制人为()
第14题:
项目部的每日情况报告由()负责填写
第15题:
项目总(年)度计划由()编制。
第16题:
项目部年度总进度计划的完成情况由()负责组织检查
第17题:
项目施工年进度计划由()审核后,报经理部生产副经理审批
第18题:
项目受控文件清单由()发布。
第19题:
()负责对《每周情况报告》填报的准确性进行审核。
第20题:
项目部竣工验收前自检由()负责。
第21题:
项目月进度计划由项目总工审核通过后,报()审批
第22题:
分项工程交底由()负责编制,与施工计划安排相配套,交底中安全、质量要求应分别经项目部安全、质量负责人会签,项目副经理对技术交底进行审核,项目总工负责批准。
第23题:
项目专业工程进度计划由项目()编制。